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車間5s合理化建議書

知識 更新时间:2024-11-20 11:30:30

  車間5S合理化建議書具體内容如下:

  車間5S管理由部門負責人負責,職責是負責5S的組織落實和開展工作,按照5S整理、整頓的要求,結合車間的實際情況,對物品進行定置,确定現場物品貯存位置及貯存量的限額,并于堅決執行;上班前車間員工應及時清理本崗責任區通,擺放的物品不能超出通道,确保通道暢通整潔;設備需保持清潔,材料需堆放整齊;常用的物品應擺放在料架,不常用的物品應存倉庫;工作台面物品擺放整齊,便于取用,各工序都要按照規定進行标示,物件應擺放整齊。

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