累計達13次，韓國快時尚品牌百家好還處于水土不服狀态？9月8日，天眼查App顯示，Basic House品牌關聯公司百家好（上海）時裝有限公司（以下簡稱“百家好”）因銷售不合格産品被處罰。

近年來，随着國内服裝品牌的崛起，外資快時尚品牌發展難言樂觀，該退場的退場，被處罰的被處罰。在業内人士看來，早期外資快時尚品牌進入中國市場瘋狂開店，長期下來導緻成本居高不下，而産品創新不足難有市場競争優勢的情況下，外資快時尚品牌的發展不容樂觀。

産銷不合格産品被罰

天眼查信息顯示，百家好因生産、銷售不合格産品及以不合格産品冒充合格産品，被上海市浦東新區市場監督管理局沒收違法所得約1.24萬元，并罰款約3.18萬元。

就此次處罰事件，北京商報記者對百家好進行采訪，但對方直接挂斷電話拒絕采訪。

資料顯示，百家好是韓國快時尚巨頭TBH Global Co.（以下簡稱“TBH Global ”）在華全資子公司，主攻生活休閑類服飾以及相應搭配的飾品、鞋類等。旗下品牌包括Basic House、MindBridge等。2004年，百家好在上海成立，并開設首家Basic House女裝品牌門店進入中國市場。

值得注意的是，在進入中國市場十多年的時間，百家好行政處罰數量累計達13次，處罰金額約達41.99萬元。

2021年，百家好因以不合格産品冒充合格産品、違反利用廣告對商品或服務做虛假宣傳欺騙和誤導消費者等因素，被上海市浦東新區市場監督管理局行政處罰3次；2019年，同樣因為産品不合格等原因被被上海市浦東新區市場監督管理局行政處罰2次。2018年、2017年同樣被多次處罰。

公開資料顯示，進入中國市場後的一段時間，百家好有着不錯的發展，并進行大規模擴張。當時，随着韓潮的流行，TBH Global 在中國地區的業務發展迅速，截止到2015年12月，TBHGlobal 在中國地區擁有多達1757家品牌門店。

深圳市思其晟公司CEO伍岱麒表示，快時尚品牌主要以模仿設計、快速疊代為理念進行生産銷售，以性價比為優勢快速發展。但随着消費升級，消費者需求提高，這一優勢正在逐漸變為劣勢。

難成“百家好”

百家好在國内市場頻繁被罰的同時，其韓國母公司TBH Global 也面臨着業績虧損、債務等問題。

有數據顯示，TBHGlobal 2018年虧損577億韓元；2020年虧損19.82億韓元；2021年上半年虧損31.01億韓元。

雖然TBHGlobal 沒有披露中國業務的具體營收數據，但從百家好目前發展狀況來看，其中國市場表現并不樂觀。

進入中國市場十多年，百家好沒有成為家喻戶曉的品牌。北京商報記者随機采訪多位“90後”及“00後”消費者發現，很少有人知道快時尚界還有一個叫百家好的品牌。同時，從淘寶旗艦店銷量來看，百家好與當前國内休閑服裝品牌的銷量難以匹敵。

北京商報記者搜索發現，百家好旗下品牌Basic House旗艦店銷量最高産品付款人數僅為1000 ，其他産品付款人數均在百位數及十位數。而太平鳥肖愛玲最高産品月銷7000 、森馬則達1萬 。

在百家好母公司TBHGlobal 深陷虧損、債務危機自顧不暇之際，國内休閑服裝品牌如太平鳥、森馬等憑借聯名、國風潮則在疫情期間實現逆勢增長。

數據顯示，2020年，太平鳥淨利潤約為7.13億元，同比增長29.24%，2021年上半年，太平鳥淨利潤約為4.11億元，同比增長240.52.。森馬同樣在2021年上半年實現了報複式增長，淨利為6.65億元，同比上漲2980.24%。

與此形成鮮明對比的是，外資快時尚品牌在中國市場發展普遍不樂觀。ASOS、TopShop、New Look、Forever 21、思捷環球等相繼退出中國市場；ZARA三個姊妹品牌Bershka、Pull＆Bear和Stradivariuss也都關閉了線下門店，僅保留了官網及天貓旗艦店。

在此情況下，百家好也成為母公司TBH Global 用來緩解債務危機的籌碼。2019年底，TBHGlobal 官方表示，公司陷入債務問題，因此正在尋求多種方式募集資金，而出售旗下中國地區業務或将在某種程度上幫助 TBH Global 減輕負債壓力。

伍岱麒表示，衆多快時尚品牌之所在中國市場發展出現瓶頸，主要還是快時尚品牌發展之初快速布局線下，而随着中國電商的發展，布局線下門店所帶來的成本逐漸增高，引發了快時尚品牌的運營不平衡，基于此，這些品牌亟需轉型。如果依舊依照此前模式發展，将很難适應中國市場當下的發展模式。

北京商報記者 郭秀娟 張君花

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