價格與商品價值的關系?按我們高中時候學的政治經濟學課程，馬克思關于商品、價值的定義是這樣的：商品是為交換而生産（或用于交換）的對他人或社會有用的勞動産品商品具有價值和使用價值，價值是商品的本質屬性，使用價值是商品的自然屬性一個商品的價值是由社會必要勞動時間所決定，即由于每一個商品都凝結着無差别的人類勞動，若想衡量，其單位就是社會必要勞動時間然後，關于商品的價格，馬克思認為：價值是價格的基礎，價格是價值的體現價格随價值上下波動，有時高于價值，有時低于價值，但長期看價格是符合價值的，下面我們就來說一說關于價格與商品價值的關系?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

價格與商品價值的關系

按我們高中時候學的政治經濟學課程，馬克思關于商品、價值的定義是這樣的：商品是為交換而生産（或用于交換）的對他人或社會有用的勞動産品。商品具有價值和使用價值，價值是商品的本質屬性，使用價值是商品的自然屬性。一個商品的價值是由社會必要勞動時間所決定，即由于每一個商品都凝結着無差别的人類勞動，若想衡量，其單位就是社會必要勞動時間。然後，關于商品的價格，馬克思認為：價值是價格的基礎，價格是價值的體現。價格随價值上下波動，有時高于價值，有時低于價值，但長期看價格是符合價值的。

這就是馬克思主義哲學的"價值源泉一元論"，《政治經濟學》出版于1843年，在那個年代馬克思也是基于"無産者的勞動創造價值"和"公有制經濟"的出發點提出的。現在将近兩個世紀過去，商品的價值是否還可以用這"一元論"可以解釋，這要請教經濟學方面的專家。因為按照"一元論"，商品價值的決定因素完全取決于生産過程中的實際勞動投入大小或無，而與人們的主觀感覺或好惡沒有任何關系。

當然，今天肯定不是探讨經濟學，隻是想讓這篇文章要表達的一些觀點能汲取一些理論上的依據，那麼不妨拿來主義一下，看看相對好理解，事實上自上世紀90年代以來，許多國内市場營銷和會計核算領域客觀上也在學用的當代西方經濟學派通用的商品價值定義。

大概比馬克思晚半個世紀，英國劍橋的經濟學家馬歇爾提出商品的均衡價值理論：商品價值既取決于供給因素，又取決于需求因素。也就是說一件商品的價值，在供給方面，生産費用越高，價值越高；從需求方面來看，商品的效用（使用價值）或邊際效用（額外附加值）是決定商品價值大小或無的因素。商品的最終價值決定于供求雙方的共同作用。

馬克思主義理論是我們的基礎，西方經濟理論在當前市場環境和市場營銷的實操上，可以部分用于我們社會主義市場經濟建設的，當然其精華亦可加以施用。但，實踐是檢驗真理的唯一标準，我們從當下的市場領域，如何活學活用這些知識，從而對商品的價值和定價有一定理解。

我大學讀的是計算機專業，1988年入校時，剛學習程序語言就要到機房去"上機"，小朋友們可能聽上去有點怪，那個年代，286（16位CPU）還剛在美國投入市場，PC機（16位處理器）在國内也是稀罕物，很多學校用的是蘋果機（對，就是現在iPhone手機的蘋果公司出的8位處理器個人電腦），我們上機用的是美國MV4000型小型機，這又是個老古董的概念，什麼是小型機，就是有一台主機，體積相當于辦公室裡的文件櫃那麼大，然後連着20台終端，我們就分批在終端上編寫程序實習學習計算機語言。MV4000小型機一套多少錢，按1988年的價格就是要超過300萬元，其性能和用途（使用價值）就是提供每秒幾十萬次的數學運算，供高校進行一些科研應用。也就是說，按300萬的價格來評估，這台小型機的價值非常高。而同年在美國研發投向市場的IBM PC386機型，使用32位處理器，每秒運算超過百萬次，可以完成更高難度的科學運算，并且可以儲存更多的數據，一台的價格僅僅不到5000美金，那如果說價格是價值的體現，可事實上是IBM PC386的價值遠遠高于MV4000。這又作何解釋。

