經營管理六要素:
1、預測:對下一步可能出現的各種狀況進行分析和預測,預測是一切工作的基礎。
2、計劃:根據預測判斷,制定相關計劃。
3、組織:組織就是整合各個方面的資源,把零散的資源集中,把可用的提取,形成合力。
4、指揮:統一思想,建立制度,嚴肅紀律,部署分工,方方面面的指揮體系,都必須建立,并且必須保證指揮的暢通。
5、協調:矛盾是永遠存在的,是時刻發生的,是不可能避免的,所有想沒有矛盾的念頭都是荒唐幼稚的。在矛盾面前,需要協調。這是
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!