在前不久業内開發者大會上，一份國内2億日活用戶，300億-500億規模超休閑遊戲市場的數據，不禁讓行業對于原生超休閑小遊戲的前景刮目相看。

買量發行模式、創意逐漸多樣化，讓IAA遊戲市場依舊能夠為行業不斷創造驚喜。而在另一頭，自2018年微信小遊戲《跳一跳》火爆整個互聯網後，越來越多休閑遊戲開發者開始進入微信小遊戲這片藍海市場掘金，由于自帶微信龐大的用戶資源和獨有的社交關系鍊，2018年開始微信小遊戲的發展速度迅猛。

随着微信平台的發展，平台上小程序生态越來越多樣化，但身處小程序子集的小遊戲似乎遭遇了成長的煩惱，一大批發布超一年的微信小遊戲居然至今依舊保持在頭部位置，這與APP遊戲市場、國内原生小遊戲市場、以及海外超休閑遊戲市場頭部遊戲的大幅換血形成了鮮明的對比。

微信小遊戲集體變老了麼？發展不到3年的微信小遊戲生态到底遭遇了什麼問題?

玩法固化，老産品居多

近日，QuestMobile發布了2020微信小程序生态洞察報告，其中顯示截至2020年9月，十萬及以上的微信小程序數量已經達到4418個，小程序總體月活躍用戶規模達到8.32億。

在如此龐大的市場規模中，微信小遊戲卻呈現出與原生IAA遊戲市場完全相反的态勢，頭部産品中差異化産品的數量越來越少，新發布的微信小遊戲難以突圍，且核心玩法呈現固化。在同行看來，創意為先的微信小遊戲理應是百花齊放，種類繁多，但為何卻一步步走向了同質化、産品固化的陷阱？

根據QuestMobile發布報告中的數據，GameLook整理了一份在2020年9月MAU用戶規模TOP100以及MAU淨增長TOP100中的微信小遊戲，共有15款遊戲上榜，其中仍有超過半數的遊戲MAU超過了千萬，微信小遊戲确有潛在的市場價值。

數據來源：QuestMobile

但從這些頭部微信小遊戲的上線時間上來看，在用戶數量較大的微信小遊戲中，老産品卻占據了主導地位。2020年即将結束，今年上線且擠入榜單中的小遊戲僅僅隻有《功夫榮耀》以及《奧特曼格鬥之熱血英雄》兩款，TOP15中發布超過1年的小遊戲居然多達13款，大部分遊戲的上線時間均集中在2019年，共有八款産品上線一年之久。除此以外，還有着《天天鬥地主真人版》、《動物餐廳》以及《吉祥麻将》三款遊戲上線已經超過兩年，甚至騰訊旗下的《歡樂鬥地主》與《跳一跳》更是上線已達三年之久，并且這兩款遊戲仍然穩坐小遊戲MAU的頭把交椅，至今難以撼動。

雖然QM的數據未必能全面覆蓋到一些業績突出的小遊戲，比如同行可能會認為遺漏了《全民養恐龍》《山海經異變》這樣的人氣遊戲，但這個排名還是反應了一些現實存在的問題。

在玩法方面，雖然有新産品不斷出現，但這些新産品的核心玩法并不新鮮。棋牌、三消、iO等傳統的休閑遊戲品類占據了頭部産品的主導地位，比如在2019年中便一口氣出現了《星星消除計劃》、《消消消連萌》與《星星爆爆樂》三款消除品類的産品。

除了三消以外，在微信小遊戲裡最火爆的便是棋牌類産品。這類小遊戲的上線時間均超過兩年，基本已經穩固了其在微信遊戲中的地位。并且榜首産品《歡樂鬥地主》的單月MAU幾乎是第二名《跳一跳》的三倍。由于集合了微信社交關系鍊的優勢，強化了社交屬性，棋牌品類在微信小遊戲中可以說是獨當一面。

而剩餘擁有着高MAU的産品，大多也均為原生休閑遊戲中常見的品類，比如塔防類的《植物塔防戰僵屍》；iO類的《我就要吃雞》等。此外還有着不少原生休閑遊戲移植版也占據了前列，比如《饑餓鲨進化》便是典範，在休閑市場取得成功後風靡了微信小遊戲平台，實際上棋牌類産品與之也比較相似。

而今年上線的兩款新産品，其中《奧特曼格鬥之熱血英雄》以IP為主要買點，而另一款《功夫榮耀》作為平台中少見的RPG遊戲，實際上在原生休閑遊戲中也能找到類似的範本。

總的來說，微信平台頭部小遊戲似乎已經處于固步自封的狀态，大量的老産品占據了主導地位。

而超休閑遊戲品類，實際上是一個新老産品更疊十分迅速的市場，比如全球最大的美國市場基本上每個月都會更疊出一半的産品，而在國内原生APP超休閑遊戲領域也不斷的會有遊戲新的小遊戲浮出水面。

并且，相較于火爆一時的《跳一跳》，微信小遊戲平台中似乎很難再次誕生與之相似的超高MAU的爆款産品，能夠令人感到驚喜，且玩法差異化的産品還要追溯到兩年前誕生的《動物餐廳》。作為少見的放置玩法的小遊戲，靠着出衆的創意與品質，《動物餐廳》在口碑與市場表現上雙豐收，甚至上線兩年後有了原生APP研發的計劃，但從目前新産品的供應上來看，這樣的産品幾乎在微信小遊戲平台中難以再次見到。

