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怎樣制作數據分析圖表

科技 更新时间:2024-07-24 15:10:32

怎樣制作數據分析圖表(如何用圖表做好數據分析)1

随着精益化運營的概念不斷深入人心,數據分析已經成為了互聯網人的必修課。相比于高深的概率統計、算法模型,簡單、直觀的圖表工具得到了更為廣泛的應用。

那麼圖表都有哪些類型?不同類型的圖表又該怎麼用?在這篇文章中我們結合互聯網産品和運營的業務需求,由淺入深地給大家解答這些問題。

一、初階:維度和指标

初階的圖表簡單易懂,能滿足簡單的數據分析需求,具體包括趨勢、頻數、比重、表格等類型。圖表數據分析的前提就是将自己需要呈現的指标,以一定的維度拆分,在坐标系中以可視化的方式呈現出來。

(一)趨勢圖

趨勢分析是最基礎的圖表分析,包括線圖、柱狀圖、堆積圖等多種形式。

線圖可以觀察一個或者多個數據指标連續變化的趨勢,也可以根據需要與之前的周期進行同比分析。柱狀圖可以觀察某一事件的變化趨勢;如果将整體拆分可以做成堆積圖,同時觀察到部分所占比重及變化趨勢。

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圖1:GrowingIO周期對比線圖

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圖2:GrowingIO(堆積)柱狀圖

産品經理和運營人員通過趨勢圖分析流量的實時走向,如每日PV、UV、DAU等基本數量指标以及停留時長、平均訪問頁面數等質量指标,可以及時把握産品的變化趨勢。一旦趨勢周期對比發生異常(異常高和異常低),我們需要及時介入排查原因、解決問題。

(二)頻數圖

根據業務需求對指标按照一定維度拆分,對比不同組别的頻數,便于分清輕重緩急。

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圖3:GrowingIO條形圖

條形圖清晰展示了用戶在不同類别上的頻數,并且按照數量從大到小排序。上圖展示的是某産品用戶使用浏覽器的頻數分布,在資源有限的情況下産品可以先适配Chrome和IE浏覽器以提升絕大部分用戶體驗。

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圖4:GrowingIO雙向條形圖

上面的雙向條形圖展示了某B端産品的客戶平均停留時長極端情況(非常高和非常低),企業1-5非常活躍,可以讓運營人員促進客戶增購、續約,而企業6-10活躍度非常低,即将流失,需要運營人員立刻介入幹預。

(三)比重圖

比重分析主要是用來了解不同部分占總體的比例。橫向比較,扇形圖、環形圖可以滿足這類需求;縱向比較,百分比堆積圖可以顯示不同部分所占比例的趨勢變化。

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圖5:GrowingIO訪問用戶來源環形圖

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圖6:GrowingIO百分比堆積圖

環形圖(圖5)顯示了某節點訪問用戶來源渠道比例,百分比堆積圖(圖6)則動态顯示了不同渠道比例的變化趨勢,市場或者運營人員可以據此動态優化我們的資源投放。

(四)表格

表格信息密集,可以同時分析多維度、多指标數據,适合對數據敏感的人群使用。雖然表格能看到具體的數值,但是不能直觀看到趨勢、比重。

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圖7:GrowingIO表格提供三十多個維度供指标拆解

通過表格(圖7)不難發現,移動端訪問用戶占了非常大的比例,但是跳出率非常高。這樣的表格數據啟示我們有必要優化移動端産品,提升整體訪問深度。

(五)其他圖表

下面介紹的是氣泡圖,氣泡圖用來展示一個事件與多個維度之間的關系,如分析B端産品客戶成單周期與客戶活躍度、登錄賬号數量之間的關系。

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圖8:GrowingIO”客戶溫度-健康度”氣泡圖

除了上述常見的圖表,還有散點圖、箱線圖、股價圖、雷達圖等圖表,在此不一一贅述。

二、進階:用戶行為洞察

正如前面所言,初階圖表能滿足簡單的業務需求。但要想深入洞察用戶行為,還需要緊密結合業務實踐,用更加專業的圖表輔助數據分析。在這裡,我和大家分享三個實用的工具:漏鬥圖、留存圖和熱(力)圖。

(一)漏鬥圖

漏鬥圖主要用于轉化過程,例如注冊流程、商品購買流程,分析用戶在不同階段的轉化或者流失情況。

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圖9:GrowingIO漏鬥圖

産品運營應該關注重點轉化路徑的轉化率,對于轉化率非常低的環節、或者轉化率突然下降的情況,都需要及時排查原因。

(二)留存圖

留存是指用戶首次訪問你的網站,多少天後又重新回訪的情況。利用留存曲線可以對留存進行深入分析。

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圖10:GrowingIO留存曲線

某問答社區通過留存曲線(圖10)發現,通過搜索引擎來源的新用戶(紅色)留存度和活躍度遠遠高于一般新用戶(綠色),這啟示社區運營者:EDM可能成為社區的下一個增長點。

(三)熱(力)圖

熱圖,又稱熱力圖,顯示的是用戶在你産品頁面上的點擊、停留偏好。借助熱圖産品經理可以優化産品頁面布局,運營可以優化内容,确實是一個好工具。

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圖11:GrowingIO熱圖

三、高階:用數據驅動增長

随着數據可視化技術的不斷發展,圖表的類型越來越豐富,我們不可能在一篇文章中将其窮盡。但是圖表數據分析的本質不會變,其最終目還是要輔助人們的決策。

(一)搭建屬于自己的數據看闆

人們的工作在不斷細分,需要分析和決策的内容也不太一樣。同樣都是市場部門的同事,負責内容營銷的與負責SEM的需要關注的數據差異很大,而這就需要搭建屬于自己的數據看闆。

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圖12:GrowingIO數據看闆

例如SEM主管根據工作需要搭建數據看闆,将廣告投放(表格)、訪客來源(百分比堆積圖)、訪問用戶量(線圖)、登錄用戶量(柱狀圖)和注冊轉化率(漏鬥)等重要數據集中在一個看闆中。數據看闆能幫助我們以合适的方式展示數據,集中精力做好業務決策。

(二)在實踐中踐行MVP

用圖表做好數據分析并非易事,它絕非一朝一日之功,但也并不是無規律可循。

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圖13:在實踐中用數據驅動增長

首先是對業務的理解,能洞察數字背後的商業意義。其次是靈活選擇維度拆分指标,在圖表坐标系中以合适的形式進行可視化展示。最後一定要從圖表數據分析中發現問題,并指導業務決策。在這樣不斷反複的過程中,不斷優化我們的圖表數據分析過程,用數據來驅動業務增長。

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