經典影視劇的翻拍、續作，或是推出“衍生”作品，如果隻是單純地拼噱頭、靠前作的美譽度吃老本，已經很難吸引觀衆了。這兩年，不少依賴經典IP而誠意欠缺的影視作品口碑不佳，最終铩羽而歸。再續經典還是毀童年?關鍵是能否保持原有水準，展開故事發展的更好理念。央視動畫最新推出的電視動畫《棉花糖和雲朵媽媽》受到觀衆喜愛，收視、口碑雙赢，也為原創動畫的品牌再開發提供了啟示和借鑒。

1995年開播的《大頭兒子和小頭爸爸》是80後90後的童年記憶。央視動畫2013年重啟經典，《新大頭兒子和小頭爸爸》系列獲得成功，2016年再度“擴容”，推出該系列姊妹片《棉花糖和雲朵媽媽》。

作為衍生于“新大頭兒子”的全新品牌，《棉花糖和雲朵媽媽》的出爐是央視動畫親子系列有序推進的一環。首先，動畫角色是大家熟悉并喜愛的，在前作中已經打好觀衆基礎。棉花糖是“新大頭兒子”中出現的角色，她機靈俏皮、純真善良，赢得衆多觀衆的喜愛。央視動畫将以棉花糖為主角開啟新故事、大頭兒子友情客串的消息一出，就赢得小粉絲們的支持引爆期待，新劇開播之後網絡點擊量不斷攀升。其次，《棉花糖和雲朵媽媽》以女孩成長為主題，填補了多年來國産合家歡動畫在這一領域的空白。親子題材動畫有着海量片庫，在細分市場上占據主動，是提高品牌關注度的助力，更是品牌價值體現所在。

回到作品本身，《棉花糖和雲朵媽媽》保持了央視動畫一貫的制作水準，延續了“新大頭兒子”溫馨而又輕松明快的基調。母女陪伴成長題材的創新、現代家庭“母女閨蜜”關系，《棉花糖和雲朵媽媽》劇情内容與時俱進，延續經典的同時挖掘出新内涵，與“新大頭兒子”實現品牌的有效聯動。

不僅有趣，而且有益，這是觀衆對《棉花糖和雲朵媽媽》的一緻評價。《棉花糖和雲朵媽媽》從小女孩的視角出發，打造一個充滿童真童趣的世界。從兒童心理研究、兒童教育的專業角度，關注到女孩成長的方方面面，以女孩的思維和她們進行交流，通過一個個小故事啟發孩子，讓教育變得輕松愉快，家長在陪同觀看的過程中學會與孩子相處。對于兒童動畫創作來說，文化責任感和教育職責不容忽視。有些兒童動畫出現成人化傾向，有的内容淺薄，用奇葩服道化吸引眼球，無益于兒童審美，或是商業色彩濃純粹追求娛樂，兒童動畫片種種亟待解決的問題讓家長備受困擾。綠色精品動畫，是央視動畫的核心競争力，《西遊記》《美猴王》《小鯉魚曆險記》《新大頭兒子和小頭爸爸》等一系列優秀作品赢得廣泛贊譽。

放眼國産動畫市場，經過了高速增長之後，近幾年來國産電視動畫片産量呈下降态勢。2011年我國的電視動畫片産量高達26.14萬分鐘，2014年和2015年分别為13.84萬分鐘和13.40萬分鐘，僅有高峰時的一半。當市場回歸理性，由數量增長轉向質量提升，打造經典品牌并以此為依托探索全方位産業鍊布局，是動畫行業發展的必然趨勢。

在精品戰略的基礎上，央視動畫挖掘經典品牌新内涵，打造具有央視特色的全産業鍊。2013年推出了《新大頭兒子和小頭爸爸》動畫電視劇，網絡播映同步進行，随後趁熱打鐵讓“大頭兒子”走上大銀幕，并開發了百餘種衍生品。

《棉花糖和雲朵媽媽》這部“衍生”新作，是對經典品牌再開發的一次成功嘗試，“棉花糖”赢得家長和孩子的喜愛，她還走出熒屏，在兒童劇的舞台上與小朋友面對面。跨媒體策略不僅通過各個平台增強了宣傳效應，更重要的是，用不同形态的産品放大品牌價值，進一步提升影響力，為品牌發展凝聚了更多力量。

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