部 門

城市花園項目部

考核日期

年 月 日

考核時段

年 月

序号

姓 名

職 務

考核結果

被考核人簽名

備 注

分數

等級

安全生産

管理總目标

一、傷亡控制目标：零死亡、無火災事故、無坍塌事故、無重大機械事故、無職業中毒事故、零重傷

二、按照《建築施工安全檢查标準》JGJ59-2011要求達到合格等級以上

三、文明施工按照本地标準達到合格等級以上

四、隐患治理率達到100％

序号

被考核班組、部門、責任人

目 标 分 解

考 核 期

考核

結論

被考

核人

考核人

1

項目負責人

貫徹執行企業安全生産規章制度，建立本項目部的規章制度，制定本項目的安全生産目标，落實本項目部的各項安全管理工作，并落實安全管理責任，對所承建的項目的安全生産全面負責

在本項目任期内，按月度考評

2

項目副經理

貫徹落實上級安全生産指令，掌握各種安全生産規章制度，協助項目經理做好各項安全生産工作，并有針對性地制定實施細則，落實本項目安全生産管理目标，組織落實分解目标，并監督實施

在本項目任期内，按月度考評

3

項目技術負責人

落實項目負責人部署的安全生産管理工作

在本項目任期内，按月度考評

4

專職安全員

落實項目負責人、技術負責人布置的生産安全管理工作，根據不同的施工部位或施工内容，在開工前向班組進行危險作業告知、書面安全技術交底和安全管理交底。巡查作業期間現場設備、設備安全措施的落實情況，對存在的安全隐患提出整改意見并跟進落實情況，按照檢查标準，協助項目經理落實定期安全檢查考核工作。發生安全事故應立即組織搶救，報告上級，針對險情組織疏散，保護現場，協助上級進行事故調查

在本項目任期内，按月度考評

5

施工員

落實生産安全管理工作和經過審批的施工方案中的安全技術措施，根據不同的施工部位或施工内容，在布置工作的同時組織班組進行危險作業告知、安全技術交底和安全管理交底；對所管的施工現場、環境、安全和一切安全防護設施的完整、有效負責。在班組作業前以及檢查生産進度的同時檢查班組作業範圍的安全設施使用情況、對存在的隐患及時予以處理，嚴重的應停止作業。發生安全事故應立即組織搶救，報告上級，針對險情組織疏散，保護現場，協助上級進行事故調查

在本項目任期内，按月度考評

6

試驗員

嚴格按照國家有關建築施工安全的法律法規、标準，執行本單位的安全管理制度，試驗标準要求抽取樣品試驗，負責檢查試驗報告的有效性，按規定及時提交實驗報告。發現不合格産品及時報告有關負責人處理

在本項目任期内，按月度考評

7

機械設備管理員

負責所屬項目的機、電、起重設備的操作人員的專業安全教育，落實項目經理、技術負責人布置的生産安全管理工作和專項施工機電設備施工方案中安全技術措施，向班組或操作人員進行危險作業告知、安全技術交底和安全管理交底。對所負責的施工項目的機具、電氣、起重設備、壓力容器的安全負責，按制度檢查機電設備設施情況，對存在的隐患及時予以處理，嚴重的應停止作業，并報告項目經理、施工員處理。發生安全事故應立即組織搶救，報告上級，針對險情組織疏散，保護現場，協助上級進行事故調查

在本項目任期内，按月度考評

8

材料員

根據工程的需要負責按國家标準采購施工使用的安全産品、設施、勞動防護用品，選擇符合資格的生産商和經銷商進貨。 嚴格執行材料進場檢驗、試驗制度，供應施工現場使用的一切機具和附件等，在購入時，必須有出廠合格證明，發放時必須保證符合安全要求，回收後必須驗收。按施工平面圖和有關材料存放規定堆 放材料，負責材料的存儲安全。 按規定填寫材料進場檢查、檢驗記錄、負責管理材料的合格證和檢驗報告等資料，按規定定期移交。

在本項目任期内，按月度考評

9

預算員/成本員

按照有關建築施工安全法律法規以及本單位的安全管理制度，根據項目經理的安排，結合工程實際，制定安全生産計劃，并按規定對安全生産資金的投入與實施進行管理，負責審查安全生産資金在項目的落實情況，負責建立安全生産資金台賬

