項目可行性研究模闆?機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是投資前期的四個階段在實際工作中，前幾個階段依項目的規模和繁簡程度可把前兩個階段省略或合二為一，但但詳細可行性研究是不可缺少的通常改擴建項目隻做初步和詳細研究，中小項目一般隻進行詳細可行性研究 (1)詳細的可行性研究 詳細可行性研究也叫可行性研究，是在項目決策前對項目有關的工程、技術、經濟等各各方面條件和情況進行詳盡、系統、全面的調查、研究和分析，對各種可能的建設方案和技術方案進行詳細的比較論證，并對項目建成後的經濟效益、國民經濟和社會效益進行預測和評價的一種科學分析過程和方法，作為建設項目投資決策的基礎，它是項目進行技術、經濟、社會和财務方面評估和決策的依據，是項目具體實施(即進行建設和生産的科學依據因此，這個階段是進行詳細深入的技術經濟分析的論證階段 (2)詳細可行性研究的主要目标 ①深入研究有關産品方案、生産流程、資源供應、廠址選擇、工藝技術、設備選型、工程實施進度計劃、資金籌措計劃，以及組織管理機構和定員等各種可能選擇的技術方案，進行全面深入的技術經濟分析和比較選擇工作，并推薦一個可行的投資建設方案 ②着重對投資總體建設方案進行企業财務效益、國民經濟效益和社會效益的分析與評價價，對投資方案進行多方案比較選擇，确定一個能使項目投資費用和生産成本降到最低限度，以取得最佳經濟效益和社會效果的建設方案 ③确定項目投資的最終可行性和選擇依據标準對拟建投資項目提出結論性意見可行性研究的結論，可以推薦一個認為最好的建設方案;也可以提出可供選擇的幾個方案，說明各個方案的利弊和可能采取的措施，或者也可以提出“不可行”的結論按照可行性研究結論編制可行性研究報告，作為項目投資決策的基礎和重要依據 ④可行性研究是決定項目性質的階段(定性階段)是項目決策研究的關鍵環節，該階段為下一步的工程設計提供基礎資料和設計依據因此，在此階段，要求建設投資和生産成本計算精度控制在士10%的範圍内;研究工作所花費的時間為8~12個月；所需費用中，大項目約占總投資的0.2%~1.0%，中小型項目約占總投資的1.0%~3.0% (3)詳細可行性研究的依據 對一個拟建項目進行詳細可行性研究，必須在國家有關的規劃、政策、法規的指導下完成，同時，還要有相應的各種技術資料詳細可行性研究工作的主要依據有： ①國家有關的發展規劃、計劃文件，包括對該行業的鼓勵、特許、限制、禁止等有關規定 ②項目主管部門對項目建設要求請示的批複 ③項目建議書及其審批文件 ④項目承辦單位委托進行詳細可行性研究的合同或協議 ⑤企業的初步選擇報告 ⑥拟建地區的環境現狀資料，自然、社會、經濟方面的有關資料 ⑦主要工藝和裝置的技術資料對某些需要經過試驗的問題，應由項目承辦單位委托有關單位進行試驗或測試，并将其結果作為可行性研究的依據 ⑧項目承辦單位與有關方面取得的協議，如投資、原料供應、建設用地、運輸等方面的初步協議 ⑨國家和地區關于工業建設的法令、法規，如“三廢”排放标準、土地法規、勞動保護條例等 ⑩國家有關經濟法規、規定，如中外合資企業法、稅收、外資、貸款等規定；國家關于建設方面的标準、規範、定額資料;市場調查報告等 (4)詳細可行性研究的原則和流程 ①原則 a.科學性原則，即要求按客觀規律辦事.這是可行性研究工作必須遵循的最基本的原則遵循此原則需做到:運用科學的方法和認真的态度來收集、分析和鑒别原始的數據和資料，以确保它們的真實和可靠真實可靠的數據資料是可行性研究的基礎和出發點要求每一項技術與經濟的決定要有科學的依據，是經過認真的分析、計算而得出的 b.客觀性原則，也就是要堅持從實際出發、實事求是的原則°建設項目的可行性研究，是根據建設的要求與具體條件進行分析論證而得出可行或不可行的結論 承擔可行性研究的單位要正确地認識各種建設條件這些條件都是客觀存在的，研究工作要求排除主觀臆斷，要從實際出發要實事求是地運用客觀的資料作出符合科學的決定策和結論可行性研究報告和結論必須是分析研究過程合乎邏輯的結果，而不應摻雜任何主觀的成分 c.公正性原則，就是站在公正的立場上，不偏不倚建設項目的可行性研究與評估工作中，應該把國家和人民的利益放在首位，綜合考慮項目利益相關者的各方利益，決不為任何單位或個人而生偏私之心，不為任何利益或壓力所動實際上，隻要能夠堅持科學性與客觀性原則，不是有意弄虛作假，就能夠保證可行性研究工作的正确和公正，從而為項目的投資決策提供可靠的依據 ②詳細可行性研究的一般工作流程 按照我國現行的工程項目建設程序和國家頒布的《關于建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》，可行性研究的一般工作流程如下： a.