5S現場管理的内容為整理,整頓,清掃,清潔和素養五個項目,因日語的拼音均以S開頭,英語也是以S開頭,所以簡稱5S。五個方面的理解方式如下:
1、整理,是将必需物品與非必需品分開,必須品擺在指定位置挂牌明示,實行目标管理,不需要的事物需要處理掉,在崗位上不能放置必需品以外的物品。
2、整頓,除必需物品放在能夠立即取到的位置外,一切亂堆亂放的事物,均應受到現場管理人員的責任追究。
3、清掃,是将工作場所,材料,工具等上的灰塵,泥砂等髒東西清掃擦拭幹淨,創造一塵不染的環境。
4、清潔,就是在整理,整頓,清掃後的日常維持活動,即形成制度和習慣。
5、素養,就是培養全體員工良好的工作習慣,組織紀律和敬業精神。
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