應收賬款管理:
1、制定規範的企業信用管理制度及審批流程,既然必須有應收賬款的發生,企業就應從源頭上加以控制。對于應收賬款源頭控制就是企業的信用管理制度。
2、加強應收賬款管理和催收工作,财務部應及時認真登記客戶往來賬,按照應收單位、部門或個人及負責的業務員分别進行項目核算,及時核對、協助催收應收款項。
3、發生壞賬風險後的應收賬款管理,發生“問題賬款”時,應收賬款回收部門應承擔相應的賠償責任:發生“問題賬款”時,營銷中心和業務員進行相應的考核;考核結果直接影響業務員的績效工資和銷售提成。
4、應收賬款的壞賬處理,企業在應收賬款較多的情況下應采用備抵法核算壞賬損失,根據賬齡分析計提壞賬準備。
5、核銷應收賬款須準備的材料及财稅處理,企業應根據内控管理的要求,材料須能證明該款項确實無法收回,然後根據企業分級授權管理規定,由管理層或董事會在各自權利内批準核銷。财務部根據批準的核銷的文件,根據會計準則規定對應收賬款進行核銷。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!