事業單位财務人員工作計劃1

新學期開始了，财務工作是學校工作的基礎，财務管理制度及工作計劃是學校經濟工作的辦事章程，嚴肅财經紀律，嚴格執行财務管理制度是完成教學任務，提高教學質量，改善辦學條件的重要保證，為進一步加強我校管理，根據上級有關文件規定，結合我校具體情況，本學期特制定如下财務工作計劃：

一、樹立正确服務思想

根據我學區的具體情況，嚴格執行财務法律、法規，加強财務管理，進行實度調控,勤儉節約，科學合理使用資金，以限度的争取資金，改善辦學條件，使之達到新的辦學标準，為學校的教育教學提供良好的物質保障。

二、認真抓好常規工作

财務管理力求科學化，核算規範化，費用控制合理化，強化監督度，細化工作，低調做人，高調做事。切實體現财務管理的作用。使得财務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

1、準确做好學校年度預算和收支計劃，并嚴格執行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數據。

2、加強過程管理，及時統計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準确，每月向學區校長彙報，為領導合理使用資金提供依據。年底向職工彙報資金使用情況，加強财務監督。

3、積極參加财會繼續教育的培訓工作，提高業務水平，做好财務年審、換證工作。

4、做好寄宿生生活補助的發放和減免教科書費的工作。

5、建立健全學校固定資産管理制度,做好固定資産的登記和檢查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清産核資工作。

6、結合實際情況，制定合理可行的五年發展規劃，使學校的發展有章可循。避免重複投資。

7、圍繞規劃，集中使用資金，打造造亮點學校，使其達到普九标準。

三、抓住重點力求創新

1、抓好隊伍建設，提高

業務素質，為各項工作的開展提供可靠保障。

2、結合新的辦學标準，提高各學校後勤管理水平。

3、虛心聽取建議，提高各校後勤人員的服務意識和服務質量。

4、組織後勤人員學習文化知識，豐富頭腦;創造機會，走入課堂，了解現代教育教學，更快地提高服務水平和服務技能。

四、其他工作

1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學校搞好學生的教育工作。

3、完成各項臨時性和計劃外工作。

事業單位财務人員工作計劃2

“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特别是公司出納現金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準确性，讓我切切實實看到了财務管理的許多薄弱之處，作為财務部的主要責任人，我負有不可推卸的責。

20_年工作重點将放在加強貨币資金、資産管理、财務分析上，使财務工作及時、準确、有效、有用地完成，工作計劃如下：

(1)争對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善财務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執行;部門職責明确分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對财務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

(2)針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與檢查監督力度，并制定公司貨币資金管理制度，全方位全過程進行監督管理;

(3)加強團隊建設，充分發揮财務職能部門的作用;

(4)加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮财務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能;

(5)搞好财務分析，為領導提供有效的參考依據，為企業決策和管理提供有力的财務信息支持;

(6)加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)充分開展财務交流會議，随時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響财務部職員積極參與公司經營管理活動并對公司經營活動業績參與分析評價;

(8)繼續并充分與各部門、分公司财務部交流學習，使整個财務工作的開展更加緊密有序進行。

思路決定出路，行動決定結果。今後财務部開展工作的思路是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導将公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來适應工作需要及開展财務部工作。

事業單位财務人員工作計劃3

一、參加财務人員繼續教育每年财務人員都要參加财政局組織的财務人員繼續教育

首先參加财務人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則内容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和财務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，彙報學習情況報告。

二、加強規範現金管理，做好日常核算

1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好财務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。

3、做好正常出納核算工作。按照财務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供财力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，彙總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。

4、财務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求财務管理科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現财務管理的作用。使得财務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

事業單位财務人員工作計劃4

一、20_年度工作情況

做為公司财務經理，根據年初工作計劃，認真做好對内财務管理，對外工商、稅務對接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常财務工作的管理，完善财務規章制度和崗位職責。加大财務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化财務報賬流程，将内控與内審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善财務部的财務管理體系。

二是組織财務活動，處理财務關系。财務部每天都離不開資金的收付與财務報帳、記帳工作，這是财務部最平常最繁重的工作。及時為各項經濟活動提供了應有的支持，滿足了各部門對财務部的财務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣，部門人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準确、及時，沒有出現差錯。公司的各項經濟活動最終都能準确以财務數據的方式展現出來。在财務核算工作中财務部盡心盡力，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己的努力。

三是規範資金管理，提高專業能力。随着公司精細化管理水平的不斷強化，對财務管理也提出了更高的要求。部門以此為契機，根據财務管理的特點以及财務管理的需要，及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面：1.采取定額報銷的方式，将手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費等定額控制，培養了員工的節約意識。2.采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準确性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付标準的不予支付，從而提高了現金預算意識。通過預算管理這一有效的管理手段，員工的規範意識進一步增強，從而有力地帶動了财務其他各項工作的開展。

全年财務核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

(二)統籌兼顧，規整資金管理

為了規範财務資金管理，确保财務資金安全，實現資源優化配置，提高财務資金使用效益，我财務部嚴格按照公司規章制度對财務進行管理。

按月及時将各項指标進行審查核對，保障數據的準确性。

對存放的購銷合同進行集中的歸檔管理，并建立合同台帳。對合同的類别、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準确的反映。(客戶：你好!由于我實在不清楚您公司性質，并且上段我已闡述大量财務管理。這段您自己可根據工作情況自己做适量添加。)

(三)及時足額，保證稅款繳納

正确計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得支持與指導。

(四)嚴格原則，對員工進行績效考核

近年來，公司以科學發展觀為統領，切實樹立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長足的發展和進步。績效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，程度地激發廣大幹部員工的工作熱忱和創造活力。

今年，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進行了績效考核：

一是必須堅持公開、公平、公正的原則，加強考核監督進程，實現陽光考核，透明考核，滿意考核。

二是考核必須用事實說話，用數據說話，實事求是，杜絕弄虛作假和行業潛規則。

三是必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業執行效率。

四是領導要有大局意識，團結意識，務實精神，充分發揮表率作用

五是多管齊下、多措并舉，形成工作合力.