實際上，馬克思講的決定商品價值的唯一因素：社會必要勞動時間，指的是在"現有"的正常的生産條件下，在社會平均的勞動熟練程度和勞動強度下，制造某種使用價值所需要的勞動時間。也就是說，在我上大學的10年前，1970年代，MV4000研發生産的年代，還是小規模集成電路剛剛替代晶體管，體積龐大和未優化過系統架構的計算機需要龐大的空間和散熱裝置，計算機的組裝需要類似科學家這樣的人才參與，沒有流水線作業，那麼生産出一套MV4000的社會必要勞動時間當然價值不菲；反觀IBM PC的年代，電腦核心技術發生重大變革，超大規模集成電路技術的應用，以及芯片的批量生産，軟件操作系統的更加完善，電腦的組裝生産可以在流水線上由技工完成，那IBM PC機的社會必要勞動時間當然也大大降低了。所以，商品的價值是有其明顯的時代維度特征的。因此，在x86開始橫行的年代，在計算機界開始廣泛流行着所謂的摩爾"定律"，當然這不是真正意義上的科學定律，隻不過是對電腦核心部件--集成電路行業的一個商品價值變化的一個經驗預判。

所以，從電腦這個領域我們不難看出，當在新技術叠代完成而成為行業的标準或者行業批量生産的結果時，就代表着"社會平均的勞動熟練程度和勞動強度下"的社會必要勞動時間越來越少，代表着商品價值的商品價格也會越來越低。但，大家往往忽略一個時間段，那就是叠代剛開始到叠代結束的過程，比如386從投入市場，到5年後成為市場主流，這時486出現，花了3年成為市場主流，而很快奔騰586出現，可能在1年半的時間就主宰了市場，雖然，每次叠代的周期越來越縮短，但在叠代的過程，既新商品在市場投入，還未成為主流之前，其價格是很高的，但新商品也一旦批量規模化生産，其社會必要勞動時間也随即縮短（新商品的價格開始下降），那這個怎麼解釋呢？我認為，一是在這叠代的過程，社會必要勞動時間應當把研發的時間（技術工作者）計入，管理經營者的經營時間價值、把推動技術革新的資本的時間成本也要計入，那新推出市場的商品價值依然是高昂的，也就是說按照商品的價值有其明顯的時代維度，依然還是社會必要勞動時間來決定的。

我國新版的憲法把非公經濟納入到國民經濟的一個不可或缺的組成部分，也是從法理上認可了私營企業家在市場經濟中的地位和民營資本的作用，這也從理論上對原來社會必要勞動時間的内涵和外延的一個诠釋。

我們再舉個醫藥行業的例子，電影《我不是藥神》講的治療白血病的神藥格列衛，就是典型的藥企立項-巨額投入研發-臨床試驗-專利保護-投放市場-天價藥品-專利期結束-仿制藥跟進-大幅降價的這麼一個現狀。講醫藥行業呢，主要是引入核心技術和排他性知識産權對商品價值和定價的影響。一款新藥的價值，按我們前面所講，就算把研發時間、項目管理、經營管理、資本投入都算上，還是不足以體現其最後投放市場的定價背後所代表的商品價值，為啥，因為這裡有個專利知識産權的排他性價值，這是法律保護的，那這專利權的價值和拓展了外延和内涵的社會必要勞動時間如何挂上鈎呢，不好意思，我不是藥神，更不是經濟學專家，我更不能牽強地去套用某一死闆的教條，但我了解，國家自從加入WTO後，對知識産權的保護從法律層面、從監管層面可以說是不斷完善，自然也體現了專利權的價值。

好，再來個時尚行業的例子。世人皆知，中國是世界著名的代工廠，許多大牌，不管是iPhone、還是Gucci、還是Coach、Nike等等都在過去或現在選擇在中國的工廠完成産品實現。比如Nike莆田工廠，按照給Nike代工的工藝過程原原本本生産兩雙鞋，一雙貼上Nike，另一雙白牌，那Nike的價格可就是850元，白鞋的價格或許是0（因為在市場上，顧客可能不會買這種白牌的鞋子，那就無法交易，就無法成為商品，其商品價值就是0），也或許是300，那這兩雙使用價值和客觀價值都一樣的産品，為何Nike就能通過850元的價格體現其價值呢？這就是品牌的魔力，從某個意義上來說，品牌是注冊商标，也是一種知識産權，但在這一段專門探讨品牌，那是因為品牌和專利是兩個完全不同的價值範疇。很多人，可能會把品牌價值歸類于需求端的附加值，我認為有這個因素，但品牌的最大内涵還是供應端，是品牌創立者的一種責任、一種承諾、一種企業精神、一種文化内涵，這不是一朝一夕形成的價值，而是多年堅守、見證過價值的付出、捍衛和升華的一個全生命過程當中，一種品牌持有者、品牌企業全員全生命周期的"社會必要勞動時間"，即品牌的時間價值是加持在商品本身價值上的一個不可分割的組成部分。

