工程項目決策階段的主要工作包括:投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。
此階段的主要目标是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性,以及為什麼要投資、何時投資、如何實施等重大問題,進行科學論證和多方案比較。本階段工作量不大,但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的,因為它對工程項目的長遠經濟效益和戰略方向起着決定性的作用。為保證工程項目決策的科學性、客觀性,可行性研究和項目評估工作應委托高水平的咨詢公司獨立進行,可行性研究和項目評估應由不同的咨詢公司來完成。
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