昔日的高杠杆與高周轉，終成為反噬房企的一把利劍。

銷售額從百億到千億，融信隻用了4年。火箭般飛速發展的背後，是歐宗洪兇猛拿地，狂攬項目。然而，用錢堆起來的地王、規模、排名，終究是鏡花水月。

随着樓市遇冷，金融管控趨嚴，作為“地王收割機”的融信，亦跟随時代大潮跌落神壇。

2016年8月17日，位于上海核心地區的靜安區地塊競标開拍。萬科、龍湖、招商等十幾家房企競相角逐。

從46億的起拍價一路喊至110.1億元，競價超400輪。至今，其依舊保持着每平米10.03萬元的中國單價“地王”紀錄。

擊敗各路豪強，拿到這塊地皮的正是融信。

閩系地産的激進與兇猛，在歐宗洪身上展現得淋漓盡緻。這一點，從其發家史可見一斑。

歐宗洪起家于莆田，靠着承包高速公路施工建設積累了第一桶金。

2000年前後，随着房地産行業進入井噴式發展，心有溝壑的歐宗洪進軍地産行業，并開發了當時福建第一高樓——觀橋禦景。

噱頭、高價，觀橋禦景一炮而紅。歐宗洪也從莆田來到福州，成立福建融信房地産開發有限公司，即融信中國的前身。

2007年9月，歐宗洪以15.5億斬獲福州原玻璃廠、保溫瓶廠地塊，樓面價9953元/平米。這是個什麼概念呢？當年福州商品房成交均價6802元/平米。

破紀錄的價格讓融信一戰成名。

2013年，融信挺進上海，聯合綠地拿下第一塊地皮。此後接連斬獲6個項目。

2016年1月，融信成功登陸港交所。自這年起，“遷都”上海的融信殺瘋了。

2016年，融信斬獲21塊土地，增加土儲500多萬平方米。次年，融信火力全開，狂攬78個項目，總建築面積達1481.53萬平方米。

彼時的融信可謂是“壕”無人性。2016年年底，融資總土儲面積也就1060萬平方米。換而言之，2017年，融信買了一個“融信”，土儲面積翻了一倍有餘。

錢花出去，自然是有回報的，除了“地王收割機”的名号，融信的銷售額也随之突飛猛進。2015年，融信的銷售額為119億元。到了2018年，這個數字上升至1219億元。

四年時間，完成從百億到千億的過度，誰人不道一聲厲害。

2020年，最嚴樓市管控政策出台。融信初心不改，依舊跑馬圈地。2021年，土地“兩集中”政策施行，融信卷土重來，聯合濱江斬獲4宗土地，自購3塊，7宗土地花了228.53億元。

真“壕”氣萬丈。畢竟，這一年，一大波房企倒下，融信全年合約銷售額卻達到1555.2億元，同比微增0.22%。

地，融信拿的是挺猛。但，項目幹得卻是一言難盡。

2007年，歐宗洪首次拿下地王，結果遭遇樓市調控，融信隻能将地塊退回，損失7000萬訂金。2016年拿下的地王項目，無力開發，最終轉讓給了萬科。2021年和濱江聯手斬獲的4宗土地，退出了3宗。

大手筆拿地，卻付不起土地款，沒有實力開發，隻能無奈轉讓。說白了，有種“網紅炒作”的路數——高價拿地打出名氣，從而以曝光度驅動銷售。

舉債高價拿地，就意味着高負債。而借的錢，終是要還的。

果然，到了2022年，融信挺不住了。業績下滑、出售資産、債務違約、項目停工……

據融信中國發布2022年7月未經審核營運數據公告，2022年7月，融信中國總合約銷售額約為75.7億元。2022年1-7月，融信中國總合約銷售額約為463.07億元。

業績不佳，就意味着資金周轉不起來。7月，其兩筆美元債合計2786.55萬美元（約合人民币1.88億元）利息到期未支付，正式宣布暴雷。

而在此之前，融信公司債暴雷展期，數筆商票逾期。

融信沒有躺平，為了還債，轉讓資産加速資金回籠。比如，杭州雅望居項目、附屬公司甯波海亮房地産55%的股權，出售所得均用于歸還銀行借款了。

隻是，昔日高杠杆造成的債務黑洞，不是出售一兩個項目、子公司能解決的。畢竟目前，融信中國總負債高達1931億元。再加上樓市不景氣，債務違約就成了必然。

對于此時的融信而言，不僅有即将到來的還債高峰期，還有283個需要建設的項目。如，上海嘉定融信海納印象項目，已經停工7個月。

不怕停工，就怕爛尾啊。

地産界的神話層出不窮，但墜落深淵者不勝枚舉。巴菲特說，别人瘋狂時我恐懼。但殺紅了眼，哪能注意到高杠杆背後的深淵。

更悲哀的是，為一場場“賭局”買單的卻是無辜的購房者。

願樓市管控趨嚴，願再無爛尾樓。

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