1、要想處理出現的問題,都應該有以下的幾點思路或考慮問題的辦法:
出現的問題是什麼?
為什麼會出現這個問題?
發生這個問題是誰的責任?
如何能糾正或解決這個問題?
如何能避免今後出現同樣的問題,損失是多少?
針對此問題的預防措施有哪些?
2、在熟悉掌握管理理論的思維概念中,提出問題隻是解決問題的一半。
3、實際上,提出問題僅僅是發現而已。在一個企業或團隊中中,每個人換個角度處理以及發現問題的水平基本上相近;可以說的是發現問題易,而解決問題難,避難就易,人之本性。隻有找到問題,并解決問題的人才是企業需要的人。
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