自XX專題教育開展以來，本人按照專題教育的總體安排，對照提出的“三嚴三實”要求，認真學習，積極研讨，廣泛征求意見建議，認真查找了自身存在的突出問題，并對下一步努力的方向作了深入思考。現将有關情況彙報如下：

一、問題整改情況

針對XX年度黨的群衆路線教育實踐活動開展以來查擺出的在“四風”方面的突出問題，結合廣泛征求到的意見建議，我從自身實際出發，制定了相應的整改措施，并狠抓整改措施的落實，目前已全部整改完畢。在工作決策方面，不斷加強調研工作，堅持每月至少到園區企業和園區村調查研究一次，找問題、抓典型，提高了科學決策水平。同時，克服了在工作推進中存在的急躁情緒，不貪功求快，不搞花架子。在班子建設方面，堅持既抓機制建設，又抓思想建設，建立了定期談心談話制度，加強了班子成員間的溝通協作。在幹部管理方面，研究制定了管委會機關工作規範，完善了班子議事、決策機制，認真落實了個人重大事項報告制度等廉政制度，增強了班子成員廉潔從政意識。在提升XX服務區影響力和知名度方面。策劃組織了“生态黃河口，活力新XX”系列宣傳活動，采用“打包宣傳”的形式，聯合園區企業，在我市主流媒體進行了全年不間斷宣傳，有效提升了XX知名度。在“三嚴三實”方面。針對對新知識的學習不積極、不主動，思路眼界不寬、創新意識不強，服務園區企業（項目）的主動性不夠，以及黨内政治生活、“三會一課”制度落實不嚴格等問題。我已逐項進行了整改。一是制定了年度和階段性學習計劃，重點學習了電子商務、投融資模式等新知識。二是對PPP、O2O等先進經濟發展舉措進行了全面了解，不斷創新發展思路。目前，正在牽頭開展XX服務區市政基礎設施配套PPP項目，并積極推動園區金钊源O2O網購平台建設。三是嚴格執行管委會聯系企業（項目）制度，堅持每月到聯系企業調研不少于1次，并已建立了動态管理台賬。四是嚴格履行黨建第一責任人責任，帶頭嚴格執行黨内各項制度。年内，我參加了黨員大會XX次，組織生活會XX次，給全體黨員上黨課XX次，聽取黨支部專項工作彙報XX次。

二、存在的“不嚴不實”問題

（一）執行黨的政治紀律、政治規矩方面

1、政治敏銳性不強。平時研究業務多，從工作層面考慮問題多，從政治上判斷形勢、分析問題少，對意識形态領域鬥争的艱巨性、複雜性認識不足，警惕性不高。滿足于在重大原則問題上能夠劃清是非界限，對社會上、網絡上流傳的一些有損黨的形象的錯誤言論和小道消息的危害性認識不足，見怪不怪，沒有給予糾正和批駁。如，在看到微信及有關媒體發布的損毀黨的形象、扭曲黨的政策主張的錯誤言論時，沒有傳播，也覺得與自己關系不大，就采取不傳不管的态度，沒有給予批評和指正，這是政治敏銳性不強的表現。

2、大局觀念差，在貫徹落實上級政策上打了折扣。開展工作、考慮問題很少從全縣大局出發，強調本單位利益多，顧全大局少，存在就XX抓XX的問題。對中央方針政策、上級重大決策，理解不深、把握不全、領會不透，思想上不積極、行動上多遲緩。特别是在執行産業結構調整、推進城鄉統籌發展等方面的政策時，有不堅決、打折扣、搞變通的情況。如由于曆史原因，服務區内還有多家以石油煉制、油品精制為主要業務的化工企業，這些企業雖不符合服務區的發展定位，可是考慮到地方利益和稅收，就沒有采取關閉措施，而是維持了現狀，在“控二進三、退二進三、優二進三”政策的落實上打了折扣。

3、對開展黨内政治生活不重視，堅持的不好。作為縣政府直屬事業單位主要負責人，我把更多的精力放在了開發建設等“實實在在”的事上，覺得黨的工作務虛多一些，對業務工作也沒什麼促進作用，所以對機關黨建工作一直不夠重視，經常以與工作沖突為由找借口，很少參加組織生活，導緻黨性鍛煉不經常、不深入。在召開民主生活會時、在開展批評與自我批評時隻是做做樣子，既沒有如實查找和正視自己存在的問題，也沒有給他人提出有利于成長進步的批評建議，讓黨内政治生活流于形式。

