處理好企業和員工的關系是企業實現赢利的基礎和保證,也是員工獲得報酬和實現人生價值的保證。
企業對員工:“軟硬兼施”
●完善員工錄用,培訓,管理,辭退的企業用人制度
●建立良好的溝通渠道和溝通方式
●完善公平合理的分配制度
●完善激勵和懲罰制度,做到賞罰分明
●引入競争機制
●建立企業文化,形成互相督促的工作氛圍
●除了物質需求以外還要滿足員工的精神需求(歸屬感,尊重等)
●為員工樹立可以預見的前景和未來
●與員工建立起共同合作,共同發展,共同實現目标和互惠互利的合作意識
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