看闆管理是JIT生産方式中獨具特色的管理工具,看闆的操作必須嚴格符合規範,否則就會陷入形式主義的泥潭,起不到應有的效果。概括地講,看闆操作過程中有以下六個原則:
1、看闆不能生産也不能搬運。
2、看闆隻能來自後工序。
3、前工序隻能生産取走的部分。
4、前工序按收到看闆的順序進行生産。
5、看闆必須和實物一起。
6、不要把不良品交給後工序。
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