品牌策劃案是企業塑造品牌形象的依據，一個有依據的品牌策劃案給消費者的信息是安全、放心的。一個完整的品牌策劃案基本要包括以下幾個方面：

　　1、基礎調研與梳理說明

　　産品：企業産品目錄 、産品銷售狀況、産品研發狀況、産品生産狀況、産品價格狀況。

　　渠道：企業渠道結構、企業渠道組成、渠道建設目标、渠道管理現狀。

　　戰略：企業使命與發展目标、企業業務組合（或産品組合）、企業組織結構（包括營銷隊伍的組織結構）、核心能力及資源配置。

　　市場：目标市場及人群（消費者）需求、目标市場競品狀況、産品競争戰略、市場發展及未來趨勢。

　　管理：企業價值觀、企業需求與困惑、企業經驗（生産、渠道、銷售等）、企業管理文化。

　　2、企業形象策劃說明：

　　以調研和梳理的為基礎(見基礎調研和梳理)提供策略及方案。

　　産品線、品牌和包裝：産品線組合決策、産品線決策(包括産品線分析、産品線長度、特色等)、品牌決策、包裝和标簽決策;

　　設計定價策略與方案：制定價格(包括選擇定價目标、确定需求、估算成本、分析競争者成本等)、修訂價格(地理定價、價格折扣和讓利、促銷定價、差别定價、産品組合定價);

　　選擇和管理營銷渠道：渠道設計決策、管理決策 、渠道動态、渠道合作、沖突和競争;

　　設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播，包括确定目标受衆，确定傳播目标，設計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預算，管理和協調整合營銷傳播);

　　管理廣告、銷售促進和公共關系：開發和管理廣告計劃(包括确定廣告目标，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果);

　　管理銷售隊伍：銷售隊伍的設計(包括銷售隊伍目标，銷售隊伍戰略，銷售隊伍結構，銷售隊伍規模，銷售隊伍報酬)、銷售隊伍管理(包括招牌和挑選銷售代表，銷售代表培訓，銷售代表的監督，銷售代表的極力，銷售代表的評價)......

　　另外，分享幾個寫品牌策劃案要注意的問題：

　　1、定位要準确

　　企業産品要想做出自己的品牌，首先要做好自身産品的定位，無論是市場定位、産品定位，還是客戶定位、目标定位，都應該建立在詳細全面的市場分析上，對市場現狀和需求以及自身的産品進行認真研究，做出最符合市場的定位，以此為基礎開展市場推廣，才能創出自己的品牌和知名度。

　　2.定目标

　　一份好的品牌策劃案，一定要有一個明确的目标，它是策劃方案的基礎，是指引營銷推廣活動的重要指示。這份策劃方案是給誰看的，目标受衆是誰，他們有什麼特點？通過這份策劃方案，想要達到什麼樣的目标，促成什麼樣的結果，收到什麼樣的反映？這些都是前期在制定目标時需要考慮到的。

　　這裡需要注意的是，目标的設置要具體化、量化且可達成。

　　3.制定策略

　　在明确了目标之後，接下來就要制定一個可執行的策咯，來達成目标。

　　4.落地執行

　　有了明确的目标，制定了切實可行的策略之後，就進行到第三步，也是更核心更重要的一步——執行。新媒體的執行，其實就是内容營銷的執行。

　　内容營銷的策略是：熱點性、時效性、即時性、持續性、方案性、實戰性、促銷性。把握内容營銷的策略，并将其合理地運用到策劃方案的執行中，才是一個完整而合理的策劃方案。

　　平台的選擇：營銷推廣的平台選擇很重要，微信、微博、某音、門戶網站、企業客戶端APP、第三方平台APP，這些不同的平台，具有各自不同的特點，結合營銷推廣的目标和受衆，選擇不同的平台或者不同的平台相結合，能夠有效地達成推廣目的。

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