很多人會覺得奇怪，一名教師為什麼要寫這個東西，其實一點也不奇怪，因為老師是拿國家工資的，跟當地财政挂鈎的，有錢沒錢是最先能夠感受到的，其次是教師接觸到的正是這個社會的中年人，一個家庭的主要勞動力收入幾何通過察言觀色基本上也能夠估摸幾分，第三是本身作為整個社會相對高收入人群，自然還是會經常買東西，無論大件小件或是日常生活，其實都能夠經常感受到其中的變化。

2013年最大的新聞是什麼我就不多說了，其實這也就決定着國家的發展走勢，也是從這一年開始我國的GDP開始穩步增長，且保持在平均值為6.6%

這張圖可能看得并不明顯，隻知道2020年疫情沖擊很大，所以2021有了明顯的增長，那我們把時間軸換長一點，多看幾十年。

很多朋友看到這裡可能還是一頭霧水，這不是挺好的嗎，持續高增長，大家收入不是應該高了嗎？那為什麼還不願意消費呢？

但是有沒有留意到13年開始，國家提出的是什麼，破唯GDP論，也就是說不能再把GDP放在神壇上面，當時！關鍵的來了，GDP卻依舊在高速增長中，這是不是就出現矛盾了？

當然，以下原因可能概括不全，歡迎評論區讨論

一、房價漲了

我國房價02年開始逐步上漲，如果不是疫情的影響，估計在很多地方都隻會上升，面對如此的高房價，工資是漲了，漲的速度跟得上房價的步驟嗎？

我04年的工資是750 1600的績效，大約2350的樣子，現在呢？3000 2000不到的績效，也就是5000差一點，也就是說收入是翻了一倍，但是房價呢？基本上4年翻一個倍吧。翻到了今天你我買不起的樣子。

但是沒有房子是不行的，所以房子是剛需，一開始還能咬咬牙上一套，那個時候是全家出錢買一套，但是之後呢？高到全家都買不起一套的時候，就會發現出現了一個名詞叫做“去庫存”，是不是在疫情前就有這個詞語了？

但是問題又來了，啥叫去庫存？你會發現那些服裝店去庫存都是打折銷售，九折、八折、七折、六折。。。。。。但是房子這個東西，九五折都難得看到吧，因為房地産商咬死了你不能不買。那錢不夠怎麼辦，隻有攢，而錢攢起來的話自然消費就少了。

二、2015年和2018年的中産階級破财風

消費的主力軍是誰？毫無疑問是中産階級，低收入人群為了生計，産生不了更多的消費，高收入人群數量極少，雖然消費層次高，但是因為基數太小，無法達到效果，所以主力還是中收入人群，他們在滿足衣食住行之後是有餘錢的，改善生活、提高生活質量的過程就會産生消費。

而中産階級并不是所有餘錢都會花掉的，他們希望能有更好的生活，于是他們選擇了理财，聽着廣告裡說的你不理财，财不理你，其實這個社會知道理财的人10%不到，懂理财的人更是屈指可數，當然，存個定期，買個國債這種風險極低的項目并不算哈。

但是2015年的股災，2018年的暴雷，毫無疑問，虧的都是中産階級，他們一開始看到更高的收益時幾乎是全副身家投入，甚至還有借錢投入的，但就像我前面說的，真的有人懂理财嗎？幾乎是沒有的。所以就是十幾年的财富一夜之間清零，2018年初的銀根緊縮、去杠杆他們中又有幾個人聽得懂呢？

于是他們至少還需要一段時間來積攢财富，至少2025年之前是不太可能有明顯變化的。

三、生活成本、消費檔次提升了

其實這幾年要說生活成本其實沒有太大變化，豬肉漲價還是疫情之前的事情

豬肉漲價還是2019年初開始的，反倒是疫情來了之後豬肉價格一直在回調，至少最近幾年沒聽說過豬肉貴到吃不起的地步了吧。

但是近幾年什麼興起了？對，外賣、跑腿，平白無故多了這麼多外賣小哥、跑腿小哥，他們的工資從天上掉下來嗎？所有的出處都是消費者，也就是說我們在吃同樣的東西的時候，外賣的價格會比家裡做要更貴，當然，我的意思是把人工、店鋪除掉以外，這些跑腿的費用其實還是出在消費者身上的。

