管理者的重要性在于:
一個組織的生存發展、興衰存亡在很大程度上取決于管理者的決策,特别是高層管理者的戰略決策,取決于高層管理者能否審時度勢,把握環境的變化,抓住機遇,有膽略地進行風險決策;一個組織的良好效益,必須要有嚴格的管理,而嚴格的管理要依靠管理者設計、拟訂和實施一整套符合組織所處環境的管理制度;大中型企業中效益較好的企業,大多具有一套适合于企業的嚴格的管理制度,而企業高層管理者又能身體力行,率先嚴格遵守各項管理制度;合格的管理本身往往又是創新者和改革者。當今的組織始終處于動蕩多變的環境中
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