事實勝于雄辯。通過績效考核，用目标和數據說話，誰貢獻大，誰效率高，誰付出多，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學依據，使那些想幹事、能幹事、幹成事，成績突出、業務精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續發展奠定堅實的基礎。

(五)價格管控，争取利潤化

由于不同廠商和産品不同，其價格往往差異巨大，性能和價格對産品适用性的影響也比較大，部門在價格管控時考慮廠商的技術和産品同質化問題進行管控，保證了零售價和結算價的雙向跟進，争取了利潤化。

二、工作中的不足

一年來，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基礎管理有所放松。重點是對部門内部運行的規範化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。

三、20_工作計劃

(一)積極推進财務信息化建設。着重建立集财務核算、資金監控、财務核心業務管理、财務稽核分析于一體的财務管理信息系統，在基本實現财務數據集中的基礎上，全方位發掘與利用集中的數據，實現财務數據的層層穿透查詢、即時彙總、數據分析、重大财務業務實時監控等功能。通過财務信息化建設，可集中财務，提高公司對業務的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。

(二)加強财務預算管理。借助信息化技術的全面預算管理系統，在實施過程中，通過多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程，使企業各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目标之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系。

(三)搞好财務分析，為領導提供有效的參考依據。合理高效的财務分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并将使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的财務數據，并結合公司總體戰略，為公司決策和管理提供有力的财務信息支持。

(四)争先創優，紮實推進财務工作發展

确立“分工協作、密切配合、互相補台”的理念，要求大家明确職責，又團結協作，做到不論份内份外，不論是常規性工作還是臨時性任務，都要不折不扣的完成，發現問題及時溝通，不讓工作出現真空。

弘揚“甘于奉獻、樂守清貧”的精神。财務人員要都能從大局出發，主動化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質，加班加點、自覺奉獻，使财務工作更加有序、協調、高效。

(五)加強團隊建設，提升服務意識

20_年，我部的工作重點，要樹立就優質服務的理念，提升服務意識，加強團隊建設。在工作中提倡“先服務人，再處理事”的概念，以“真心關懷，輕松體驗”的服務宗旨，以誠心誠意的服務意識為中心，以精益求精的專業技術為基礎，以環境行為流程規範為重點，全面開展各項工作。

今年，雖然在政治思想和業務上有了很大的提高，取得了較好的工作成績，但是與上級領導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今後，要繼續加強學習，提高自身綜合素質，圍繞财務工作的目标任務，以科學發展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發展做出自己應有的貢獻。

事業單位财務人員工作計劃5

一、日工作流程

1、9:00-12:00

(1)審核出納提交的，前一天的《銷售日報表》、《貨币資金日報表》、收付款單據，簽字确認後，《貨币資金日報表》返還給出納，把《銷售日報表》連同收付款單據交給會計，作賬務處理。

(2)從業務處理模塊的“經營曆程”，查看前一天的賬務處理情況，若有異常，詢問相關人員，了解原因，及時處理。

(3)審核各類付款單據，出具《付款傳票》。

2、13:00-18:00

(1)根據需要，在涉稅系統裡進行，進貨單、銷售單、費用單據錄入、開發票等操作。

(2)審核各類付款單據，出具《付款傳票》。

(3)查看各類明細賬，重點是客戶、供應商往來帳，關注其往來情況。①客戶：發貨、回款以及返利、運費、維修費結算等情況;②供應商：付款、收貨以及各種返利情況，如有需要，及時查閱相關返利政策。

二、月工作計劃

月初

1、1-3日

(1)盤點出納現金及銀行存款等錢物，審核《貨币資金旬報表》，經确認無誤簽字後，返還給出納，上傳總公司财務。

(2)審核往來會計作出的“資金占用費”、“行管費”。

(3)出具相關報表，上報總公司：财務報表說明、利潤表、資産負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、财務主管月工作檢查表、資産及負債清查盤點确認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

2、4-10日

(1)處理涉稅事務，納稅申報，及時把繳款書交給出納，辦理稅款交付。

(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異，指導其作相應調整。

月中

1、11日

盤點出納現金及銀行存款等錢物，審核《貨币資金旬報表》，經确認無誤簽字後，返還給出納，上傳總公司财務。

2、11-16日

(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單，若有差異，指導其作相應調整。

(2)審核工資表，作出“付款傳票”，并督促出納扣減員工欠款。

3、17-20日

審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表，若有差異，詢問其原因，并指導其作相應處理。

月末

1、21日

盤點出納現金及銀行存款等錢物，審核《貨币資金旬報表》，經确認無誤簽字後，返還給出納，上傳總公司财務。

2、21-29日

(1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表，若有差異，詢問原因，指導其作相應的調整。

(2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理，對零星應收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監督。

3、30日

(1)做好月末結賬前的準備。

(2)作出本月工作總結和下月工作計劃。

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