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安全生産标準化管理報告

生活 更新时间:2024-10-17 23:37:38

尊敬的各位領導、與會的同志們:

上級查出工作面以及掘進巷道存在安全生産标準化動态不達标、員工違章操作等隐患問題。充分暴露出我礦安全管理松懈、質量滑坡嚴重。我作為主管幹部,沒有起到表率作用,沒有認真抓好安全生産标準化,我深感内疚和慚愧,在此作出深刻檢查。

首先彙報檢查存在主要問題:

1.14251工作面架間活砟活煤多,支架前後不齊;工作面支架管路吊挂不規範,影響人員通行;運料道第三台調度絞車處,電纜吊挂不規範,影響絞車司機正常操作;運料道第一台調度絞車,信号鐘鈴固定不牢固;工作面上高檔段面積大,沒有安裝支架控制頂闆。

2.-190污水處理系統進水渠巷道裝岩機手把停電後未摘掉;裝岩機護欄較低(僅0.5m),不符合規定;裝岩機笆鬥鋼絲繩打死結固定,未使用正規卡子;頂闆槽鋼支護間距大,不符合要求。

3.-190水平南、北大巷電纜、管線吊挂亂、粉塵大,水溝清理後未及時蓋蓋闆,巷道淤泥積水,文明生産差,标準化滑坡嚴重。

針對此次檢查暴露出的問題,當日下午我礦召開專題分析會議,從“思想、工作、管理、作風”等方面深入查找了近期我礦在安全生産标準化及安全管理上存在的問題與不足,我們認為問題的發生,其根源主要有以下幾個方面:

一、思想認識不高。思想上對标準化動态達标意識不高,管控靜态達标重,生産過程中動态督導方式有漏洞,雖制定了動态達标考核辦法,但考核片面,跟蹤督導落實欠缺,思想認識不到位,緻使标準化時好時壞,做不到動态達标。

二、安全管理不嚴不細。四季度我礦編制了相關安全管理文件,下發了有關規定,開展了礦級領導帶領小分隊安全檢查、風險隐患大排查,加大現場安全管控,但在實際監管上,活動開展不全面,現場查糾隐患問題、違章行為力度不夠,督導檢查不細緻,考核處罰力度小,緻使員工操作不标準,存在違章行為。

三、行動落實不力。在四季度安全生産、标準化收關特殊時段,盡管能夠帶隊監督監察,但在細節管控上沒有下硬功夫,沒有做到“真管真嚴,敢管敢嚴”,查處隐患問題存在“老好人”思想,考慮地區條件、單位缺人等因素,懲處力度不夠。日常檢查存在表面化、形式化現象,安全管理沒能做到“鐵心、鐵面、鐵手腕”。

四、工作作風不到位。沒有真正集中精力去研究如何抓好安全生産,工作不紮實,對檢查中反複出現的問題,提要求的多,真正抓落實的少。在安全生産标準化的學習和落實上,浮于表面,沒有真正落實到現場。日常安全監管落實職責不力,日常督導檢查不細緻,對問題查糾不透徹,安全監管未能落到實處。

通過對此次問題的深入分析和深刻反思,我深深認識到,當前,在集團公司開展決戰四季度攻堅活動之際,問題的發生與當前形勢要求是極不相符的,辜負了上級領導的重托和組織的信任。在這裡,我真誠接受任何批評和處罰。

為進一步搞好今後安全生産和标準化工作,制定以下措施:

一、進一步加強學習,落實公司各項文件和會議精神。認真學習公司下發的文件和會議精神,深入剖析内涵,真正把安全生産作為一切工作的重中之重,把安全生産标準化作為安全的根基,詳細編制防範“紅線”具體措施,利用各種會議貫徹到每位員工,切實把集團公司各項工作要求落實到現場。

二、進一步轉變作風,強勢推進安全生産标準化。以此次檢查為契機,對當前礦井安全生産标準化存在的問題進行全面梳理,對四季度安全生産标準化重新規劃、重新定位,從現場頭、面、點、線入手,按照現場“安全質量工序管控”和現場質量“九條線”要求,強化班中質量驗收、工序管理,大力搞好現場動态達标,對不合格的工程,堅決推倒重來,切實從細節、程序、過程上抓好現場安全質量工作,努力推動質量标準化上台階、創水平。嚴格安全責任考核,加大安全質量考核力度,對安全質量不達标的,堅決停頭整改。按照“不抓安全生産标準化的幹部不是好幹部,抓不好安全生産标準化的幹部是不稱職幹部”的要求,對不抓質量标準化的幹部堅決采取組織措施,鐵心硬手抓好責任落實。努力實現安全生産标準化向全過程、全方位動态達标提升。

三、進一步強化管理,确保實現安全生産。全面推進“8341 ”全覆蓋安全管理體系,按照規定要求逐項落實,提高全體員工的自主安全意識。全面加強現場安全管控,按照全覆蓋無缺漏要求,認真抓好領導幹部跟帶班、專業安全檢查、周聯查、安全巡查的走動式管理,重點抓好安全關鍵地區、薄弱環節、特殊時段、重點崗位的風險預控、安全确認,防止事故發生。繼續深入推進“六反六查一确保”活動,強化領導幹部作風轉變,盯關鍵環節,抓重點部位,落實好“十個一工作法”。安監人員發揮“三勤、三鐵”精神,狠抓現場、狠反“三違”,确保實現安全生産。

四、進一步強化落實執行,嚴格監督考核到位。堅持以嚴治礦,全面加強安全基礎管理,确保安全制度、規程措施、安全責任真正落實到基層、落實到現場;進一步壓實責任,按照“凡事有标準、凡事有人管、凡事有監督、凡事有考核”的工作要求,加大動态檢查和隐患追責力度,推進現場動态達标,确保我礦安全生産。

最後,請領導放心,在今年四季度和今後的工作中,我們一定會全面加強安全基礎管理,把安全生産标準化及安全工作進一步抓細、抓牢、抓實,确保實現安全生産!

我的檢查完畢!

安全生産标準化管理報告(關于安全生産标準化動态不達标的檢查書)1

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