在本項目任期内，按月度考評

10

班組長及分包單位負責人

在項目經理或施工員的領導下負責本單位、本班組工作範圍的施工安全，認真執行安全生産規章制度及用工制度，模範遵守安全操作規程。

掌握班組人員技術、身體、精神（情緒）等情況合理安排工作，每日班前檢查機具、設備、防護用具及作業環境作業範圍的安全情況，并認真做好安全交底。作業中要監督班組人員嚴格遵守安全制度、安全操作規程和正确使用個人防護用品，糾正違章作業和不安全行為，有權拒絕違章指揮，及時發現問題要及時解決，不能解決的要采取控制措施，并及時上報。

組織開展本單位、班組作業人員進行安全學習活動，經常進行安全意識、安全技術知識教育，特别做好新調入員工、變換工種的員工、複工人員的安全教育，督促工人持證上崗，對新進場的工人要進行安全教育，在未熟悉工作環境前指定專人幫帶，負責其人身安全。組織開好班前安全生産會，做好收工前的安全檢查，組織一周的安全講評工作，及時總結交流安全生産先進經驗，表揚好人好事。

實行互保作業，即班組成員兩兩結對，互相監督、互相保護、協調配合，實現安全生産。

發生工傷事故要立即組織搶救，保護好現場并向項目負責人報告

在本項目任期内，按月度考評

内容

安全責任目标考核内容

标準分

實得分

安

全

管

理

目

标

20

分

本季度安全目标：

（1）局和公司組織的安全生産标準化達标評價：達到良或以上級别。

（2）局和公司組織的綜合性檢查項目安全管理得分≥85分，公司月度安全檢查得分≥85分。

（3）項目部和分管生産副職領導等主要管理崗位簽訂年度安全目标責任書并考核。

（4）項目所屬分包單位安全生産許可證合格率100%，與分包單位安全管理協議簽訂率100%并過程考核。

（5）項目管理機構設置和安全人員（含分包單位）配備合格率100%。

（6）分包工人入場安全教育率100%，工人安全技術交底率100%。

（7）分包進場特種作業工人持證率100%。

（8）危險性較大分部分項工程管理合格率100%，國家安全标準規範強制性條款符合率100%；執行局項目管理禁令符合率100%。

（9）執行局《施工現場安全防護标準化圖集（試行）》達标，安全防護合格率100%。安全設施合格率100%。

（10）各種安全生産管理報表上報合格率和及時率100%。

（11）項目負責人現場帶班生産時間每月不少于施工時間的80%。

20

保

證

項

目

50

分

認真執行國家安全生産法律、法規，與工人簽訂勞動合同；貫徹執行建築施工安全強制性條文，落實安全防護經費。

10

制定本項目的安全管理制度和簽定本項目部管理人員安全生産責任書。

5

組建項目部安全管理機構、配備專（兼）職安全管理人員。

5

每周組織一次安全檢查和安全設施（備）驗收。

10

每月組織一次安全例會，組織學習安全知識，通報本月安全生産情況，布置下月安全生産工作，并作好會議記錄。

10

及時給工人辦理建築意外傷害保險，發生安全事故及時上報，并組織搶

救，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。

5

審查項目管理人員安全管理目标，督促落實并組織定期考核。

5

一

般

項

目

30

分

審批安全技術措施，安排人力和物力計劃。

5

現場施工用電、建築施工垂直運輸設備安裝完畢，組織驗收合格後，有關部門申報驗收。

5

組織工人三級安全教育，開展查隐患堵漏洞等形式的安全活動。

5

嚴格執行特種工持證上崗，不斷提高普通工持證上崗率。

5

組織開展創安全文明施工現場，不斷改善勞動者的工作環境和生活衛生條件。

5

審批本月《建築工程施工安全月報表》

5

安全

總結

被考核人：

考核

評語

安全領導小組組長：

簽名

參加考核人員：

内容

安全責任目标考核内容

标準分

實得分

安

全

管

理

目

标

20

分

本季度安全目标：

（1）局和公司組織的安全生産标準化達标評價：達到良或以上級别。

（2）局和公司組織的綜合性檢查項目安全管理得分≥85分，公司月度安全檢查得分≥85分。

（3）項目部和分管生産副職領導等主要管理崗位簽訂年度安全目标責任書并考核。

（4）項目所屬分包單位安全生産許可證合格率100%，與分包單位安全管理協議簽訂率100%并過程考核。

（5）項目管理機構設置和安全人員（含分包單位）配備合格率100%。

（6）分包工人入場安全教育率100%，工人安全技術交底率100%。

（7）分包進場特種作業工人持證率100%。

（8）危險性較大分部分項工程管理合格率100%，國家安全标準規範強制性條款符合率100%；執行局項目管理禁令符合率100%。

（9）執行局《施工現場安全防護标準化圖集（試行）》達标，安全防護合格率100%。安全設施合格率100%。

（10）各種安全生産管理報表上報合格率和及時率100%。

