近日,賈躍亭因被妻子索賠40億,再回大衆視野。而視賈躍亭為偶像,一心要做金融界樂視,并真走出與樂視相似套路的複華控股王新仍潛伏于水面之下。
樓市資本論發現,從一手打造出千億複華系帝國,旗下項目超30個、儲備土地超5萬畝;到旗下數個p2p金融募資平台接連爆雷,陷入多米諾骨牌式困局,其董事長王新正在體驗生命裡的大起大落。
如今,微博、知乎、貼吧上,到處都是向複華讨薪的員工,或讨債的投資人;而複華控股的官方微信最近一條更新,還是王新兩個月前的新年緻辭。
樓市資本論認為,王新視賈躍亭為偶像,同樣喜歡ted式演講,目前主要也在海外生活,堪稱“2号賈躍亭”。下面就細說說這位地産界的賈躍亭。
【一】王新:金融與地産的雙重獵手
在不少媒體的口中,王新是個頗為神秘而低調的金融獵手,但從樓市資本論挖掘的獨家資料來看,王新更像是個善于打造高富帥形象的“故事大王”。
據悉,王新出生于1975年,内蒙古生人,早年靠賣飲水機起家,後入股北京全時便利店,同時期進入私募領域(瀚亞資本)得以财富積累,還曾與劉強東等人共同榮膺2015年度中國最受尊敬企業風雲人物。
關于王新的家庭背景,外界傳言十分深厚。百度搜索裡往往與紅三代等關鍵詞相連。一位自稱被複華欠薪20餘萬的網友公開稱,王新在私下多次暗示,其包羅各地的地塊很大程度都是靠“私人關系”獲得。
王新(右)
除了家庭背景的神秘色彩,王新對個人愛好的打造也毫不含糊。王新頗愛打台球,并認為紳士、健康、聰慧、細緻、努力,是台球運動被賦予的極緻内涵。
王新還親自寫了一篇名為《複華控股董事長王新:台球運動與做人做事》的文章,并在文中認為,台球中充滿了禍福相倚的老子哲學,正如做人做事。
必須要提的是,王新與偶像賈躍亭都有着一個共同愛好——演講。沒有演講台,很TED風格的那種。
背靠科技感十足的橫版LED大屏,手裡拿着電子遙控器在台上自由踱步。在2017年年會上,王新就以這種方式用了30分鐘向投資者、員工解釋了複華為什麼要做文旅地産。
在樓市資本論看來,王新成功打造出了一個背景深厚、頗具實力且品味獨到的高富帥形象。這一切顯然是有用意的。
【二】5年編織出複華千億文旅版圖
除了善于打造個人精英形象,在公司經營上,王新也很善于“講故事”。
複華控股在北京CBD的辦公樓--财源國際中心
公開資料顯示,複華控股成立于2013年,業務主要有兩個闆塊,一個是實業資本,比如全時便利店、地球港業務;另一個是金融資本,包括瀚亞資本、複華投資有限公司(下稱複華投資)、北京複華旅遊文化發展有限公司(下稱複華文旅)等。具體包括地産、金融、投資、文化、旅遊、健康、酒店、商業等領域。
複華集團的财富之路發展迅猛,截止2017年,其業務版圖已從中國逐步發展到全球布局,總資産規模逾千億元,企業員工約10000餘人。短短5年時間,複華系迅速成長為千億級民企控股集團,可謂平地起高樓。
簡單來說,就是複華控股通過旗下P2P、私募等高杠杆自融方式快速借入資金,然後通過複華文旅等實業資本進行高周轉,以售後返租的形式快速回流現金,實現資金高速膨脹。
樓市資本論了解,購買複華文旅住房的大多數客戶其實是投資客,雖然擁有房産證,但可以選擇将房産托管給複華,連續20年,每年有8%的固定收益返還。比如,100萬買了房子,每年有8萬的返還。此外,每年還贈送28天的全球免費換住,換住的公寓可以是複華在全球範圍内的項目。
複華用這種方式,将文旅地産包裝成了金融産品進行售賣。其在國内的産品分為度假世界、未來世界、未來城市三大産品線,在熱點旅遊城市及二線城市落子布局。“賈式故事”的味道十足。
