霍桑實驗共分四階段:
一、實驗照明。
二、實驗福利。
三、實驗訪談。
四、實驗群體。
五、實驗态度,霍桑試驗的結論主要有:
1、工人是社會人,不是經濟人,即工人除了物質需要外,還有社會心理方面的需求,因此不能忽視社會和心理因素對工人工作積極性的影響,否定了當時科學管理學派認為金錢是刺激工人積極性的唯一動力的說法。
2、企業中存在非正式的組織。企業成員在共同工作的過程中,相互間必然産生共同的感情、态度和傾向、形成共同的行為準則和慣例,非正式組織獨特的感情、規範和傾向,左右着成員的行為。非正式組織不僅存在而且與正式組織相互依存,對生産率有重大影響。
3、生産率主要取決于工人的工作态度以及他和周圍人的關系。梅奧認為提高生産率的主要途徑是提高工人的滿足度,即工人對社會因素、人際關系的滿足程度。
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