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麥當勞招人标準

生活 更新时间:2024-10-14 18:11:47

讀創/深圳商報記者 吳素紅

一身運動裝扮,随意倚靠在茶水間的門框上,和記者們讨論着,昔日麥當勞主打産品,給資深鐵粉們留下的美好回憶。很難想像,這位毫無架子、輕松随意的“年輕人”,就是麥當勞深圳市場總經理陳影宏。

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給“年輕人”标上雙引号,是因為已經在麥當勞工作了30年的陳影宏,絕對算得上是一個資深人士。但即便今天成為麥當勞深圳市場的掌門人,他依然保持了當年入職的那份初心和激情。

陳影宏的英文名是Patrick,在公司裡,大家更喜歡喊他“P哥”。“很親切啊!”,在陳影宏看來,這種如同大家庭般年輕有愛的氛圍,不僅給員工帶來歸屬感和安全感,更讓麥當勞成為年輕人的主場。”我喜歡和年輕人在一起,喜歡和他們一起聊天,因為總能給你帶來新的視角和思考。“陳影宏說。

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和年輕人在一起,我們就相信年輕人,現在,麥當勞再度向年輕人發出邀請:一年一度的麥當勞全國招聘正式啟動!

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正如麥當勞在招募中提及:2020,就算開年模式困難,我們仍堅定相信年輕人!其中,麥當勞深圳市場,今年計劃招聘超16000人,以支持業務快速增長。

對于即将踏入職場的“後浪”們,為何選擇麥當勞?麥當勞能給我們帶來什麼?如何才能在麥當勞的“各種浪”中C位出道,成為人見人愛的明星員工?

要回答這些問題,不妨看看“年少有為”P哥的經驗分享。

跨界到麥當勞兼職 第一個崗位是拉繩子

如果不是30年前那一次“邂逅”,也許他是一名出色的運動員或消防員。時至今日,陳影宏每次回想起自己在麥當勞的經曆,當年的情形依然曆曆在目。

1990年,尚在廣州讀書的陳影宏來深圳探親,和朋友騎車來到東門解放路。“正好看到麥當勞在裝修和招聘。當時我們隻是從香港電視上看到過麥當勞,非常新鮮好奇。于是突發奇想,抱着試一試的念頭,現場填寫一份應聘申請表并順利加入了麥當勞。”

就是這份新鮮和好奇,陳影宏和麥當勞結緣。由于當時全職工作已經招滿,陳影宏在麥當勞的職業生涯,是從兼職起步。

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在麥當勞工作的第一印象是什麼?“新鮮!”

每每被問及,陳影宏總是不假思索給出答案。當時員工培訓的教練是從香港派來的。香港教練的嚴謹和拼搏精神,給陳影宏留下深刻印象。“拖地是家常便飯吧?但在麥當勞,如何拖地也是大有講究,比如“8字”拖地法,一次可以拖8個平方。那個拖把比我還高。我很好奇,拖把為什麼那麼高,師父告訴我們拖地時腰不能彎,彎着腰拖地容易受傷。“陳影宏介紹到,從這些細節中發現原來自己要學習的内容還有很多。

正式開業第一天,人山人海,慕名而來的顧客從四面八方趕來,隻為搶先品嘗第一個巨無霸,餐廳内幾百個座位很快坐滿,排隊就餐的客人立刻從二樓延伸到一樓又從大堂延伸至外廣場。”我在麥當勞的第一個崗位,就是在餐廳大門口拉繩子,維持排隊秩序。“閑話當年開業的盛況,從陳影宏的言語中,依然能感受到那份激情。

誰能想到,30年後,這位在餐廳門口拉繩子的兼職後生仔,成為麥當勞最重要市場之一的深圳市場“掌門人”,管理着400多家餐廳與17000多名員工。同時,他還在麥當勞收獲了愛情與家庭。

這就是麥當勞,一個提供人生際遇無限可能的地方。在麥當勞的人才體系中,陳影宏不是一個“奇迹”。在麥當勞,超過一半的管理層,都是從一線員工做起。

麥當勞于1990年進入中國内地,經過三十年的發展,已有3,500多家餐廳。而在中國内地3500多名的餐廳總經理,在加入麥當勞以前,他們很多人都是零工作經驗的90後,通過麥當勞給予的充分信任和賦能,他們在職業道路上得到快速發展。現在他們帶領着至少50人的團隊,管理年營業額上千萬的生意。

如何,是否已經動心呢?

