1、絕對成本控制
絕對成本控制就是把成本支出控制在一個絕對的金額中的一種成本控制方法。
标準成本和預算控制是絕對成本控制的主要方法。
2、相對成本控制
相對成本控制是指企業為了增加利潤,要從産量、成本和收入三者的關系來控制成本的方法。
實行這種成本控制,一方面可以了解企業在多大的銷量下收入與成本的平衡,另一方面可以知道當企業的銷量達到多少時,企業的利潤最高。所以相對成本控制是一種更行之有效的方法,它不僅是基于實時實地的管理思想,更是從前瞻性的角度,服務于企業戰略發展的管理來實現成本控制。
3、全面成本控制
全面成本控制是指對企業生産經營所有過程中發生的全部成本、成本形成中的全過程、企業内所有員工參與的成本控制。
企業應圍繞财富最大化這一目标,根據自身的具體實際和特點,建立管理信息系統和成本控制模式,确定以成本控制方法、管理重點、組織結構、管理風格、獎懲辦法等相結合的全面成本控制體系,實施目标管理與科學管理結合的全面成本控制制度。
4、定額法
是以事先制定的産品定額成本為标準,在生産費用發生時,就及時提供 實際發生的費用脫離定額耗費的差異額,讓管理者及時采取措施,控制生産費用的發生額,并且根據定額和差異額計算産品實際成本的一種成本計算和控制的方法。
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