前幾天收到一個讀者的私信：

他說他工作多年終于有了點兒起色，被升為部門領導。

但是卻發現當領導遠沒有做員工輕松，自己體諒員工的不容易，想當一個好領導，和下屬打成一片。

最後卻沒有人把他當回事兒，有的下屬幹脆工作都不好好做了。

這讓他十分難做。

于是來向我這個做過領導的人訴苦。

我告訴他，做領導最重要的是要會變臉。

俗話說“慈不帶兵，義不漲财”

給下屬好臉色，人家未必感激你。

隻會覺得你好欺負，想盡辦法爬到你頭上撒野。

尤其中層領導是最不好做的。

向上要圖謀奉承，向下要安撫激勵。

那麼今天我們就來說說當領導所要必備的兩幅面孔。

1.對下屬的黑白臉

黑臉就是要當惡人。

白臉就是當好人。

作為領導，要學會在這兩個角色之間轉換。

著名企業家柳傳志的情商很高， 剛與他接觸時沒人說他不好。

但是他在面對下屬時，又是另一個樣子。

他處理和孫宏斌、倪光南的恩怨糾紛時，

沒有半分猶豫，也不帶一點仁慈。

一點也不像平時我們印象中的“老好人”。

為什麼呢？

孫子兵法裡說的好：“厚而不能使，愛而不能令，亂而不能治，譬若驕子，不可用也”

作為将領，如果隻是寬厚對待下屬，隻會把下屬養廢掉。

好的領導人一定是善用人的，而不是一味的驕縱下屬。

該寬厚的時候寬厚，該嚴厲時嚴厲，知人善用，才是好領導。

2.對上司的笑臉哭臉

中層領導之所以難做，很重要的一點是

在上級面前，他也隻是個小員工而已。

上司讓你當領導，是為了讓你幫他管人，幫他的公司賺錢。

你終究也隻是公司衆多員工裡的一員而已。

對上司，要學會唱笑臉和哭臉。

笑臉自然是奉承。

在職場混，“拍馬屁”是必修課。

當了小領導也要認準自己的位置，還是要像以前一樣對上級順服。

不能駁了上司面子。

哭臉的意思是，要學會和上司讨價還價。

比如年末總結時，多給上司說說辛苦哭哭難處，

多給自己部門争取點福利，多給自己争點光。

上司批評時，要學會示弱。

俗話說的，會哭的孩子有糖吃，在職場也一樣受用。

面對上司的挑理，示弱永遠比頂嘴好得多。

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