也就是說無形當中，在你還沒有意識到的情況下，消費已經升級了，花掉的錢多了，手裡的錢少了，自然也就不願意消費了，有人會說這花掉的錢難道不是消費嗎？這是生活必須，是飽肚子的東西，是必須産生的，不算做現在國家鼓勵的消費類别。

四、疫情真的有很大影響嗎？

影響肯定是有的，但是真的有這麼大影響嗎？要知道疫情爆發之初最先複工複産的可是我們中國，你也可以看看周圍的朋友，失業的确實有，多嗎？他們再就業不行嗎？

倒是有不少老闆确實在疫情之中行情之下，包括小老闆，也包括許大老闆之流，互聯網大佬們更是身家縮水不知多少，故不見今年一年就有多少互聯網大佬無影無蹤，發個内部信都能上熱搜。

所以并不是這三年的影響，而是長期以來的原因。

現在放開了，是不是翻身的機會來了呢？從很多放開的城市來說，毫無疑問，短期的增長是肯定的，但是随着第一輪爆發，會迅速冷卻下來，原因是三年能攢下錢現在用來消費的畢竟是少數，爆發後的恐懼心理會讓人拒絕現在外出消費。

所以今天早上看到一條消息，長沙湘江新區一所學校，昨天剛複的課，今天中午又全部返家了。所以周一全長沙市停課的消息一出，周二開始馬路上的車就少了很多。都在證明着前面的觀點。

五、消費券的無用

這幾年，為了刺激地方經濟，當地政府也好，旅遊景點也罷，都在想方設法發放消費券鼓勵人們消費，但是有用嗎？隻能說他們完全不懂營銷學，為什麼直播帶貨這麼火？因為他是針對消費人群發放消費券，為什麼以前肯德基的優惠券就在店門口發放，因為就是給去吃的人優惠，而我們的優惠券發放完全沒有定向性，純随機，這又怎麼可能有用呢？

我沒錢，就算給了我滿100減30，我會去嗎？應該是給買的人打折這才真的刺激消費。所以今年天貓、京東都隻是單純的滿減優惠，但是一樣不敢放出數據來，因為這種優惠沒有給到需要的人。

有朋友可能這裡聽不懂了，我稍微解釋一下，店鋪裡一般是不是有這種優惠，買一件9折，買兩件8折，買三件7折，買四件及以上65折，你會買多少件？是不是90%以上的人都會買3件，前提是店裡至少有4件你喜歡的衣服。

但是滿減變成了什麼呢？買一件9折，買兩件9折，買三件9折，……你又會怎麼選？所以有人買1件、有人買2件、有人買3件，完全沒有達到刺激消費的作用。

1.讓15、18年的錢回來。

可能15年股災的錢不好回來了，但是18年開始的暴雷是完全可以追回來的，假如這些錢回來了結果毫無疑問是暴力消費的一波，至少是幾千億起步，至于為什麼，就是消費心理學上的東西了，有興趣的可以自己思考一下，可惜的是不知道為什麼幾年過去了就沒有聽說過追回來的新聞。

2.卡死房價

這裡感謝自己在長沙，全國省會城市唯一能壓住房價，把溫州、安徽炒房團按在地上摩擦的城市，當然我隻是說說罷了，但是全國可以由政府定房價，房子沒蓋好就不準賣，蓋好了核算成本，加上10%利潤出售，房地産商隻允許賺10%，不然恒大這種欠債2萬億的公司會越來越多。房屋、門面租金卡死在售價的5%一年，二十年收回成本。要知道實體店就是被房租搞死的，要是房租便宜，電商還有什麼優勢可言呢？你以為直通車比便宜房租還便宜嗎？

3.開征高額消費稅

其實為什麼在這個點放開，吃國家糧的應該都知道，國家财政就是靠稅收，稅也是拉近貧富差距的辦法之一，對于那些高消費的人群就可以提高征稅比例，說白點就是讓富人掏錢把國庫填滿，因為隻有國富才能民強。

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