建設單位提出項目建議書和初步可行性研究報告 各部、省、自治區、直轄市或計劃單列市和全國性工業公司以及現有的企事業單位或投資業主，根據國家和地區經濟發展的長遠規劃、經濟建設的方針任務和技術經濟政策，結合資源情況、建設布局等條件，在廣泛調查研究，收集資料、勘察建設地點、初步預測投資效果的基礎上，提出需要進行可行性研究的項目建議書和初步可行性研究報告跨地區、跨行業的建設項目以及對國計民生有重大影響的大型項目，應由有關部門和地區聯合提出項目建議書和初步可行性研究報告 b.項目業主、承辦單位委托有資質的工程咨詢或設計單位進行可行性研究工作 各級計劃部門彙總和平衡項目建議書當項目建議書經國家或地區的計劃部門、貸款單位或有關部門授權的工程咨詢單位評估同意，并經審定批準後，該項目即可立項，分别納如各級的前期工作計劃和貸款計劃，項目業主或承辦單位就可委托經過資格審定的工程咨詢公司（或設計單位）着手編制拟建項目的可行性研究報告委托方式可由國家計劃部門或主管部門直接給工程設計咨詢公司下達計劃任務；也可由各主管部門、國家專業投資公四、項目業主采用簽訂合同的方式委托給有資質的設計咨詢單位承擔可行性研究工作在主管部門下達的委托任務或雙方簽訂的合同中，應規定研究工作的依據、研究的範圍和内容、前提條件、研究工作的質量和進度安排、費用支付辦法以及合同雙方的責任、協作方式和關于違約處理的方法等 c.設計單位或咨詢單位進行可行性研究工作 設計或咨詢單位與委托單位簽訂合同承擔可行性研究任務以後，就可以開展工作了 通常有下面五個基本步驟： 一是組織班子與制訂計劃承擔可行性研究的單位在承接任務後，需獲得項目建議書有關項目背景與指示的文件，摸清委托者的目标意圖和要求，明确研究内容，之後方可組織實施成立可行性研究工作小組或項目組，确定項目負責人和專業負責人項目組根據書面任務書，研究工作範圍和要求，制訂項目工作計劃，安排具體實施進度 二是調查研究與收集資料項目組在摸清了委托單位對項目建設的意圖和要求後，首先應組織收集和查閱與項目有關的自然環境、經濟與社會等基礎資料和文件資料，并拟定調研提綱，組織人員赴現場進行實地探勘與抽樣調查，收集整理得到的設計基礎資料必要時還需進行專題調查和研究 這一階段主要通過實際調查和技術經濟研究，進一步明确拟建項目的必要性和現實性調查研究主要從市場調查和資源調查兩方面着手市場調查要查明和預測社會對産需求量、産品的價格和競争力，以便确定項目的産品方案和經濟規模；資源調查包括原材料料、能源、廠址、工藝技術、勞動力、建材、運輸條件、外圍基礎設施、環境保護、組織管理和人員培訓等自然、社會、經濟的調查c為選定建設地點、生産工藝、技術方案、設備選型、組織機構和定員等提供确切的技術經濟分析資料，通過論證分析，研究項目建設的必要性 三是做方案設計和優化根據項目建議書要求，結合市場和資源調查，在收集到一定數據的基礎資料和數據的基礎上，建立幾種可供選擇的技術方案和建設方案，結合實際條件進行多次反複的方案論證比較，會同委托部門明确選擇方案的重大原則問題和優化标準，從若幹方案中選擇或推薦最優或次優方案，研究論證項目在技術上的可行性，進一步确定産品方案、生産經濟規模、工藝流程、設備選型、車間組成、組織機構和人員配屬等總體建設方案，以備用作進一步的綜合經濟評價在方案設計和優化過程中，對重大問題或有争論的問題，要會同委托單位共同讨論确定 四是經濟分析和評價項目的調研與經濟分析人員應根據調查資料和領導機關的有關規定，選定與本項目有關的經濟評價基礎數據和定額指标參數，列表并注明數據來源 在前一階段研究論證了項目建設的必要性和可能性，以及技術方案的可行性之後，應對所選擇确定的最佳建設總體方案進行詳細的财務預測、财務效益分析，國民經濟評價和社會效益評價從測算項目建設投資、生産成本和銷售利潤入手，進行項目盈利性分析、費用效益分析和社會效益與影響分析，研究論證項目在經濟效益上和社會效益上的盈利性和合理性，進一步提出資金籌集建議，制訂項目實施總進度計劃當項目的經濟評價結論達不到國家規定的标準時，可對建設方案進行調整或重新設計 五是編寫可行性研究報告在對建設項目進行了認真的技術經濟分析論證，證明了項目建設上的必要性、技術上的可行性和經濟上與社會上的合理性後，即可編制詳盡的可行性研究報告，推薦一個以上項目建設可行性方案和實施計劃，提出結論性意見和重大措施建議，為決策部門的最終決策提供科學依據 經過技術經濟的分析論證，也可以在報告中提出項目不可行的結論意見或項目改進的建議 易方信咨詢提供可行性研究報告編寫、節能評估報告編寫 社會穩定風險評估報告編寫、PPP咨詢等服務，今天小編就來聊一聊關于項目可行性研究模闆?接下來我們就一起去研究一下吧!

