#360行閃光時刻#

“拿着賣白錢的錢，操着賣白粉的心！”這是當下很多财務人員對職業的吐槽。

讀大學的時候很多人都選擇了财經專業，就業的時候才知道有多苦逼。

錢少、事多、狗屁不通的老闆還天天怼人、偶爾還可能睜隻眼閉隻眼整筆假賬......未來迷茫，前途黑暗。

“此處不留爺，自有留爺處。”當一臉驕傲的換份工作後，發現工作環境還是那副B樣。

哈哈！

還願意在财務圈子裡磨砺的小夥伴，不妨聽我一個有十多年的老财務人員絮叨絮叨，看我是如何從一名月薪隻有1000元的小會計，才有了今天上市企業CFO職位的，或者能給你一些啟發。

一、擅于做職業發展規劃，不要随波逐流

在一個企業裡呆着，業務熟練、人際關系良好、離家也近，你還會換工作嗎？

可能很多人不會換，特别是一部分女同事。

相當一部分人換工作的原因是：人際關系不暢，離家太遠，上班太累，種種不開心等。

實際上，正确的換工作前提是，在這個地方呆着業務技能再也提升不上去，或者說職位沒有提升的空間。

舉例：你在費用會計的崗位工作了三年，但是你的部門裡有多個分崗位，但是你一直沒有輪崗的機會。你就可以換工作了。或者說，你在财務主管的崗位上工作得一直很順利，但是經過公司内部幾輪的評比或者是競選，經理助理、副經理這樣的職位總是和你擦肩而過，你也可以換工作了。

一句話可以總結一個人的職業過程，那就是：不進，就退。

我在從業初期，就規劃好了，自己有一天要讓自己做到什麼樣的職位。那麼，為了坐上這樣一個職位，我又需要做哪些準備？

現在财務圈子裡最普遍的就是考證，你不考不行，大家都在考，有一天需要找工作，如果兩個同等實務經驗優秀的人坐在一起，那麼，有證書的肯定比沒證書的更勝一籌。

不得不承認，CPA這樣的證書，雖然難考，但是它的含金量也是相當的，不容小觑。

不過不要盲目相信考證，也有不少小夥伴，考了證書後薪水沒有太大提升的，不是證書沒有用，而是業務經曆，以及實際能力沒有達到對應的水平。

所以，我想提醒一下，在實務的過程中，一定要讓自己有意識的多學習些東西，這樣機會來的時候，才能抓得住。

職場上搶手的财務人員一定是：豐富的工作經驗 證書 合适的就業選擇，共同決定的作用。

細細思考一下，自己将來在這個圈子裡想要坐到什麼位置，對比這個崗位的職責要求，有意識地提升自己，剩下的，交給天意，有機會來的時候，你便能一舉而中。

二、令老闆頭疼的問題令人工作起來費神的事情，就是你突破的機會

在《企業戰略管理》這門課程中，有一個專業詞彙，叫做企業的生命周期。

什麼意思呢？就是企業也是一個生命體，它會經曆成長期、成熟期、穩定期、衰退期，這樣四個階段。【當然，并不意味着到了衰退期，這個企業就會完蛋】

很多企業，在剛成立的時候，通常是小作坊這樣的形式，也存在着不少的裙帶關系。

老闆最信任的人，自然就是自己的朋友或者是親戚。

随着企業的業務越來越寬、收益越來越好、組織架構越來越複雜，管理能力也需要對應提升，不然便會形成内耗，就是說，企業内部存在的管理問題無法得到有效解決，嚴重的，一個錯誤的決策還會給企業帶來莫大的風險。

财務工作也一樣，初期的時候，就是簡單的記賬，可能ERP都不會花錢買。整個手工賬，編一套EXCEL報表，請個會計，出納呢，讓老闆娘代一下，一個财務部門的工作就完事啦。

随着企業的不斷發展，财務工作越來越複雜，專業知識較淺的财務人員工作起來就會越來越吃力。更不要提，整個預算體系，編套完整的内控流程等等這些比較複雜的工作内容啦。

至于什麼IPO，什麼股權架構，什麼融資重組等等，完全不知所雲。

聽起來很複雜對不對，其實，簡單地說來，老闆最頭疼的事情無非是：稅務籌劃、内控體系、資金管理、成本控制、股權架構這些。

如果再選出更頭疼的問題，那無非就是稅務籌劃。

很多老闆的理解就是，隻要少交稅，就是赢了。那麼如何少交，這是有講究的。

有不少老闆都是業務出身，不太懂财稅的知識，通常的做法就是開些發票然後降低利潤，很不規範對不對？但是這是很多民營企業的老闆做法和思路。

現在要把企業的稅務籌劃做得規範一些，作為财務人員你會如何突破？

機會現在擺在你面前，你拿出一套完整的方案，又是合理合規的，你說你能沒有升職的空間嗎？老闆會不重用嗎？坐到一定的職務，那些敲憑證、去稅務局來回跑腿、睜着大眼睛做EXCEL、跑到倉庫大熱天盤點這樣的事情還需要你再做嗎？

