考核方案一:按照工序工作時間或零件加工時間的總和進行排隊,評定員工工作優劣。
考核方案二:制定最低達标工時數,超過有獎,不足懲罰關注要點,首先要制定出各個工序或零件的标準工作時間
做好統計工作,保證統計真實有效注意以下問題:1、工序平衡或零件的難易程度要一緻,避免挑活或難度大的工作沒人幹的現象。
2、工作分配要公平。
3、統計工作要細緻準确,要有當事者簽字認可。
4、公司成立臨時工時定額考核小組, 主要目的是統計有效和确實的操作工時, 建議
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