做品質管理員的方法:
1、熟悉産品的質量标準和實物标準,了解熟悉并掌握産品的實際指标與産品标準之間的差異,找出重點指标項和一般指标項;
2、時刻了解客戶的實際使用要求就是使用标準是多少,使用标準、實物标準和國标這三項指标搞質量管理的必須明确;
3、利用電腦經常分享質量缺陷點,質量控制點在哪裡,做質量檢測必須控制好關鍵質量控制點;
4、從原輔材料到成品要全程跟蹤監測,每一個流程都要設立質量控制點,實行全員質量管理;
5、給全體人員貫徹好的産品
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