小店面如何管理員工的方法如下:
制定相關的制度,獎懲分明;對員工一律平等,及時論功行賞;對員工采取開明政策,聽取其建議,采納其意見;按時發工資,切不可不按時發工資;學會換位思考,主動了解員工狀況并幫其解決問題。
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