潮汕地産圈中，靠舊城改造發家的居多，如郭英成、姚振華、黃楚龍等，也包括香港李嘉誠等。雖說舊改是一門有利可圖的地産生意，若要論及北京二環内的舊改，那絕對是頂級牛的開發商，差不多是“太歲頭上動土”。

今天，就來說一位地産潮商——北京潮商會會長、國瑞置業創始人、董事長張章筍的京城“舊改”夢。

北京崇文門潮商會館四合院背後的财富故事

北京崇文門國瑞北路有一座京味十足的四合院，古樸典雅、簡約大氣，它就是北京潮商會的會館。會館大門牌匾“北京潮商會館”六個大字，是潮汕僑界領袖、南洋商業銀行與澳門南通銀行創始人莊世平題寫的。

潮汕地産富豪張章筍，頭上有二頂“帽子”：一頂是上市港股“國瑞置業”創始人、董事長，另一頂就是北京潮商會會長。在北京二環線内，青磚灰瓦的四合院可謂是豪宅中稀缺的古董，價值一直在飙升。北京潮商會這一四合院的辦公場所，就是由張章筍免費提供的。

這座四合院，與張章筍的京城“舊改”有關。從北京火車站走出來，是一片北京二環内最大規模的綜合建築集群——國瑞城，它是由張章筍開發的北京崇文區舊城改建項目。國瑞城處于市中心繁華的崇文商業區核心地段，CBD、王府井和金融街就在周邊。2007年，張章筍把國瑞城的一座價值2000多萬元的四合院，免費提供給北京潮商會作為辦公會所。

國瑞置業創始人、董事長張章筍

張章筍，今年61歲，祖籍廣東澄海（汕頭龍湖區）。1969年，從汕頭僑中高中畢業的張章筍參軍入伍，開始了10年軍旅生涯；1980年，他作為轉業幹部分配到汕頭市物資局工作，一幹就是7年。

上世紀90年代，張章筍開始下海做貿易，完成了原始的資本積累之後的他，開始由貿易轉入實業，并把目光投向酒店和地産業。1994年4月，汕頭花園集團的前身“汕頭市三金企業總公司”成立。張章筍是澄海人，而澄海以玩具禮品業名揚于外，可當時并沒有一家像樣的酒店。1997年，張章筍進軍酒店業的第一部“傑作”——位于汕頭的花園賓館落成後，他又在澄海建起了一座四星級“花園酒店”，而在酒店内設置的玩具展廳，成為了南來北往各地客商集聚之所。

毫無疑問，與區域産業配套，張章筍早期的酒店業開發是相當成功的，這也為以後進入地産業打下很好的根基。張章筍，對外号稱“商業地産改革家”，也就是說他在地産開發的商業模式上，有不少成功的探索與實踐。在老家汕頭，除酒店地産外，他還開發諸如龍湖花木市場、汕頭國瑞建材家居博覽中心等商業項目。

北京國瑞城

汕頭雖是經濟特區，可在全國地産圈中，真正令張章筍出了名，恐怕還是他北上進軍北京房地産，特别是二環線内的舊城改建開發項目，其中以北京站對面的國瑞城最為著名。

上世紀九十年代末到2000年代初，北京崇文區舊城改造是很多地産大鳄争搶的地盤。香港富豪鄭裕彤家族，1999年分拆旗下内地業務單獨上市的“新世界中國地産”，起初僅是一家中小型地産開發商，其迅猛發展就源自上世紀九十年代介入内地多地的舊城改造項目，尤其是其參與的北京崇文區舊城改造上。内地大型房企如萬達王健林等，靠舊改發家自不必說，李嘉誠的這幾年抛售的中國資産，很多本身就是舊城改造項目，而且多是“坐地生金”黃金地段。