那麼，為何在微信小遊戲平台上會出現如此反常的一幕？

大環境裹挾，平台壁壘限制原創開發者

解鈴還須系鈴人，生态的變化來源于每一位參與者，開發者數量下滑，産品發行困難等一系列因素導緻如今的地步。

在重度遊戲的大浪潮沖擊，國内休閑遊戲的開發團隊相比于往年下降了不少，Ohayoo的總經理徐培翔曾告訴GameLook“雖然與疫情的影響有關，今年以來IAA遊戲的開發者數量相比去年減少了50%以上，數量還是差了太多。”在這樣的大環境下，微信小遊戲的開發者數量或許也出現了一定的下滑。

而開發者數量減少，自然會導緻新産品供應不足，無論是在原生APP遊戲、還是微信小遊戲領域都遭遇了相似的問題，進而使得老産品持續占領着市場高地。

除此以外，微信小遊戲平台特殊的開放式平台模式，也帶來了發行能力要求高的新問題。

在原生IAA遊戲市場中，買量已經成為常态化，因為休閑遊戲買量的成本遠遠低于重度遊戲，所以大多休閑遊戲均以買量的方式進行發行，而原生市場人氣遊戲的發行有着多家發行商，比如騰訊優選計劃、Ohayoo都是佼佼者，反觀微信小遊戲、發行商介入力度顯然與原生市場有着較大的落差。

據DataEye-ADX平台數據顯示，近1個月的手遊買量産品TOP50内，中重度遊戲占5成，休閑遊戲占到42%；而從手遊買量新品TOP50的産品類型分布來看，中重度遊戲占到52%，休閑遊戲占48%。

進行買量發行，也就意味着前期需要一定的資金投入。而在原生休閑遊戲市場，開發者能夠與Ohayoo以及騰訊這樣資質雄厚的發行商或者發行平台進行合作，從而快速的突圍市場。

不同于原生IAA遊戲市場，微信小遊戲平台為一個開放平台，這也就意味着開發者不僅需要完成遊戲的開發工作，同時産品的運營、發行推廣等均由開發者自身承擔，因為微信平台廣告抽成的原因、發行商在微信端代理小遊戲的利潤率顯然不及原生小遊戲市場。

而休閑遊戲的開發者基本均為規模不大的小團隊，自然難以承擔買量發行的壓力，新産品數量也随之下降。不過，今年騰訊也宣布進軍IAA遊戲領域，旗下的騰訊優選計劃已經打造出《班主任模拟器》、《網吧模拟器》等爆款，但目前微信小遊戲平台的生态還未得到扭轉。

另一方面，微信小遊戲的開發者除了可能會面臨買量壓力，在沒有發行商幫助的情況下，也難以通過上線後的市場表現來對産品進行調優，一款創意十分出衆的産品，可能就因為前期發行上的瑕疵就此夭折。

并不是市場缺少亮眼的遊戲，而是在微信小遊戲平台中缺少一雙推手，助力這些創意産品走向玩家面前。

劣币逐良，平台生态亟待改善

除了存在“外憂”，微信小遊戲平台上的開發者或許還将會面臨亟待解決的“内患”。

衆所周知，IAA遊戲之所以成為近年來熱議的話題，正因其所具備的完善且高效的商業邏輯得到了廣大開發者的認可。對于微信小遊戲平台上的産品而言，變現效率同樣是開發者十分在意的問題。

于是有的開發者為了提升ARPU值，簡單粗暴提升遊戲中廣告曝光頻次，加速變現效率實現快速增收。

由此也會帶來一個問題。當開發者将重點全部用在如何變現上，而非如何用玩法來吸引用戶上，那麼産品自然也就失去了其遊戲性，核心玩法不在考慮範圍内，開發者僅僅隻是找一個流行的玩法套上這套變現模式，産品玩法也就越來趨近同質化。

但這樣的産品卻因為能夠實現快速變現，獲得了不錯的收益，而後繼續“換皮”、以及靠鑽微信的空子進行病毒式的裂變，從而出現了劣币逐良的趨勢。潛心研究玩法以及合規化變現手段的開發者受到擠壓，而隻想着快速變現“一波流”的開發者卻獲得了收益，遊戲生态出現了本末倒置的變化。

與此同時，這些掙到錢的遊戲在榨幹了一個玩法、一個品類的價值後會再次尋找新的玩法與品類，由于得到了收益，所以在發行買量的力度也就更大。

而另一方面，有創意的産品卻因為沒能得到與之匹配的收入，發行難、買量難的問題仍舊沒有解決，久而久之便被淘汰出局。當産品不再比拼研發實力、創意，而變為了比拼模式單一的買量速度、獲客速率，抄襲、換皮的産品也因此大行其道。

毫無疑問，這樣惡性循環的遊戲生态對于平台上的産品将會帶來沉重的打擊，當然，作為平台的構建者，騰訊自然也不願意見到這樣的局面，自今年高點宣布入局IAA遊戲領域後，放出了騰訊優選計劃、直客服務體系、犀牛鳥IAA服務夥伴計劃等多個扶持計劃，未來能否扭轉乾坤，拭目以待。

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