現在很多企業都需要倉庫管理人員,下面我就用我的實際經驗為各位新手介紹倉庫管理技巧。
如果你是剛接手新的倉庫,那麼就先盤點,将所有物料盤點出實際數,與前任交接清楚,以明确責任。
收貨。按照訂單數量收貨,有條件的企業先檢驗來貨合格了才收貨。
擺貨。将貨物分門别類,如果有貨物編号的要按順序擺放整齊,有條件的可以擺上貨架,方便收取。
出貨。按照訂單的數量準确出貨,交接單要收貨方簽名以證明貨物已經出倉。
退貨。如遇不合格的産品,應該盡快聯系供貨商退貨,并出具質檢部門的不合格産品原因說明,如遇同一個産品有多個供應商,應該找出每個供應商産品的特征,分别退貨。
做賬。将收貨、出貨、退貨的單據彙總後,盡快做賬,并在每月末盤點以做到賬實相符。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!