營銷策劃的實施需要市場調研及營銷診斷、營銷目标、企業戰略、營銷戰術、目标預算和實施控制這六個步驟。
1、市場調研及營銷診斷:企業首先要明确所處環境的各種宏觀力量和局内人,企業、競争者、分銷商和供應商。 企業可以進行SWOT分析。
2、營銷策劃的目标:對于情景分析中确認的那些最好的機會,企業要對其進行排序,然後由此出發,定義目标市場、設立目标和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目标。
3、企業戰略:任何目标都有許多達成途徑,戰略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目标。
4、營銷策劃的戰術:戰略充分展開成細節,包括4P和各部門人員的時間表和任務。
5、目标預算:企業為達到其目标所計劃的行為和活動需要的成本。
6、實施控制:企業必須設立檢查時間和措施,及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滞後,企業必須更正目标、戰略或者各種行為來糾正這種局面。
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