（二）修身做人方面

1、理論學習鑽勁不足，對理論學習的重要性認識不到位。自己總感覺理論學習是軟指标，往往是要求學什麼就學什麼，經常以工作忙、任務重和事務性工作多為理由，很少主動抽時間靜下心來學習，利用工作空閑和業餘時間學習也比較少，缺乏持之以恒自覺學習政治理論的精神。學習效果不佳，隻停留在學過、看過，學得不深不透，缺乏系統性和連續性。存在實用主義傾向，常常是需要什麼學什麼，急用什麼學什麼，遇到問題才翻理論、政策，碰到材料才找依據、查資料，往往把工作放在第一位，工作一忙起來，就把學習放松了。

2、與同志們平等的溝通交流少，自我管理不嚴格，表率作用發揮差。日常工作中，與同志們溝通交流少，談心談話少，即使是交流，也多是工作方面的交流，很少拿出時間與同志們聊聊家常，對他們的思想動态、家庭情況了解不多。在日常制度執行上，要求其他同志的多，自我要求不嚴格，沒有發揮應有的表率作用。比如，管委會建立了簽到簽退制度，其他同志執行得很好，自己卻沒有嚴格執行，覺得這些制度是約束其他同志的，自己是“一把手”，執行不執行沒人管、無所謂。這些都說明自己在修身方面疏于對自己的管理和要求，職位上擡高了自己，标準上卻降低了要求。

3、理想信念這個總開關把得不牢靠，講排場多了，講奉獻少了。對正确的人生觀、世界觀、價值觀理解不深刻，工作中存在功利主義色彩，考慮個人得失多、考慮組織工作少，對上級負責多、對群衆負責少。錯誤地認為衡量“政績”的标準不是群衆滿意不滿意、贊成不贊成，而是上面領導認可不認可、欣賞不欣賞。同時，在物欲橫流的大環境的影響下，産生了從衆心理和攀比心理，出現了講享受、講待遇和講面子、講排場的現象，吃苦奉獻的精神也随之下滑，以往加班加點是常事，調任現職後，開始産生貪圖舒服的思想，對待工作有了緩一緩的想法。

（三）用權律己方面

1、宗旨意識淡化，疏遠了與群衆的距離。平常常以“領導”自居，逐漸對群衆的疾苦冷暖不關心了，對群衆的大事小情不關注了，與基層群衆溝通的意願降低了，疏遠了與群衆的距離。今年縣裡安排我聯系郝家鎮侯家村，到目前我隻去了XX次，每次去都是按通知要求下去的，并且在村裡呆的時間也不長，坐兩三分鐘就走，擔心遇到村民提出一些這樣那樣的要求，自己下不了台，還惹來麻煩。現在想想，自己在密切聯系群衆方面的确做的還不到位，視群衆為衣食父母的意識減弱了，全心全意為人民服務的宗旨淡薄了。

2、民主集中制執行不堅決，做決策的科學性不強。發揚民主不充分，召集班子研究工作，時常自己率先發言定調，聽取不同意見缺少耐心，甚至直接打斷，客觀上影響了班子成員發表意見的主動性和積極性。比如，管委會每周召開一次周一碰頭會，但在聽取意見時，習慣于聽取與自己一緻的意見，對相左的意見持“放一放再研究”的态度，導緻其他班子成員會上附和多，發表意見少，就是發表意見也不是“真意見”，對決策的形成産生負面影響。

3、作風不紮實，有時用權“想當然”。作為一個單位的“一把手”、帶頭人，覺得就應該“說了算、定了幹”，又覺得自己經曆過多個崗位的鍛煉，産生了盲目自信的優越感，對服務區工作開展中出現的新情況、新問題不去研究就拿“方子”，用權“想當然”，導緻決策與實際脫節，影響了工作的開展。如，剛到服務區時，在解決集中供暖問題上貪快求好，沒有經過前期充分的調研和論證，頭腦一熱就拍闆決定用最短的時間解決這個問題，可在方案的具體實施時發現實際供暖面積遠遠小于統計面積，導緻方案不可行，既耽誤了工作，又失信于企業，還損害了政府部門的形象和信譽。回想起來，這與自己“想當然”的工作态度有直接關系，在“慎重用權”上做的還不到位。

