周導:中國新商業模式領航者
那到底什麼是模式?我大緻把它歸類歸了歸。
六大模式:
第一種模式,互聯網模式
第二種模式,連鎖模式
第三種模式,直銷模式
第四種模式,金融模式
第五種模式,投行模式
第六種模式,産業整合模式
這主體為這六種模式,如果有一天,你問一個人你是做什麼的,假設這個人是做互聯網的,他一定會告訴你,他說我是做互聯網的。
如果你有一天再問一個人,他是做連鎖的,你問他你是做什麼的,他也會告訴你,他說我是做連鎖的。
結果對于傳統行業過來的人,他們這樣講完你是聽不懂,不知道他到底是做什麼的,因為我們平常相互之間見面,打招呼,你是做什麼的,一般都會亮出一個招牌,我是做什麼的。
注意,這個什麼到底是什麼?有人問,你是做什麼的?然後呢?你是這麼回答,我是做互聯網的。
聽得懂的人已經聽懂了,聽不懂的人說,你跟我講講互聯網到底做什麼,接着有人問你是做什麼的,他說我是做連鎖的,那你給我講講你到底做什麼的,你看等于這個什麼到底是什麼,完全不同的兩種聲音。
比如:我們正常來說,你是做什麼的,很好回答,我是做服裝的,知道了,接着就圍繞着服裝往下聊,你男裝還是女裝,女裝,做休閑的還是正裝的,沒有,不做休閑也不做正裝,做運動的,而且運動偏潮牌。
明白了,那檔次呢?檔次啊,中檔,一般一整套上衣和下衣合在一起,大概五百塊錢左右,明白了。
這個什麼就叫産品,比如你做什麼,你說我是做鞋子的,做什麼鞋,男鞋女鞋,女鞋,做時尚的還是做休閑的,做休閑的。
定位呢?定位不貴,我們一般隻做這個真皮的,然後價格大概一百五十塊左右,明白了,這個什麼叫産品。
所以在這一個時代,所有的老闆見面打招呼,自報家門一般都是一句,你是誰,我姓張,哪裡的,溫州的,做什麼,做皮鞋的。
一聽這叫自報家門,如果你改成這麼回答,你貴姓,我姓張,哪裡的,溫州的,做什麼的,做互聯網的,聽完是不是就暈乎乎了。
你呢?我姓王,哪裡的,甯波的,做什麼,做服裝的聽完也清楚,這個這個王老闆是做服裝的。
如果改成這麼回答,你貴姓,我姓王,哪裡的,甯波的,做什麼的,搞連鎖的,聽完又暈了,但不好意思,現在就是這樣的,結果這裡講的做什麼,往往都認為這個什麼,就是什麼産品,這叫傳統行業過來的。
我以這個什麼來舉個例子,請問長虹做什麼,電視,這個電視到底是産品,這個電視就叫産品。
緊跟着第二,國美做什麼,國美做電器,京東做什麼,互聯網了,京東叫互聯網了,我跟各位講,在我們的認知當中,我們一定認為,長虹屬于家電行業,國美屬于家電行業,京東屬于家電行業。
但不好意思,事實真相不是,事實真相是長虹屬于做家電的,而且它屬于家電裡面,做電視機的人。
國美屬于做什麼,國美屬于做連鎖的,所以如果要進行行業劃分,很抱歉的告訴你,長虹屬于家電行業,國美屬于連鎖行業,京東屬于,對,互聯網行業。
結果我們一直認為,行業是以産品來劃分的,都認為你是做什麼的,産品就代表着叫什麼。
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