具體方法如下:
1、推行民主化管理。合夥企業是知識型組織,是合夥人價值體現的載體。合夥企業的有效管理和長遠發展依賴于合夥人,這是民主管理的内在基礎。從外部看,不斷增加的機會和快速激烈的競争,也迫使合夥企業的管理趨向民主化,因為這是取得競争優勢的唯一途徑。
2、作為合夥企業,合夥人的自我實現價值在于創造而不是在于權力,在于工作而不在于等級。知識和能力構成合夥企業的價值基礎。因此,合夥人們的報酬應根據貢獻大小而非職位的高低。這将有利于淡化級别和地位競争,淨化人與人之間的關系,保持
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