樓市資本論梳理發現,未來世界産品系是複華文旅圖謀中重倉領域,公司将在長春、濟南、長沙和北京落地,每個項目的投資額也分别高達80億元、100億元、100億元和300億元。
複華文旅曾對外宣稱有30餘個項目,總資産超千億。公司官網顯示,麗江、黃山、九寨溝、長春,乃至澳大利亞黃金海岸、紐約曼哈頓都有複華的文旅項目,涉及儲備土地超過5萬畝。
複華文旅募集資金,主要通過旗下資管公司發行私募産品以及靠p2p平台自融輸血。目前可查的是鳳凰錢包、恒銀中嘉、海象理财、複華投資、複華資産。
樓市資本論了解到,為複華文旅旗下項目融資的正是隐藏在複華控股背後的關聯公司瀚亞資産,而複華文旅開發營運的文旅項目,又為其融資做背書。
在樓市資本論看來,複華文旅眼花缭亂的構架模式,實際上就是私募 重資産 資産證券化的路徑;複華文旅的操盤實質就是售後返租,再把資産經營性收益二次打包成金融産品銷售的模式。
而這種模式對講故事能力和運營能力要求極高,一旦自融不能形成自洽,就很容易陷入樂視式困局,一個謊言需要無數個謊言來修補,導緻最終崩盤。
【三】複華系P2P暴雷,文旅産業擺停
如果一切順利,複華控股擦邊球式融資,或可成就王新的萬億文旅帝國,但就像賈躍亭的造車夢一樣,現實中沒有如果。
自2018年國家大力整頓P2P以來,複華旗下海象理财等平台融資出現困難,進來的錢少了,但已經融到的錢,還需要正常兌付本息。樓市資本論了解到,海象理财共有7萬多投資者,近40億元存量,擠兌15億左右。在這種情況下,複華整個系統資金開始出現緊張。
麗江複華項目效果圖 來自複華文旅官網
到了2018年8月份前後,情況愈加嚴重。為了保證正常兌付,複華将旗下其他業務的資金抽調到P2P平台,導緻其他業務闆塊資金出現斷流,并逐步蔓延至整個複華控股。2018年10月,旗下瀚亞資本銷售的14隻基金也發布延期公告。延期的14隻産品,每個項目整體金額不低于1億元,涉及金額至少10億元。
一面是P2P暴雷、資金鍊斷裂的潰敗,另一方面,複華系下屬多家公司暴露出欠薪、裁員、拖欠供應商款項等事件,複華系的崩盤已不可遏制。很快,有媒體報道稱,複華文旅旗下位于長春、濟南、麗江、九寨溝的文旅項目被曝停工,投資50億的澳大利亞的文旅項目也已停滞。
長春未來世界停工現場
複華文旅千億版圖到了這種局面,王新怎麼說?
有消息顯示,雖然複華系公司主體在國内,但王新很早就在海外生活了。據知情人士透露,複華的财務實控人是王新的姐姐王龍梅,而王新的家人都在加拿大。王新本人最近則一直奔波于香港和内地之間,忙于複華系的“瘦身”和自救。
2019年3月,王新将投委會會議地點挪到了香港,并以視頻形式露面。王新在會上表示,再用幾個月時間,會完成員工薪資的發放。對于各資金平台的債務,最晚四月份開始兌付。已經承諾産品的部分利息,兌付工作在7、8月會達到不錯的進度。公司還會拿出消費類産品和股權産品以及價值5億元的不動産資産,滿足客戶的債轉需求。再後來,王新還透露過,将加強香港的資本平台布局,以香港平台發起投資,布局東南亞文旅和候鳥式康養市場,很快也能貢獻現金流。
時間到了2020年2月,樓市資本論看到百度貼吧裡,仍有網友抱着一絲希望,詢問是否有人兌付。
在複華控股官方微信2020年1月1日發布的文章裡,王新言之鑿鑿的表示,“任何一家偉大的公司,都曾經曆過生死存亡的磨砺,但鷹會重生,複華正在迎接文旅萬億市場契機。”
就像時不時賈躍亭仍會在美國說造車項目,又有進展了一樣。
樓市資本論看來,千億複華系的資金缺口,已然不是王新再用“故事”就可以堵住的。陷入多米諾骨牌式困局的複華,将拿什麼來拯救自己呢?
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