（四）幹事創業方面

1、思想境界和工作标準降低，幹事創業的激情不足。滿足于已有的成績，抓工作平推平擁，沒有特色、缺少亮點，創新性的工作開展的少。就服務區工作來講，感覺現在是省級服務業重點園區、市級服務業發展聚集區成績相對不錯，就有了小成即滿的思想，對在新形勢下用足用好黃藍國家戰略和服務業發展的有關扶持政策、推動XX服務區創新發展上缺少統籌規劃和整體設計，對完善體制機制思路不寬、辦法不多，用改革的辦法、市場的手段破解發展難題不夠。例如，目前服務區的産業業态較少，主要還是汽車貿易、倉儲物流、專業市場等傳統産業，高端服務業少。為改變現狀，進一步明确了招商方向，可是招數少，隻是滿足于原有的召開招商推介會、跑出去外出招商等形式，緻使服務外包、信息科技領域的招商一直沒有突破，在服務區落戶的此類項目也很少。這充分表明，作為管委會班子的帶頭人，我的開拓進取精神不足，工作标準不高，制約了服務區的又好又快發展。

2、缺乏擔當精神，闖勁不足。以管委會職能較弱為由，在工作推進上不敢碰硬，擔心“惹麻煩”、害怕“出亂子”，習慣于“聽縣裡安排”，遵循“以前是怎麼幹的”，不求有功、但求無過。再加上還有兩個鄉鎮，啥事能推就推、能避就避，當起了“二傳手”。例如，在推進XX路西延工程建設時，遇到了XX村群衆阻撓施工的問題。在研究解決方案時，認為這項工作涉及到遷占問題，比較敏感，措施軟了解決不了問題，措施硬了擔心引起連鎖反應、造成群衆上訪。索性就安排給XX鎮處理，平常隻是調度XX鎮靠上做群衆的思想工作，對工作進展不管不問，于是一拖再拖，兩年的時間過去了，遷占還沒有完成。現在想想，正是因為自己缺少勇于擔當、敢于作為的精神，才造成了“幹事不實”的結果。

（五）落實管黨治黨和黨風廉政建設責任方面

1、思想觀念轉變不及時，相對滞後。認識錯位，落實必然走樣。我對管黨治黨的第一責任人責任和對落實黨風廉政建設主體責任認識不足，重視不夠，工作隻注重開會、發文和簽責任狀，依然存在重形式輕内容，重安排輕落實，重業務輕黨風等現象。從黨建工作方面來說，我習慣圍繞重點考核指标開展工作，沒有把管黨治黨、加強黨建工作當作自己的主責，認為抓發展實在，政績一目了然；抓黨建務虛，不容易出“顯績”。對黨建，經常是開幾次會應付了事，沒有撲下身子研究部署。對于黨風廉政建設責任，有時我還把這個主體責任誤認為是一種新的形式主義，“換湯不換藥”，再加上管委會業務單一，既無多大權力又無多少人手，認為沒有必要抓黨風廉政建設工作，從而放松甚至忽視了主體責任的落實。

2、落實黨風廉政建設責任措施乏力。平時忙于工作，對落實黨風廉政建設文件精神和相關規定疏于學習、疏于研究、疏于落實，還是依照往年落實黨風廉政建設精神的老套路在抓黨風廉政建設工作，在制定工作計劃和分解責任目标時，依然照抄、照搬、照轉上級或者去年的内容，大而泛之，責任範圍不具體，責任分解沒有細化和量化，針對性和可操作性不強。在制度制定和執行上“一手硬一手軟”，重制定輕執行，責任追究形同虛設。例如，忽視了“一崗雙責”談話、廉政談話等制度的落實，即使談話也是走走形式，不痛不癢，蜻蜓點水。對一些苗頭性、傾向性問題，沒有及時警示提醒。

三、産生問題的原因分析

（一）理想信念不堅定，總開關擰得不緊。作為一名24年黨齡的老黨員，并且在組織部門工作過多年，自認為一直在黨的政治理論的學習上堅持得比較好。同時，多年的鄉鎮工作經曆，讓我盲目認為憑已有的社會知識和工作經驗，做好本職工作應該“綽綽有餘”，用不着太多的政治理論，正是這種“經驗主義”的思想導緻對理論學習的重要性認識不足、學習興趣不濃，自覺不自覺地放松了政治理論學習。學習少，直接後果就是導緻正确人生觀、世界觀、政績觀、權利觀沒有得到牢固樹立，重經濟指标，搞形式主義，在“為誰創造政績、怎樣創造政績、創造什麼樣的政績”上，唯上、看眼前、重顯績、顧慮個人仕途，缺少一心為公、一心為了群衆的政治情懷。對享樂主義問題、對奢靡之風問題，過去一直認識得不深，現在看來，沒有積極的人生觀和崇高的理想追求，必然影響自己理想信念的堅定性。

