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人人網怎麼火起來的

圖文 更新时间:2024-11-30 08:06:21

人人網怎麼火起來的(人人網最終淪為棄子)1

作者:龔進輝

在喊出人人網要做更好的自己3個月後,人人公司掌門人陳一舟将人人網社交平台業務相關資産以6000萬美元的價格(2000萬美元現金 4000萬美元多牛股份)出售給多牛傳媒,讓外界大感意外,勾起了不少人學生時代泡在人人網的美好回憶。

這樁交易之所以引起廣泛關注,除了人人網承載了不少人的青春往事,還有兩個原因:

一是交易價格。人人網于2011年在美國上市,巅峰時期市值接近百億美元,如今卻以6000萬美元的價格賤賣,令人唏噓不已。但仔細一想,移動互聯網時代存在感極低的人人網,或許隻值這個價。一個不争的事實是,在微博、微信的巨大沖擊下,人人網用戶流失嚴重、粘性不斷降低,盡管陳一舟做了各種嘗試,但收效甚微。

二是交易雙方。其實,人人公司與多牛傳媒頗有淵源,雙方擁有千絲萬縷的聯系。人人公司前身是千橡互動,其于2004年收購貓撲,2005年又通過貓撲并購 DoNews,DoNews便是多牛傳媒的前身。從千橡互動收購DoNews到多牛傳媒收購人人網,雙方角色互換,使這樁交易充滿戲劇性。

這還不是重點,真正的重點在于陳一舟與多牛傳媒的關系耐人尋味。人人公司在公告中提及,買方少數股東之一Oak Pacific Holdings是一家由陳一舟和人人公司COO劉健先生共同控股的公司,對應的正是多牛傳媒股東之一——北京千橡互聯科技發展有限公司,劉健亦是多牛傳媒的直接出資人。

因此,有人認為這樁交易本質上是陳一舟左右倒右手,這種說法不夠準确。畢竟,陳一舟隻是多牛傳媒的小股東,即便加上劉健股份也無法掌控絕對的話語權,多牛傳媒并購人人網更多是管理層意志的體現。但不可否認,這一系列操作,盡顯陳一舟投資高手的本色。

對于人人網突然賣身,相信很多人的第一反應是吃驚,倒不是驚訝于其在微博、微信攻勢下竟然還活着,而是為何說賣就賣,事先完全沒任何征兆。其實不然,人人網走到賣身這一步有迹可循。

今年8月初,陳一舟發布了一篇題為《人人網的明天,由你定!》的日志,披露了兩個重要信息:一、2011-2014年人人網與微信、微博等社交巨頭競争,至少燒掉3億美元;二、2014-2018年人人網竭盡所能開源節流,終于即将扭虧為盈,時間在今年Q4或明年Q1。

他透露,人人網盈利之後可以毫不猶豫地把純利投入到社交産品的研發上,做一個更好的自己,而如何做更好的自己涉及兩個問題:

一、誰來做?陳一舟坦言,自己不再适合做年輕人的社交産品,一方面最近用得少,另一方面人人網做社交的大牛已大部分離職。因此,到底是公司剩下的大牛承包還是和牛逼的外部團隊合作,他認為都有可能。

二、怎麼做?陳一舟預告,未來幾個星期将傾聽核心老用戶、流失老用戶、現在不用人人網的學生用戶,以及未來有可能轉投過來的潛在新用戶的聲音,他們覺得微信、微博、QQ、陌陌、探探、脈脈等哪些地方做得不夠好,人人網能切進去。

不難看出,當時他就已對外說明人人網在尋找未來的接盤方,隻不過沒有最終決定選擇兩種方案中的哪一種。但在我看來,持續走下坡路的人人網留不住優秀人才,做社交的核心大牛相繼離職後,剩下的“大牛”業務水準将大打折扣。換個角度看,當年人人網還算風光之時,他們都未能在與微博、微信的競争中占到多少便宜,如今面對更加強大的微博、微信,勝算更是微乎其微。

因此,或許在8月初,陳一舟就已經想好讓牛逼的外部團隊來操盤人人網,畢竟新的團隊有新的思路、新的作風,這正是急于求變的人人網所需要的。于是,你會看到,人人網僅用短短3個月便找到下家,效率之高讓人欽佩,離不開陳一舟出色的資本操盤能力。

人人網怎麼火起來的(人人網最終淪為棄子)2

某種程度來看,人人網被多牛傳媒收購,不僅标志着校園實名社交時代的落幕,也代表人人網将社交關系鍊從校園延伸到社會的失敗。用騰訊掌門人馬化騰的話來說,“可能你什麼錯都沒有,錯就錯在自己太老了。”

當然,盡管人人網淪為人人公司的棄子,以被賤賣的結局收場,但陳一舟對人人網失敗的反思、移動社交領域的獨到觀察仍具有一定借鑒價值。

早在2016年,他就表示,人人網和騰訊的競争是不明智的,因為微信網絡效應、社交屬性更強。今年8月初,陳一舟爆料2011-2014年人人網燒掉3億美元與微博、微信競争,但未能阻止走向衰敗,即使繼續燒錢,也無法扭轉下行趨勢。如果當初人人網沒有硬着頭皮與微博、微信正面剛,而是盡早尋求差異化,命運或将被改寫。隻不過,殘酷的現實中沒有如果。

或許是在移動社交賽道深耕由來已久,他非常了解個中的困難和挑戰,除了騰訊這座大山,變現也是一大難題。2015年8月,陳一舟一針見血地指出,盡管現在做社交的創業者依舊很多,投資人也喜歡往裡面投錢,但大多數人并不清楚其中的困難,指望社交變現是一件非常困難的事情。

“大部分投資人對社交存在一定的幻想,對裡面技術性的東西以及對賺錢的難度都不理解。”他說道,社交産品的先進性在下降,隻靠社交産生不了獨特的優勢。因此,除了人人網,陳一舟自己從來不投社交(創業者)。

用他的話來說,盡管人人網是一款好産品,但是離錢太遠,自己的投資理念是投資離錢近的項目,首先得是好生意,這也就解釋了為何人人公司全面轉型投資後重點布局互聯網金融賽道。

話說,平時幾乎沒有存在感的人人網,隻能在賣身等關鍵時刻,作為時代印記勾起衆人回憶,本身就是一種悲哀。由于老用戶流失、拉新不見起色,人人網與年輕人漸行漸遠,不少人甚至已忘記帳号、密碼。一番緬懷之後,他們還是照樣回到微博、微信的懷抱。至于人人網的未來,與其說是不關心,不如說是不看好。

再見人人網,謝謝你曾陪伴我們度過美好的青春;祝福人人網,希望你在新爹的呵護下做更好的自己,盡管異常艱難。

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