（11）項目負責人現場帶班生産時間每月不少于施工時間的80%。

20

保

證

項

目

50

分

參加項目工程的安全技術交底、并有簽字記錄。

12

參加或組織編制安全技術措施，并審查安全技術措施的可行性與針對性，并随時檢查、監督落實。

12

主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合标準要求的防護設備、設施投入使用。

13

收集整理現場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同步。

13

一

般

項

目

30

分

貫徹落實安全生産方針、政策，嚴格執行安全技術規程，并作記錄。

7

依據施工組織設計和專項方案，細化安全技術措施，制定季節性和針對性施工方案，并編制安全技術交底單，及時解決執行中出現的問題。

8

參加安全生産檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。

8

參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防範措施和意見。

7

安全

總結

被考核人：

考核

評語

安全領導小組組長：

簽名

參加考核人員：

内容

安全責任目标考核内容

标準分

實得分

安

全

管

理

目

标

20

分

本季度安全目标：

（1）局和公司組織的安全生産标準化達标評價：達到良或以上級别。

（2）局和公司組織的綜合性檢查項目安全管理得分≥85分，公司月度安全檢查得分≥85分。

（3）項目部和分管生産副職領導等主要管理崗位簽訂年度安全目标責任書并考核。

（4）項目所屬分包單位安全生産許可證合格率100%，與分包單位安全管理協議簽訂率100%并過程考核。

（5）項目管理機構設置和安全人員（含分包單位）配備合格率100%。

（6）分包工人入場安全教育率100%，工人安全技術交底率100%。

（7）分包進場特種作業工人持證率100%。

（8）危險性較大分部分項工程管理合格率100%，國家安全标準規範強制性條款符合率100%；執行局項目管理禁令符合率100%。

（9）執行局《施工現場安全防護标準化圖集（試行）》達标，安全防護合格率100%。安全設施合格率100%。

（10）各種安全生産管理報表上報合格率和及時率100%。

（11）項目負責人現場帶班生産時間每月不少于施工時間的80%。

20

保

證

項

目

50

分

參加項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見。

6

參加對新進場和轉崗工人的三級安全教育以及安全技術交底。

6

參加公司、項目的各種安全檢查，檢查驗收資料與工程進度同步。

6

參與班組安全活動，檢查班組活動記錄。

6

監督現場安全防護用品的質量和發放使用，并作好記錄。

7

及時對施工用電、物料提升機、外腳手架等設施組織檢查，并定期組織自檢。

7

參加每月安全例會，并邀請領導參加，作好記錄。上報每月安全報表。

6

組織落實施工現場七牌三圖、安全警示牌、安全标語、黑闆報等安全宣傳活動。

6

一

般

項

目

30

分

組織學習國家有關安全生産方針、政策和《建築施工安全檢查标準》以及規範規程。

5

嚴格遵守本企業、項目的安全管理制度和安全生産責任制。

5

開展施工現場安全巡查，防止“五大”傷害事故。

5

參加安全事故的調查處理。

5

建立本企業、項目的工傷事故檔案，發生事故及時上報。

5

制止違章，執行安全生産獎懲制度，建立獎罰台帳。

5

安全

總結

被考核人 ：

考核

評語

安全領導小組組長：

簽名

參加考核人員：

内容

安全責任目标考核内容

标準分

實得分

安

全

管

理

目

标

20

分

本季度安全目标：

（1）局和公司組織的安全生産标準化達标評價：達到良或以上級别。

（2）局和公司組織的綜合性檢查項目安全管理得分≥85分，公司月度安全檢查得分≥85分。

（3）項目部和分管生産副職領導等主要管理崗位簽訂年度安全目标責任書并考核。

（4）項目所屬分包單位安全生産許可證合格率100%，與分包單位安全管理協議簽訂率100%并過程考核。

（5）項目管理機構設置和安全人員（含分包單位）配備合格率100%。

（6）分包工人入場安全教育率100%，工人安全技術交底率100%。

（7）分包進場特種作業工人持證率100%。

（8）危險性較大分部分項工程管理合格率100%，國家安全标準規範強制性條款符合率100%；執行局項目管理禁令符合率100%。

（9）執行局《施工現場安全防護标準化圖集（試行）》達标，安全防護合格率100%。安全設施合格率100%。

（10）各種安全生産管理報表上報合格率和及時率100%。

