小型倉庫管理制度?1目的為規範倉庫管理，對在倉庫管理過程中所發生的接收、搬運、貯存、防護與交付進行有效控制，特制定本制度，今天小編就來說說關于小型倉庫管理制度?下面更多詳細答案一起來看看吧!

小型倉庫管理制度

1目的

為規範倉庫管理，對在倉庫管理過程中所發生的接收、搬運、貯存、防護與交付進行有效控制，特制定本制度。

2适用範圍

本規範适用于公司的原料、輔料、包材倉庫。

3職責

倉管員負責原輔材料的接收、搬運、貯存、防護、交付工作。

4工作程序

4.1接收

4.1.1采購員采購的物資必須開具繳庫單方可入庫，開具入庫單時必須提供購物發票。

4.2貯存

4.2.1原輔材料在入庫貯存前應由品管部作相應的檢驗。

4.2.2所有物資的貯存應分門别類、标識清楚，便于查找。

4.2.3對需貯存的物資應滿足産品規定的要求，包括溫度、濕度等。

4.2.4庫内物資擺放應離牆大于等于20公分、離地大于等于15公分，留有不低于45公分寬的檢查通道，碼放高度應不超過規定，要按方便先進先出的原則（以生産日期為準）要求進行擺放。如果有的原料和包裝材料沒有注明準确的生産日期，則應該在庫位表和庫存記錄上标明該物料的接收日期和過期日期。這些信息應記錄在物料收貨單上，并貼在棧闆上或最下層朝外的箱子上。原料庫還要考慮方便除霜要求進行擺放。

4.2.5保管員應保證庫房的清潔衛生，必須達到公司規定的要求。

4.2.6保管員應定期對庫房進行檢查，發現問題及時通知相關部門處理，原料庫如發現制冷效果不好造成産品有可疑的質量問題，應在通知工程部的同時，會同質檢員對産品重新檢驗。

4.2.7保管員要做到物、賬、卡相符，賬目清晰，并定期（要具體明确）盤點庫存，倉庫保管員和供應部采購員要做到日清日結，并與報表進行核對。

4.2.8物資發放應嚴格按先進先出的原則（以生産日期為準），發現超期或變質的物資要及時處理并做好标識加以隔離，不得使用過期原輔包材料。如果工廠需要對某批并非最早生産日期的産品提前發貨，必須在發貨前得到該客戶的書面許可。

4.3防護

4.3.1入庫貯存的産品應明确标識、分類碼放。

4.3.2根據産品情況，保管員對庫存的物資做好防潮、防腐、防黴、防鼠、防火等工作。

4.3.3與工作無關的人員未經許可不得進入庫房。

4.3.4保管員對庫存的物資有責任及時檢查、整理，防止損壞或丢失。

4.3.5根據物資不同的溫度要求，選擇不同的運輸工具，且對于選定的運輸工具進行設定溫度調整，保證産品不因溫度影響而發生質量變化。

4.3.6運輸工具要徹底清洗和消毒，防止産品受到污染或損害。

4.3.7物資在搬運過程中要輕拿輕放，碼放整齊，防止産品損壞或溢出。

4.4交付

4.4.1計劃室提供的本月需求物資計劃數字與倉庫進行交接，并填寫交接單。

4.4.2按請購物資數字進行驗收物資。

4.4.3調撥轉發的物資應按要求辦理退、繳及出庫手續。

4.4.4交付過程必須把好産品質量、數量關，對不合格産品拒收。

4.5擺放

4.5.1在搬運時應根據物資的特點、按照先進先出的原則選擇合理的擺放工具和合理的擺放位置。

4.5.2搬運擺放産品必須輕拿輕放，碼放整齊，防止産品損壞。

4.5.3貨架上物資擺放要求，下層貨架擺放物資不能超過八層，中層擺放物資不能超過七層，上層擺放物資不能超過六層。

4.5.4落地（有墊闆）擺放的物資，根據物資的特點和形狀，确定擺放的高度，但最多不能超過20層。

4.5.5最後交付的物資應擺放在倉庫的最裡面，不能壓的物資應擺在上面。

4.5.6不同品種或不同部門之間的物資應作明顯标識，避免翻找而造成混亂。

4.5.7搬運過程中注意物資的外包裝不被破壞，防止标貼脫落造成模糊不清。

4.5.8搬運時要保持車身平穩，防止因劇烈震動造成産品倒塌錯位。

4.5.9搬運出庫過程中，嚴禁丢失或改變産品的原有标識，若發現丢失或标識不清，應重新檢查确認補做。

5追責機制（略）

6本制度自發布之日起生效，制度解釋權歸倉儲部。

某年某月某日

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