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卡西歐prg-650時間調整

生活 更新时间:2024-08-16 22:07:49

卡西歐prg-650時間調整(卡西歐自拍神器神話終止)1

2018年5月9日,日本企業卡西歐計算機在召開的2017年度決算會議上,正式宣布推出卡片機市場。在此之前就有風聲放出,本次決算會議算是給大衆一個徹底的交代。也就意味着,卡西歐正式從“照相機”完成品市場退出,該公司的樫尾和宏社長表示:雖然從市場上退出,但是卡西歐會将繼續将照相機技術用于其他新産品領域。

未完成年終銷售額的主要原因在于數碼相機事業

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現在牽引卡西歐的主要有兩大事業:以G-shock為中心的手表事業和以函數計算機「GAKUHAN」為中心的事業。前者主要是面向一般消費者市場,而後者主要面向學校為中心。另一方面,出現赤字的事業部為:數碼相機、樂器、投影機。未能夠達成卡西歐計劃的主要原因就是由于上述出現赤字的三個事業部的影響,整體來看,卡西歐三分之二的事業部都是赤字,這種情況,也确實很難按照上層計劃進行實施。從數據上來看,2017年的赤字額度為49億日元,但是2018年1月~3月期赤字額減少至27億日元,赤字繼續擴大的趨勢已經停止。

從卡西歐正式宣布的撤退領域來看,其用了下面的一句話:マス商品としてのデジタルカメラ。(面向市場的數碼相機。)在卡西歐公司内部,從相機的不同用途,分為不同的事業單位,比如普通的數碼相機和在國内突然爆紅的“自拍神器”以及專門室外攝影的照相機都分屬于不同的事業部門,後者屬于“高獨立性照相機”,是卡西歐将其用途特定化之後進行開發的産品。但是,從本次卡西歐的決議來看,退出所有的卡西歐品牌的數碼相機事業。其既包括普通的卡片機事業,也包含所謂的高獨立性相機事業。

受智能手機影響,折戟沉沙的卡西歐數碼相機事業

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現在市面上所謂的“數碼相機”,最開始發售的就是卡西歐。在1994年11月,卡西歐發布一款名為QV-10的數碼相機。之後各大廠家紛紛推出各式各樣的數碼相機,導緻卡西歐數碼相機事業在1999年以及2000年時一時間有所跌落,随後卡西歐在2002年推出超薄超輕的「EXILIM」,在小型化數碼相機的份額有所提升。

2010年以後,中國“自拍”文化突然興起,卡西歐特别面向中國女性市場開發了「EXILIM TR系列」的産品,市場急劇打開。2015年,卡西歐推出的TR和FR系列自拍神器在中國市場十分火爆,該公司業績也有一定範圍内的上升。針對此現象,卡西歐甚至在中國開設了專門售賣TR自拍神器的“TR shop”。

但是,令卡西歐十分不解的是,正是這個看似十分有前途的自拍神器事業,卻前年開始一落千丈。2016年赤字5億日元,2017年赤字達49億日元,連續兩年巨額赤字,最終終于選擇放棄!其實原因,很簡單,那就是“智能手機”的強大!

樫尾和宏社長說道:根據數據來看,2007年高峰的時候世界範圍有1億台的市場規模,但是2,3年前降至了隻有1300萬台的規模,生産小型數碼相機的廠家沒有一家掙錢的。

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随着智能手機的發展,自拍功能大幅度提升,而卡西歐再也無法發揮出其原有的優勢。這個結果,就造成了卡西歐TR系列銷售額大幅度減少。2017年,卡西歐數碼相機銷售台數隻有55萬台,而其中的一般都是來自于小型數碼相機,其利益很難提高。卡西歐并沒有CMOS等核心技術,之所以能夠與其他公司同台競技,是靠強大的商品企畫能力和CMOS模組化能力。為了能夠與其他公司做出具有差别化的産品,卡西歐在制造産品的過程中靠着“思維”和不斷的創新賦予了商品“附加價值”,此為“卡西歐式idea”。

但是現在市場已經發生了轉變,在數碼相機市場,一些具有CMOS以及鏡頭生産能力的廠家,靠着“高畫質”“高附加值”的技術優勢,推出十分具有品牌價值的産品,卡西歐并不具備“大炮筒”(單反以及長鏡頭)的生産能力,對于其來說,無疑巨大的打擊。而較為緻命的還不是此,如今的智能手機,僅僅靠一個軟件就能夠改變原有的照相模式,能夠變幻出适應更多用戶群的功能。

一系列的市場情況變換,讓卡西歐覺得已經無法再實現數碼相機市場的絕地反擊,因此毅然決然的“抛棄”連年赤字的數碼相機事業,欲将更多的人員和設備投資到新産品領域,實現2018年的大逆轉。另外,卡西歐的數碼相機幾乎都是外注形式,所以對其來講,即便是切掉數碼相機事業部門,對其設備上的影響不是很大。

三年後手表事業規模預計倍增

對于今後的方針,卡西歐将事業重點放置在手表和教育事業上,打算靠此兩事業的支撐,開拓更多新業務。樫尾和宏社長說道:手表可以和其他公司做出差别化的産品。卡西歐的搭配藍牙的指針式電子表是其他公司無法模仿的重要事業之一,今後會進一步增加。

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在教育事業上,卡西歐面向中學和高中推出的函數計算機一直是暢銷産品。在日本市場出貨量達100萬台,其中60萬台面向日本的中高中學生,每年是卡西歐事業支撐的重要支柱。今後是繼續穩固日本市場,同時加大開拓美國以及中國市場。對于新規事業,卡西歐瞄準的是立體打印領域,今後會開展“2.5次元打印機”事業,具體能夠推出何種商品,我們可以拭目以待!

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卡西歐相機是否從此徹底消失?

對于這個問題,該社的社長如此說道:

“自從發布QV-10以後,卡西歐就有自信向客戶提供新的數碼相機提案。雖然我們終止了消費市場的數碼相機事業,但是我向各位保證是,我們會繼續開發在圖像識别等新領域的相機。TR等(拍照神器)也是面向中國手機提供相應的業務。當然不僅僅的局限于各種已經完成類的商品,我們緻力于将照相機性能運用到各個不同種類的商品之上,想讓照相機(模塊)最終能夠成為用戶使用的産品。比如照相機模組,用在其他公司的手機上也是可以的。”

結束語

對于卡西歐照相機的方向而言,首先是從面向消費者市場轉移到B2B市場,從終端供應商向部品供應商的轉變。正如樫尾和宏社長所言:運用照相機的技術,生産非照相機的産品!

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