稱泰羅為科學管理之父的原因:
他提出了:
1、科學管理的中心問題是提高勞動生産率;
2、為了提高勞動生産率,需要挑選和培訓第一流的工人;
3、要使工人掌握标準化的操作方法,使用标準化的工具、機器和材料,在标準化的工作環境中操作;
4、采用刺激性的工資報酬制度激勵工人努力工作;
5、工人與雇主兩方面都應當來一次精神革命,勞資雙方都應變對立為合作,共同為提高勞動生産率努力;
6、把計劃職能與執行職能分開,以科學工作方法取代經驗工作方法;
7、實行職能工長制;管理控制中實行例外原則。
泰羅最根本的貢獻,是在管理實踐和管理問題研究中采用利用觀察、記錄、調查、試驗等近代科學分析方法,所以能成為名副其實的科學之父。
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