為了做出這樣一套完整的方案，你平時是否有做過相關的準備，正如我前面所說，機會是給準備好的人。

平時是否有意識的學習專業知識，是否有意識的關注稅籌的實操案例，是否關注國家最新的财稅政策，是否有和同行有過比較專業的交流？

籌劃好了企業所得稅，不能不管增值稅，籌劃好了增值稅，不能不考慮個人所得稅，這三個可是大稅種。那麼，小稅種，要不要關心呢？當然也要關心，特别是附加稅。

有人一聽籌劃，腦袋裡首先浮現出來的就是，找人開發票，花些錢。這不是稅務籌劃。并且，在最近這些年，因為虛開發票而出問題的地方不在一處兩處，結果也是相當嚴重的。這一點，資質尚淺的小夥伴，在接觸稅務籌劃的初期一定要注意。

正确的稅務籌劃思路是：一、搭建合适的股權架構；二、利用國家稅收優惠政策；三、稅務專業知識掌握得全面；四、借用地方政府對行業或企業的财政支持；五、特事特辦【具體根據企業的實際情況來】嘿嘿~

學會了嗎？思路有了嗎？接下來上班的時候知道自己該幹什麼了不？還抱怨賣白菜不？

時光總是飄然而逝，有的人，五年時間實現三級跳，有的人五年時間還在核算會計性質的崗位，思路通了，跑起來就快了。

三、職場上最有效的自律，就是管好自己的老闆

我工作這些年，接觸了不少人，也因為曾在大學裡做專業課授課老師的關系，結識了一群的學弟和學妹。

這些剛畢業參加工作的小朋友，也是在職場上煩惱最多的一群人。

憑什麼别人的工資比我高？憑什麼我幹的活多獎金我發的還少？憑什麼和我一起進公司的XX升職了我還原地呆着？憑什麼加班加點我最多，輪崗或者是培訓學習這樣的機會沒有我？憑什麼......總之，問題都是别人，自己沒有一毛錢的問題。

不單單是參加工作時間短的小朋友，有時候，工作時間五年以上的行業内同仁，也會有比較類似的煩惱。

接下來，無一例外，會選擇換工作，或者是沖動辭職。

職場其實也是個小社會，裡面形形色色什麼樣的人都有。

老話說得好：做事，先做人。把人做好了，業務水平剛開始不太優質，随着時間的積累，總會提升上來的。但是情商、靈活度、溝通，這些有時候和時間沒關系。

畢竟，人教人教不會，事教人反倒一教就會。

成熟 ，每個人要走的路遠近有别，這個不能一概而論，但是不必否定自己，或者是自我懷疑。

畢竟 ，誰的成長都不是一帆風順的呢。

别灰心。

關鍵點要記得：管理好自己的老闆或者是上司，不要隻會埋頭拉車，要經常性地擡頭看看路。

被老闆批評的時候，你的第一反應是什麼？如果覺得老闆是混蛋，那麼，你還需要再沉澱沉澱；如果覺得老闆真辛苦，這般關注自己，要抓緊時間更改，那麼，恭喜你，你隻待時機即可。

被老闆提出更高的工作要求時，你的第一反應是什麼？如果覺得老闆天天站着講話不腰疼，把我當驢使，那麼，你還需要再沉澱沉澱；如果覺得老闆真辛苦，這般培訓自己，要抓緊時間提升，那麼，恭喜你，你隻待時機即可。

被老闆安排加班的時候，你的第一反應是什麼？如果覺得老闆就是個資本家，不懂得尊重員工的私人時間，那麼，你還需要再沉澱沉澱；如果覺得老闆真辛苦，離開自己他完成不了自己的工作，那麼，恭喜你，你隻待時機即可。

......

以上例子職場中很多。

是不是做好自己的本職工作，總是這樣積極服從就完事了呢？不是的，這隻是最基本的。萬一不幸碰到的老闆是那種具備PUA性質的老闆，那這樣積極服從反而自己早晚會玩完。

你要做的，是在完成本職工作的同時，能争取到老闆對你的信任。

特别是在民營企業裡，老闆的财稅知識是欠缺的，遇見問題他可能會急躁，可能會做出錯誤的決定，可能會發錯了脾氣，可能是混淆了黑白。

你怎麼辦？

你不能聽之任之，要能站在老闆的角度考慮問題，具備良好的溝通能力，不要硬碰硬。

老闆在你的面前，其實就是個小孩子，你才是那個大人。他不懂，沒關系，因為小孩子有幾個懂事的。你要讓他懂，讓他正确的做事情，你這個大人要扮演好角色。

有些做财務的夥伴，容易犯一個通病，老闆不懂，我懂，老闆不聽我的，我就着急上火，非要老闆聽我的，不然我就不配合他工作，惹毛了我炒老闆的鱿魚，不然老闆的錯誤決定把我害死了我還得背黑鍋，我憑啥。

這是小孩子的脾氣，不是大人的脾氣。大人的脾氣是，孩子不懂事，那是我的問題，我要讓他懂，不然他走路摔跤了，我也會犯疼。

哈哈！以上寫了這樣多。

向上生長的秘籍，你都清楚了嗎？如果還有不清楚的，可以後台私信我，我們共同進步~

作者簡介：

顧恩希，一個學财經專業的北方姑娘，愛吃愛玩，坐标上海，現任CFO。

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