昨天，蘇州旅遊協會的一篇求援呼籲書火了，後來也有傳言說是“假消息”，呼籲書的内容有需要的可以了解一下，我們昨天更新的内容《我們不是“不要臉”，是真的撐不住了》，不管消息是真還是假，但都切實反映了旅行社目前的狀況與需求。

根據《2021年旅遊行業數據報告》，2021年，全國旅行社數量為42432家，比2020年略有上浮，但絕大多數的旅行社這兩年的收入都微乎其微，基本都處于虧損狀态；

進入2022年，很多旅行社房租付不起、社保交不起、員工工資更加發不起了，因此當看到昨天那篇呼籲書的時候，有一種旅行社已經到了“跪地求援”的感覺，因此才有了一句：

“我們不是不要臉，是真的撐不住了！”

但是我們今天要說的不是旅行社，而是旅遊行業裡的另一個支柱群體：導遊群體

群體很大，但沒有“發聲”途徑

在前幾年，2017年，全國在冊導遊就已經超過90萬；

進入2019年，全國導遊實際上已經超過百萬，但其中絕大多數都沒有固定工作單位，基本都屬于“臨時工”，也就是不固定在某一家旅行社，誰家有團幫誰帶，可以講是吃百家飯。

疫情以來，市場上團量驟降，少數專職導遊還有底薪和社保，但絕大多數（目前可能80%以上）都沒有，因此在這兩年，這一群體的日子可想而知。

“不要隻關心旅行社老闆”

昨天在看文章評論時，這個評論：

“不要隻關心旅行社和旅行社老闆了，還有失業的導遊”

有點紮心

的确，行業幾乎所有的關注點，都集中在旅行社主體上，但忽略了行業中導遊這一體量巨大的群體，在前兩年，部分地區的導遊協會取消了一年一交的挂靠費用，雖然不多，但也是一種貨真價實的支持。

“不缺監管，缺發聲途徑”

導遊在日常帶團過程中，也經常受到主管部門的監督、檢查，也經常有帶團不規範而受到處罰的新聞曝光，網上搜一搜，“導遊強制購物”，能出來一大堆新聞。

如今，那些監管導遊的部門呢？

沒有扶持、沒有補貼、挂靠費用該多少還是多少，直白一點說也就是“自生自滅”。

不經好奇：一個健康管理師證（社會上自己考的那種，很簡單）可以補貼2000，而導遊證，帶來明顯經濟效益的，可以說是一點補貼沒有；

2020年年初，疫情剛爆發的時候，我們有幾個境外領隊，當時在國外，自掏腰包從國外帶回來大量國内緊缺的口罩，也受到行業内的一緻好評和支持，如今，當初的那一群人，有的廠裡上班去了，有的失業在家......

“我們不是不要臉，是真的撐不住了”

這句話是昨天的文章标題，也是旅行社的實際境況，當然也适合廣大的導遊群體。

雖然，昨天蘇州協會的那篇呼籲書，在全網引發了巨大的讨論，相信在接下來這幾天應該也有有相關的政策出台，但還是那句話：

“亟待援助的除了42432家旅行社，還有100萬導遊”

正文完畢，轉載請注明出處

“找地接”編輯 旅某人

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