霍布森選擇即霍布森選擇效應,霍布森選擇效應的由來是,1631年,英國劍橋商人霍布森販馬時,把馬匹放出來供顧客挑選,但附加上一個條件,即隻許挑最靠近門邊的那匹馬,顯然,加上這個條件實際上就等于不讓挑選,對這種無選擇餘地的所謂“選擇”,後來,管理學家西蒙譏諷為“霍布森選擇效應”,霍布森選擇效應對人們的啟示在于,對于個人來說,如果陷入“霍布森選擇效應”的困境,就不可能發揮自己的創造性,因為任何好與壞,優與劣,都是在對比選擇中産生的,隻有拟定出一定數量和質量的方案對比選擇,判斷才有可能做到合理。
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