張章筍的國瑞置業，起步于潮汕老家，但他一直把它當做北京地産商，不過，從開發總規模上看，國瑞在北京地産界僅能排名在40~50名之列，那國瑞置業的優勢競争力在哪兒呢？靠稀缺的土地儲備。在業内，張章筍自诩“舊改領軍人”，1999年，北京崇文區舊城改造招商引資時，張章筍相中了這個商機。最初，他“小試牛刀”，成功地在北京廣渠門開發出第一片“富貴園”住宅小區，一炮打響，掘到在京城的第一桶金，也樹立了自己的地産品牌形象。

有機構計算，國瑞置業在香港上市時，其在北京二環線内擁有4.1%市場份額，可坐上二環内開發商中的“第二把交椅”。其中，崇文門商圈的國瑞城，位居北京火車站片區内，可謂京城一大門戶建築，影響力自然不必說。另外，國瑞置業在京城開發的國瑞城、富貴園、千禧園等項目，是一種綜合性項目，除住宅、商住外，還配套購物中心等商業項目；尤其是國瑞城，還保留部分四合院建築（北京潮商會館隻是當中一座），體現了老北京的文化色彩與地方傳統，也得到了政府的支持和認可。

後來，張章筍把“國瑞城”開發模式，複制到廊坊、海口、汕頭等地的地産項目布局上。也正是“國瑞城”等項目成功運作，不少京城二環内舊改，成了張章筍的“囊中之物”，除了香港鄭裕彤的香港新世界集團外，老二就是張章筍的國瑞興業地産。

北京潮商會會長張章筍

在南方諸省，來自潮汕地區的建築工程施工在上世紀80年代就聞名全國，中國形容工程建設速度非常快的一個詞“深圳速度”，大部分是由潮汕人用汗水“書寫”而就。

在北京開發地産項目時，張章筍還成立了北京崇建文馳建築工程有限公司，自己開發的項目不假借于他人之手，這在舊改項目布局上很有優勢，工程設計安排、施工時間計劃及質量上均由自己來把握。此外，他還成立了北京國瑞興業傳媒廣告、國瑞興業（北京）實業等公司，從商業廣告、商業開發一條龍合着起來做。

在香港聯交所上市的“國瑞置業”，是張章筍于2012年在開曼群島注冊成立，于2014年7月7日在香港挂牌上市，控股股東為“通和置業”， 張章筍是最終控制人。最新發布的福布斯“2018全球富豪榜”上，張章筍及家族财富身價為12億美元。

張章筍地産王國的家族化與地緣關系

國瑞地産副總裁阮文娟（右1）

2014年07月，國瑞置業在香港聯交所上市後，成了IPO“發行即遇冷”的股票，當時，國瑞執行董事葛偉光歸因于“主要是對這個行業的判斷吧”，也就是與當時房地産行情冷清有關。畢竟，房地産市場是強者恒強格局，中小房企市場空間往往受到擠壓，處境相對會艱難一些。

不過，彼時輿論卻指向另一個核心問題，即國瑞的家族式管理遭質疑；有市場人士分析：“強勢的家族管理，将職業經理人的空間壓縮得很小，還有部分家族成員之間的矛盾，在國瑞也不是秘密。”這到底是怎麼回事呢？2014年國瑞置業IPO招股發售價定為每股2.38港元，截止于2018年6月20日，國瑞置業的收盤價為2.59港元/股，4年間股價幾乎是原地踏步。

從眼下國瑞置業的董事會人員結構看，家族色彩确實很厚重。創始人張章筍，為董事會主席兼總裁，其20名高管成員中，分布着不少家族成員。其中，今年39歲的阮文娟，現為公司執行董事、副總裁，她系張章筍的太太。而張章筍的女兒張瑾，現年34歲，亦為公司執行董事、副總裁；另外，出任國瑞置業有限公司副總裁還有張章筍的妹夫林耀泉。

國瑞置業、國瑞興業地産副總裁郝振河

拿家族化特征來質疑家族企業管治，本身在邏輯上是說不通的。從全球範圍來看，沒有任何充分數據及普遍性案例，來證明家族企業的治理水平比其他形态企業低效，世界上很多著名的企業，其實多為家族化企業。

