好的管理者要樹立自己的威信:
1、以“德”立威 “德”是指領導的道德、品行、作風、思想政治品格和道德品格。
2、以“智”立威 “智”是指管理者的理論水平。作為一名管理者,理論水平如何直接影響威信的高低。
3、以“能”立威 “能”是指管理者的領導能力,包括思想教育能力、宣傳鼓動能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯系衆人能力、創新開拓能力等多方面。
4、以“行”立威 “行”是指管理者要率先垂範,幹出實績。
5、以“和”立威 “和”是指管理者要與衆人“打成一片”,以情帶“兵”。
6、“威”從“信”來 管理者的威信是在與衆人的血肉聯系中逐步形成的。是受衆人信任、支持、擁戴的集中體現。
7、要相信衆人 作為管理者應該懂得,如果不關心衆人,脫離群衆,那麼,“權威”越大,威信則越低。
8、要令人信服 關心衆人也要制度化和規範化。由此,形成心中裝着衆人,處處為着衆人,樹立為衆人解難題、辦實事的良好風氣。
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