好了，我們現在可以這麼認定一件商品的價值，處于市場主流産品且處于競争性的市場，其使用價值自不必說，肯定是有，而且是正向的，不然不會是主流産品，那這種産品的價值不難得出：供應端價值包括生産費用、研發費用、質量管理、品牌價值；需求端價值包括物流便捷、外觀完整、性能穩定、質量良好、品牌認可（忠誠度）、品牌口碑。

這裡面，因為是市場量産産品，研發費用基本不需要，技術上應當也沒有門檻，除了品牌價值和質量管理投入的較大差異，其他商品價值因素差異不大，因此這類産品的價格差異主要是各級品牌的差異。比如，傳統的商品房家用自動供水增壓泵産品，市場一般産品在滿足家庭用水增壓這一基本使用價值的條件下，一定功率、揚程、産品結構、噪音性能、能效指标都在一個水準的前提下，國内的産品在600左右，國外品牌，如格蘭富、威樂會溢價50%，市場價格在900左右。

那對創新産品來說，商品的價值就會複雜一些，因為供應端的價值要加上研發費用、專利費用和新項目啟動投入需要的資本的費用，可以說供應端價值很高，但需求端的價值就不一定了，可能價值為0甚至可能導緻産品（這裡用的是産品，而不是商品）的整體無價值，因為市場可能并不認可創新的産品，也并不接受，事實上無法銷售，而不具備商品的作為社會交換的本質，而導緻其商品總價值為0；另外一種可能是其需求端的價值（包括使用價值和附加價值）很高，高到可以抵消掉一個新興品牌或剛剛上升的一個品牌的低品牌價值的影響，而在市場上表現出和強品牌一樣的價格表現。

一個典型的案例，詩丹迪創新型靜音家用智能供水增壓泵。

詩丹迪自身本來血統高貴，由屬于1958年的中國第一批國有電機水泵企業，并獲得國務院金獎的的老牌廠家研發生産，創新型靜音家用增壓泵在2016年開始為歐洲客戶開發，并計劃在2019年底在國外市場投放，可是因為疫情，毅然決定回歸國内市場。詩丹迪品牌2020年3月才在國内注冊，因為這是單獨的産品體系，無法套用原有的知名商标，因此其品牌價值幾乎就是0，當時為了在歐洲投入這款産品，大量的市場調研和研發投入，以及啟動該項目的投入資本等，業已構成了詩丹迪産品的自身價值。詩丹迪8月份正式投入國内市場，一直到10月份才形成銷售，因此在8月到10月這段時間，其商品總價值實際是0.通過10月開始的銷售，到12月月底，客戶的體驗、客觀的好評、周到的售前售後服務和優異的性能讓詩丹迪一下子爆發，其需求端原本為0的使用價值和附加價值在短時間内得以呈現，高揚程、低噪音、變頻節能、自動控制、體積小巧的使用價值遠遠高于同功率段的國外品牌，而且颠覆性的家電外觀，以及水泵家電化的研發理念，超出了客戶的期望，為詩丹迪博得不菲的附加價值，同時詩丹迪的品牌知名度和美譽度也一點一點在積累攀升，短時間内還累積了不少粉絲。其略優于國外品牌的價格讓用戶享受到物超所值的滿足感。

好了，我們為何花大篇幅去探讨商品的價值和價格的内在聯系，因為這也有助于我們理解國家在十三五提出的供給側改革的深層含義。而即将到來的十四五，國家又結合現狀，高瞻遠矚，提出針對需求端的消費升級國策，我認為，這也是基于經濟學原理所定義的商品價值理論的内涵，不斷将中國制造升級到創造中國自有品牌，從供應端和需求端共同提升商品價值的實際應用，是提高國民經濟整體含金量的偉大決策。

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