冬天尚未來臨，拉夏貝爾卻已陷入“寒冬”。半年虧損5億，平均每天關店13家，連總部大樓都出租了的拉夏貝爾正在面臨生存危機。為了活下去，拉夏貝爾選擇“砍去”男裝，未來聚焦女裝業務，以适應市場。

拉夏貝爾“現狀”

公開資料顯示，拉夏貝爾（La Chapelle）品牌創始于1998年，是來自上海的經典之作。該品牌的目标人群為都市女性，一直試圖将法國浪漫、時尚、優雅的服飾文化引入到中國人的生活中，也被稱為“中國版Zara”。

不過，在服裝行業整體大環境并不好的情況下，拉夏貝爾的經營狀态每況愈下。據财經網報道，目前拉夏貝爾在上海市區的各大商場中已經撤櫃。還有一些拉夏貝爾的店鋪貼出了清倉特賣的海報，店内展示的衣服都有較大力度的折扣。

拉夏貝爾的店員表示，拉夏貝爾當季的新款服裝還沒有上架。從9月26号一直到10月20日号都是特賣會，打折銷售去年和前年庫存的衣服，眼下還沒有接到新款上架的通知。店員還稱，店鋪房租如果談不下來，可能就要撤了。

目前除了上海，北京的拉夏貝爾門店運營狀況依然不容樂觀。據了解，今年8月份，拉夏貝爾關閉了北京的多家門店，北京新世界百貨、荟聚西紅門等商場的拉夏貝爾門店均已撤離。同時，拉夏貝爾旗下的快時尚品牌UlifeStyle也面臨關店危機，開始不斷縮小業務規模。

有數據顯示，拉夏貝爾在2018年12月份還擁有9269個網點，但到2019年6月網點數量就降為6799個，半年門店銳減2470個，平均每天關店13家。并且，根據拉夏貝爾2019年半年度業績預告顯示，預計歸屬于上市公司股東的淨虧損高達4.4億元至5.4億元，較2018年上半年下降約286.6%至329.0%；預計歸屬于上市公司股東的扣非淨虧損為高達4.9億元至5.9億元，較2018年上半年下降約364.5%至418.5%。

針對拉夏貝爾當前所面臨的尴尬處境，拉夏貝爾投資者關系部相關人員表示，由于男裝業務在公司業務規模裡占比較小，盈利能力沒有女裝強，所以未來會着重發展女裝。

拉夏貝爾、Forever 21為何會陷入困境？‍

其實，陷入困境的并非隻有拉夏貝爾，今年9月30日，美國快時尚品牌Forever 21宣布，已根據美國破産法第11章申請破産保護，以重組其業務。并表示，将關閉旗下178家門店。

據了解，Forever 21曾是美國最火的時裝品牌，也是美國的标志性快時尚品牌。2011年，Forever 21正式進入中國市場，率先開設了中國官網和淘寶商城旗艦店，随後迅速赢得消費者的青睐。

不過，從2017年開始，Forever 21開始陷入閉店潮。2018年年初，Forever 21在北京的門店關閉，此時的Forever 21已經陷入運營危機。直到今年4月份，Forever 21天貓旗艦店發布公告稱，将于4月29日暫停運營，即日起至5月30日前處理商品退貨。而後，就有消息傳出Forever 21計劃申請破産，但這一消息很快被Forever 21否認。

實際上，Forever 21的破産傳聞并非空穴來風，因為彼時的Forever 21已經退出了中國市場，緊接着Forever 21又宣布退出日本市場，這就注定了Forever 21将走向破産。想當初，Forever 21還力破破産傳言，聲稱打算繼續經營絕大多數美國商店，但最終的結局卻依然不盡人意。

拉夏貝爾和Forever 21同屬服裝領域的時尚品牌，但卻未能經受得住市場的考驗。雖說，拉夏貝爾為了生存，已經“砍去”男裝業務，開始重視女裝業務，但産品如果不能及時上新，不能緊随潮流，最終還是會失去市場。有人認為，拉夏貝爾陷入困境的原因是産品設計和質量跟不上，而價格又太高，導緻其業績不佳；也有人認為是受到了電商平台的沖擊。其實，這兩方面原因或多或少都會存在。

市場本身對服裝行業的要求就比較高，如果服裝不能及時更新叠代，質量又提不上去，價格也降不下來，很容易失去用戶群體。再者，電商行業的迅速崛起，催生了不少電商平台的出現，這對于傳統的零售企業來說，會受到很大的沖擊。畢竟，電商平台的服裝不僅款式多樣，價格也要比線下店便宜，用戶慢慢轉向網購，這樣一來難免會影響拉夏貝爾、Forever 21等一衆品牌的銷量。

現如今，拉夏貝爾雖說已經開始尋求新的生存之道，但發展前景依然堪憂。巨大的庫存壓力導緻店内不能及時上新，原本的定位是将設計滲透人文文化的時尚品牌，但如果隻是一味地拿過時的産品進行銷售，自然難以赢得市場的青睐。如今，拉夏貝爾選擇“斷臂求生”，不知道未來是否能力挽狂瀾，走出困境？

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