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今年,麥當勞推出線上360度全景式餐廳體驗,快速解鎖日常工作。還等什麼,趕緊掃碼投遞簡曆吧!

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一隻大紅靴 盛滿開挂的職場故事

但是,任何成功都絕非偶然與幸運。

在陳影宏的辦公室裡,有一隻和“麥當勞叔叔”腳上同款的大紅靴非常顯眼。這是當一位員工在麥當勞工作滿20年,且達到總監以上級别時,麥當勞都會頒給他這樣一隻大紅靴。在專屬于陳影宏的這隻大紅靴上,用英文印着他的名字、入職時間和20年的字樣。

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從兼職、全職、員工訓練員、餐廳總經理.....如今的陳影宏,已從青春懵懂的少年,成為麥當勞深圳市場的總經理,負責全面工作。讓他引以為傲的是,衆多創新任務在他手中實現:

中國内地第一家麥咖啡;中國内地第一家得來速餐廳;中國内地第1000家餐廳的成功開業......

2011年,他獲得了麥當勞全球總裁獎,這是麥當勞全球雇員中殿堂級的獎項。一隻紅靴的背後,不僅盛滿了陳影宏開挂的職場故事,也是麥當勞廣闊的職業發展空間和完善的培訓,讓陳影宏實現了職業夢想和人生夢想。

陳影宏介紹說,麥當勞對每一位員工都有清晰的職業發展規劃。麥當勞可以給年輕人一個清晰、透明的成長路線。當員工每到一個層級的時候,麥當勞都會對他進行相對應的培訓,提高他的才能,并給予與能力相匹配的平台。陳影宏本身就是麥當勞培訓體系的受益者。

1995年,已升任餐廳人力資源經理的他收獲公司 “大禮”——被推薦赴美國漢堡大學進行培訓學習。這是他第一次出國,專業的管理培訓課程讓他受益匪淺。

“我們有一個調查顯示,00後不是無憂無慮的,其實年輕人更關注發展。對于年輕人來說,在不同階段獲得相應的學習機會和成長,這樣的價值遠大于月薪。”

不管前浪、後浪 追求夢想就是“年輕人”

就在前不久,被貼上了“二次元”“Z世代”标簽的B站發布了一場演講刷屏,“後浪”一時間成為熱詞。無獨有偶,向來會玩的麥當勞,也首次在B站直播新品發布會,此舉被不少人解讀為:以年輕人喜歡的方式與Z 世代群體打成一片。

事實上,作為年輕人職業起步的熱門選擇之一,麥當勞用安全放心的工作環境、靈活的工作時間、完善的培訓和職業規劃,幫助他們快速成長。麥當勞中國95後員工占比超過90%,而00後員工已接近40%。

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為支持年輕人發展,麥當勞為高校學生量身定制了“英才計劃”,讓年輕大學生有機會成為餐廳管理者。還有為員工打造的學曆提升計劃“圓夢大學項目”,幫助員工深造圓夢,提升技術技能和知識結構,為麥當勞的未來發展奠定人才基礎。

同時,麥當勞中國已啟動2020年全國招聘,預計全年招聘超過18萬人。預計到2022年,麥當勞在中國内地的餐廳數量将從現在的3,500多家增加到4,500家。為了支撐這一發展速度,麥當勞将需要超過1,700名餐廳總經理。這樣的發展前景無疑為年輕人提供了廣闊的發展空間。

陳影宏告訴記者,看起來平凡的、不起眼的工作,隻要堅持不懈地去做,這種“持續的力量”就是事業成功的最重要基石。

不管前浪、後浪,隻要還在奔湧、還在奮鬥,還在不停息地追求夢想,就都是“年輕人”

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