1、目的:
及時發現經營過程 中,出現的問題,并予以解決。 以及先進典型經驗推廣,各項經營指标情況,了解當前的不足,以及下步的工作方面。
2、重要性:
通過經營分析,客觀、準确、全面地掌握公司及所屬各網格、各專業在一定時期和環境下的實際經營工作效果,及時總結經營工作的得失,制定出下一步更加準确有效的經營措施,使公司保持持續穩定的發展,同時,也對考核各部門經營工作的優劣和獎罰提供了最直觀有效的依據。
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