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海瀾之家的市場目标

品牌 更新时间:2024-09-14 23:20:28

海瀾之家的市場目标?中國商報(記者 王玥)男裝龍頭企業海瀾之家今年上半年營業收入再次突破百億元大關,恢複至新冠肺炎疫情前的水平目前,該品牌已實現男裝、女裝、童裝以及嬰童裝全品類覆蓋,逐步從“男人的衣櫃”轉型為“全家人的衣櫃”,今天小編就來聊一聊關于海瀾之家的市場目标?接下來我們就一起去研究一下吧!

海瀾之家的市場目标(海瀾之家上半年營收再破百億元大關)1

海瀾之家的市場目标

中國商報(記者 王玥)男裝龍頭企業海瀾之家今年上半年營業收入再次突破百億元大關,恢複至新冠肺炎疫情前的水平。目前,該品牌已實現男裝、女裝、童裝以及嬰童裝全品類覆蓋,逐步從“男人的衣櫃”轉型為“全家人的衣櫃”。

多品牌矩陣助力邁向年輕化

8月27日,海瀾之家公布了半年報。今年上半年該公司實現營收101.35億元,同比增長25.09%;淨利潤為16.5億元,同比增長74.19%。這意味着,海瀾之家營收已恢複至新冠肺炎疫情前的水平。

分品類來看,海瀾之家品牌系列營收達79.94億元,同比增長26.03%;定位于職業裝團體定制的聖凱諾營收達9.54億元,同比增長2.13%;新興品牌包括女裝OVV、潮牌黑鲸等在内的其他品牌營收達8.61億元,同比增長35.92%。

值得一提的是,海瀾之家在今年年初曾與央視春晚合作。對此,海瀾之家方面表示,與春晚合作有利于擴大海瀾之家市場的認可度,對其銷售業績起到了很大的推動作用,也是上半年業績增長的一個重要原因。

自2017年以來,海瀾之家開始向年輕化轉型。先後推出女裝品牌OVV、潮牌黑鲸等多個新品牌。服裝行業專家郭銳在接受中國商報記者采訪時表示,全品類布局能夠幫助海瀾之家快速拓展市場,女裝OVV借影視劇出圈便是該公司“打赢”的一仗。

引人關注的是,今年該公司提出集團化戰略轉型,正式更名為“海瀾之家集團有限公司”。在營銷方面,該公司聘請明星林更新、運動員武磊、張偉麗等擔任形象代言人,努力為老牌男裝注入新活力。2020年,該公司官宣歌手周傑倫為新代言人,瞄準80後、90後等擁有強勢購買力的消費群體。

在國貨熱潮中,IP聯名成為衆多服裝品牌吸引年輕消費者的方式之一。今年5月,海瀾之家在世界杯前夕宣布與中國國家男子足球隊合作,推出國足定制西裝。在天問一号登陸火星之際,該公司推出全新的“海瀾之家X中國航天·太空創想”聯名系列。

國盛證券分析師鞠興海表示,海瀾之家與中國男足、央視春晚等展開合作,并借勢航天大事件推出航天聯名T恤,持續提升國民品牌的影響力。郭銳認為,新興品牌、新的轉型、新的代言人、新的産品都體現出海瀾之家正努力擺脫“老氣”的形象,向年輕化邁進。

線下線上雙渠道共同發力

今年上半年,海瀾之家加速對線下、線上渠道的調整。該公司表示,線上線下齊發力能夠更有效激活消費市場。

據财報數據顯示,今年上半年海瀾之家線下渠道實現營收85.14億元,同比增長13.58%。新冠肺炎疫情暴發以來,該公司并未采取大幅度撤店的策略,而是根據新冠肺炎疫情所暴露的短闆進行優化,調整百貨商場和街邊的品牌店結構,增加購物中心品牌店數量。該公司透露,業績快速恢複很大程度上依靠數量衆多的線下門店。目前,海瀾之家共擁有7446家門店,較2020年年底淨增65家門店。

而在線上渠道方面,海瀾之家将重心主要放在天貓、京東、唯品會、微信小程序以及抖音、快手等電平台實現銷售。報告期内,該公司線上銷售實現營收12.95億元,同比增長71.55%,占總營收的13.2%。截至8月26日,海瀾之家主品牌在天貓旗艦店的會員數達1039萬人。

郭銳告訴中國商報記者,海瀾之家線下門店遍布一至四線城市,布局相對完整,能夠大面積觸及線下消費者;而線上多平台銷售能夠提升該公司的熱度,增加銷量。

存貨“疑雲”引關注

值得一提的是,海瀾之家的存貨一直為業内高度關注,居高不下的存貨被視作該公司的“頑疾”。事實确實如此嗎?

據悉,海瀾之家除旗下職業裝定制品牌聖凱諾采用自主生産經營模式外,其餘品牌均采用連鎖經營模式,其産品直接由供應商提供。該公司采購合作模式包括不可退貨和可退貨兩種模式。可退貨模式下,海瀾之家在産品适銷季結束後,可剪标後将未銷售的産品退回;不可退貨模式下,由公司承擔産品的滞銷風險。目前,海瀾之家采取的是“可退貨為主,不可退貨為輔”的采購模式。這就意味着,大多數未銷售的産品将退回至供應商。

據海瀾之家介紹,納入公司财務報表中的存貨除在公司總部的存貨外,還包括門店未實現銷售的貨品。截至今年上半年,該公司存貨價值為72.03億元,較2021年初減少2.87%、同比減少12.34%。同時,存貨中有 59.23%附可退貨條款的貨品,即海瀾之家并不承擔這部分存貨的跌價風險。

中國商報記者查詢2020年年報發現,該公司存貨減少11.39億元至77.90億元,其中,有不可退貨存貨為35.74億元,可退貨存貨為42.16億元。

郭銳告訴記者,與同行業中男裝、女裝上市企業比,剔除可退貨的存貨部分,海瀾之家的存貨跌價屬行業中等水平。鞠興海同樣認為,目前海瀾之家運營平穩,上半年公司存貨周轉天數為230天,同比減少90天。不過,郭銳坦言,“剪标海瀾”在不少内購群、打折群中出現,海瀾之家剪标退貨的方式對其品牌的銷售存在一定程度的影響。

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