（11）項目負責人現場帶班生産時間每月不少于施工時間的80%。

20

保

證

項

目

50

分

參加工程項目上的質量檢查與驗收，嚴格控制不合格産品（支模、混凝土強度、安全設施等）投入使用。

15

參加項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見。

12

參加班組活動，制止違章作業。

12

收集質量管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同步。

11

一

般

項

目

30

分

貫徹執行國家有關政策及規範、标準。

7

嚴格遵守本企業、項目的有關管理制度和安全生産責任制。

8

參加質量安全事故的調查處理。

8

建立質量檔案，重大問題及時彙報。

7

安全

總結

被考核人：

考核

評語

安全領導小組組長：

簽名

參加考核人員：

内容

安全責任目标考核内容

标準分

實得分

安

全

管

理

目

标

20

分

本季度安全目标：

（1）局和公司組織的安全生産标準化達标評價：達到良或以上級别。

（2）局和公司組織的綜合性檢查項目安全管理得分≥85分，公司月度安全檢查得分≥85分。

（3）項目部和分管生産副職領導等主要管理崗位簽訂年度安全目标責任書并考核。

（4）項目所屬分包單位安全生産許可證合格率100%，與分包單位安全管理協議簽訂率100%并過程考核。

（5）項目管理機構設置和安全人員（含分包單位）配備合格率100%。

（6）分包工人入場安全教育率100%，工人安全技術交底率100%。

（7）分包進場特種作業工人持證率100%。

（8）危險性較大分部分項工程管理合格率100%，國家安全标準規範強制性條款符合率100%；執行局項目管理禁令符合率100%。

（9）執行局《施工現場安全防護标準化圖集（試行）》達标，安全防護合格率100%。安全設施合格率100%。

（10）各種安全生産管理報表上報合格率和及時率100%。

（11）項目負責人現場帶班生産時間每月不少于施工時間的80%。

20

保

證

項

目

50

分

依據法律法規、規範标準組織安全生産，貫徹執行施工組織設計和安全技術措施。

5

參加項目安全創優計劃和安全技術措施的制定，并組織實施。

10

參加施工用電、外腳手架、建築施工垂直運輸設備等專項方案的編制，并組織實施，确保安全防護設施與進度同步。

15

參加對設備、設施的檢查驗收，提出整改意見，組織整改落實。

10

負責現場的衛生整潔和其它文明施工措施的落實。

10

一

般

項

目

30

分

組織施工人員開展季節性的安全教育，并有教育内容和記錄。

5

參與對新進場和轉崗工人的三級安全教育。

5

合理安排施工作業，做好交叉流水作業的安全防護。

5

組織安全技術交底，督促班組長對操作人員進行交底。

10

參加施工現場安全檢查，禁止“三違”的現象發生。

5

安全

總結

被考核人 ：

考核

評語

安全領導小組組長：

簽名

參加考核人員：

内容

安全責任目标考核内容

标準分

實得分

安

全

管

理

目

标

20

分

本季度安全管理目标：

（1）項目管理機構設置和安全人員（含分包單位）配備合格率100%。

（2）分包工人入場安全教育率100%，工人安全技術交底率100%。

（3）分包進場特種作業工人持證率100%。

（4）危險性較大分部分項工程管理合格率100%，國家安全标準規範強制性條款符合率100%；執行局項目管理禁令符合率100%。

（5）執行局《施工現場安全防護标準化圖集（試行）》達标，安全防護合格率100%。安全設施合格率100%。

（6）各種安全生産管理報表上報合格率和及時率100%。

（7）項目負責人現場帶班生産時間每月不少于施工時間的80%。

20

保

證

項

目

50

分

組織本班（組））開展學習操作規程活動。

10

每天利用上班前15~20分鐘組織本班（組）人員開展班前安全活動，并做好記錄。

15

認真做好工人轉崗安全教育，并做好班前安全技術交底。

10

組織本班（組）人員開展施工作業層的安全巡檢，及時消除隐患。

15

一

般

項

目

30

分

執行安全管理制度、各工程安全技術操作規程。

5

認真落實安全技術交底制度，并履行簽字手續。

5

檢查班（組）人員勞動保護用品的使用情況，糾正違章行為。

5

參加安全檢查和安全例會，彙報本班（組）的安全生産情況。

5

合理安排本班（組）人員的工作，加強交叉作業的安全防護。對本班（組）人員在生産中的安全和健康負責。

5

制止“三違”現象發生，有權拒絕違章指揮。

5

安全

總結

被考核人：

考核

評語

安全領導小組組長：

簽名

參加考核人員：