（二）放松了黨性修養，艱苦奮鬥的精神弱化了。工作以來，從一名普通的中學教師一步步成長為副縣級領導幹部，逐漸讓我對自己的組織紀律和黨性原則産生了盲目自信，黨性鍛煉的主動性、自覺性慢慢放松了，甚至出現事務工作沖淡黨性鍛煉的情況，緻使令行禁止的意識淡化，公與私的認識模糊，平時抓業務多，抓黨性鍛煉不嚴格，想問題、做決策、抓工作考慮個人的榮辱進退多了，考慮黨的事業少了。黨性鍛煉松懈了，勤奮進取的動力和激情降低了，在提升能力、幹事創業上用心思少了，認為幹與不幹、快幹與慢幹沒有太大差别，出現了等、靠、拖的思想，隻求過得去不求過得硬，工作要求降低了。

（三）自我要求放松，紀律觀念淡化。走上領導崗位後，思想上逐漸滋生了官本位意識，在紀律方面自覺不自覺地放松了要求，沒有嚴格以黨章來檢視自己的思想和行動，沒有在黨風黨紀方面給自己确立一個更高标杆，認為自己隻要不觸犯法規紀律，就不會犯錯誤，忽視了每個具體的行動都有可能大到影響 “黨風”、小到影響“作風”。現在想想，自己作為單位一把手，除了上級監督、輿論監督之外，其他的監督約束較少，思想上忽視了黨性意識、紀律要求，用紀律這面鏡子照别人多、照自己少，距離“嚴以律己”的要求還有一定差距。

四、今後的努力方向和改進措施

（一）強化理論武裝，堅定理想信念。要做一個合格的領導幹部，把工作做好，就必須注重學習，尤其是在知識經濟時代，學習顯得更為重要和緊迫。因此，無論工作多忙多累，我都要把強化學習，嚴以修身當作人生追求，認真學習系列重要講話精神，堅持每天讀書一小時、每月熟讀一本書，珍惜各種學習培訓機會，提升自身的理論素養，進一步堅定道路自信、理論自信、制度自信。同時我還要根據工作需要和自身實際，加強相關業務知識的學習，不斷豐富自己在園區建設和現代服務業發展等領域的相關知識，全面提高自身素質和工作水平。

（二）樹牢群衆觀點，強化宗旨意識。一是主動聯系群衆。時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，牢記“群衆的事再小也是大事”，增強到幫扶村和聯系戶走訪慰問的主動性，糾正“有通知才下去看看”“有要求才過問過問”的錯誤做法，堅持每季度進村入戶不少于3天時間，不下通知、不打招呼、不要陪同，到農戶家中、到田間地頭與群衆面對面、心貼心交流，問計于民，問需于民。二是帶頭當好“保姆”。切實落實好《XX現代服務區管委會領導幹部聯系幫扶企業（項目）制度》，對園區企業（項目）實行“一對一”保姆式服務。

（三）求真務實，樹立正确的政績觀。牢固樹立“功成不必在我”的理念，研究經濟工作、安排工程項目、規劃産業發展，着眼長遠，重打基礎，不圖一時之快，杜絕形象工程。把對上負責與對下負責統一起來，既把上級政策不折不扣落到實處，又把群衆切身利益維護好。建立務實高效的工作推進機制，進一步完善分工負責、領導幹部聯系幫扶企業（項目）、督導檢查、集中調度等制度，把園區繁雜的工作頭緒理清理順，把班子成員的精力集中到大事、要事、實事上，确保管委會工作高效有序運轉。

（四）落實“一崗雙責”，抓好班子自身建設。作為管委會主任，既要管好自己，又要抓好班子、帶好隊伍。一是嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律，思想上、行動上始終與黨中央保持高度一緻。帶頭執行縣委、縣政府的決策部署，堅決反對打折扣、搞變通。二是嚴格執行民主集中制。在班子内部，堅持集體領導與個人分工負責相結合，對重大問題堅持集體研究、集體決策。三是嚴格落實黨風廉政建設主體責任。強化“不抓黨風廉政建設就是嚴重失職”的意識，牢記第一責任人的責任，與各位班子成員一道，帶頭執行各項紀律規定，發揮模範表率作用，樹立清正廉潔的陽光形象。

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