6S管理是一種管理模式,是5S的升級。其内容是:
1、整理:将工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。
2、整頓:把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,并放置整齊加以标識。
3、清掃:将工作場所内看得見與看不見的地方清掃幹淨,保持工作場所幹淨、亮麗的環境。
4、清潔:将整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化,經常保持環境處在美觀的狀态。
5、素養:每位成員養成良好的習慣,并遵守規則做事,培養積極主動的精神,也稱習慣性。
6、安全:重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防範于未然。
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