随着現代企業制度的建立，似乎也看不出家族化企業與職業經理人制有何不可調和的矛盾，所謂家族内部占位，阻梗了外人晉升通道的說法也并不準确，事實上，家族企業選人、用人更多從企業戰略及長遠目标來考量，比其他形态企業更願意做轉型創新，而且願望還更為強烈。

在張章筍旗下公司，不乏資深人士，也有許多老臣和資深高管。比如現任國瑞置業有限公司執行董事兼副總裁的葛偉光，系國企出身，曾服務于東方集團、錦州港等上市公司。另外，現為國瑞興業地産副總裁的郝振河，加入國瑞之前，曾任職中 共 中 央 宣 傳部。此外，如46歲的國瑞置業副總裁李斌、擔任财務總監、今年40歲的董雪兒，從1997年就加入集團，至今已20餘年，均是從基層曆練上來的資深職業經理人。

國瑞地産副總裁、國瑞商業董事長 張瑾

潮汕與閩南一樣，都具有血緣相連、地緣相接、業緣相類的文化特色。之所以與閩南文化傳統相近，有多種成因：一是人文關系密切。首先，潮汕移民主要來自福建，其次，曆史上閩南一帶，有不少官員是潮汕人，這些“父母官”多有意識地推動兩地的人文交流。此外，入潮為官并落籍潮汕的閩南人也不少。流行于泉州一帶的梨園戲“陳三五娘”，其實也反映了當時兩地人交流與互通的盛況。

二是地緣優勢，潮汕與閩南地緣接近，平壤相接。曆史上福建漳州的漳浦，曾率屬于“綏安”，而“綏安”在古代是從“南海郡”的“揭陽縣”分拆出來的。即便是今天，福建的漳州地區，仍有潮劇團。

三是民情風俗、信仰以及語系十分相近。也正是血緣相連、地緣相接、文緣相通，也帶動業緣相似，因此，研究潮商、閩商傳承及成長曆程，不能不談及區域文化。

以張章筍家族為例，地緣與業緣關系就有很好的體現。比如，當初國瑞置業香港IPO時，合計認購發售股份45%的就有“北京建工”與謝炳家族。北京建工是國瑞項目的總包商之一，而謝炳家族，就是泰國正大家族，除謝炳旗下的“中國生物制藥”認購之外，謝炳的胞妹和女兒謝其潤，也認購了2000萬美元的股權。正大謝氏家族，祖籍是廣東澄海，與張章筍是老鄉，另外，謝炳家族不少事業如泰德制藥等，也在北京，而張章筍系北京潮商會會長，彼此多有交集。

國瑞商業董事長 張瑾

近年來，女性的力量在潮商企業傳承中多有很好的呈現，比如代替黃光裕出征的國美女掌門人杜鵑，比如正大謝炳家族的鄭翔玲、謝其潤母女等。

在張章筍家族，除其太太阮文娟之外，女兒張瑾已走上前台。今年34歲的張瑾，曾赴澳大利亞霍姆斯學院留學，也曾在哈佛大學、香港大學進修有關房地産課程，現為國瑞地産副總裁，國瑞商業的董事長、掌舵者。2017年4月，國瑞商業榮獲“中國商業地産運營管理創新獎”，張瑾也被評為“中國商業地産行業影響力人物”。

兄弟創業，是潮商創業一種常見形态，現任河北廣東商會會長張章僑，系張章筍胞弟，媒體所指的所謂“家族内部矛盾”，可能指兄弟分家。應該說，張章筍胞弟張章僑、張章德，包括胞妹張妙香、另一個胞妹張幼惜及丈夫林耀泉等，都為張章筍的創業出了力，上市前分家，也很平和，并沒有出現兄弟阋牆、争吵内鬥現象，其實對企業影響不大，也不必過于放大來審視。

龍湖花木市場是張章筍家族旗下一個産業，在汕頭市花卉盆景藝術協會裡，張章德與哥哥張章筍就同為協會的主要領導者。而張幼惜，目前是汕頭國瑞企業管理有限公司董事，張妙香則負責汕頭國瑞家居博覽中心；如此看來，分家隻是表象，協同共進才是家族主旋律！

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