項目可行性研究模闆

機會研究、初步可行性研究、詳細可行性研究、評估與決策是投資前期的四個階段。在實際工作中，前幾個階段依項目的規模和繁簡程度可把前兩個階段省略或合二為一，但但詳細可行性研究是不可缺少的。通常改擴建項目隻做初步和詳細研究，中小項目一般隻進行詳細可行性研究。 (1)詳細的可行性研究 詳細可行性研究也叫可行性研究，是在項目決策前對項目有關的工程、技術、經濟等各各方面條件和情況進行詳盡、系統、全面的調查、研究和分析，對各種可能的建設方案和技術方案進行詳細的比較論證，并對項目建成後的經濟效益、國民經濟和社會效益進行預測和評價的一種科學分析過程和方法，作為建設項目投資決策的基礎，它是項目進行技術、經濟、社會和财務方面評估和決策的依據，是項目具體實施(即進行建設和生産的科學依據。因此，這個階段是進行詳細深入的技術經濟分析的論證階段。 (2)詳細可行性研究的主要目标 ①深入研究有關産品方案、生産流程、資源供應、廠址選擇、工藝技術、設備選型、工程實施進度計劃、資金籌措計劃，以及組織管理機構和定員等各種可能選擇的技術方案，進行全面深入的技術經濟分析和比較選擇工作，并推薦一個可行的投資建設方案。 ②着重對投資總體建設方案進行企業财務效益、國民經濟效益和社會效益的分析與評價價，對投資方案進行多方案比較選擇，确定一個能使項目投資費用和生産成本降到最低限度，以取得最佳經濟效益和社會效果的建設方案。 ③确定項目投資的最終可行性和選擇依據标準。對拟建投資項目提出結論性意見。可行性研究的結論，可以推薦一個認為最好的建設方案;也可以提出可供選擇的幾個方案，說明各個方案的利弊和可能采取的措施，或者也可以提出“不可行”的結論。按照可行性研究結論編制可行性研究報告，作為項目投資決策的基礎和重要依據。 ④可行性研究是決定項目性質的階段(定性階段)。是項目決策研究的關鍵環節，該階段為下一步的工程設計提供基礎資料和設計依據。因此，在此階段，要求建設投資和生産成本計算精度控制在士10%的範圍内;研究工作所花費的時間為8~12個月；所需費用中，大項目約占總投資的0.2%~1.0%，中小型項目約占總投資的1.0%~3.0%。 (3)詳細可行性研究的依據 對一個拟建項目進行詳細可行性研究，必須在國家有關的規劃、政策、法規的指導下完成，同時，還要有相應的各種技術資料。詳細可行性研究工作的主要依據有： ①國家有關的發展規劃、計劃文件，包括對該行業的鼓勵、特許、限制、禁止等有關規定。 ②項目主管部門對項目建設要求請示的批複。 ③項目建議書及其審批文件。 ④項目承辦單位委托進行詳細可行性研究的合同或協議。 ⑤企業的初步選擇報告。 ⑥拟建地區的環境現狀資料，自然、社會、經濟方面的有關資料。 ⑦主要工藝和裝置的技術資料。對某些需要經過試驗的問題，應由項目承辦單位委托有關單位進行試驗或測試，并将其結果作為可行性研究的依據。 ⑧項目承辦單位與有關方面取得的協議，如投資、原料供應、建設用地、運輸等方面的初步協議。 ⑨國家和地區關于工業建設的法令、法規，如“三廢”排放标準、土地法規、勞動保護條例等。 ⑩國家有關經濟法規、規定，如中外合資企業法、稅收、外資、貸款等規定；國家關于建設方面的标準、規範、定額資料;市場調查報告等。 (4)詳細可行性研究的原則和流程 ①原則 a.科學性原則，即要求按客觀規律辦事.這是可行性研究工作必須遵循的最基本的原則。遵循此原則需做到:運用科學的方法和認真的态度來收集、分析和鑒别原始的數據和資料，以确保它們的真實和可靠。真實可靠的數據資料是可行性研究的基礎和出發點。要求每一項技術與經濟的決定要有科學的依據，是經過認真的分析、計算而得出的。 b.客觀性原則，也就是要堅持從實際出發、實事求是的原則°建設項目的可行性研究，是根據建設的要求與具體條件進行分析論證而得出可行或不可行的結論。 承擔可行性研究的單位要正确地認識各種建設條件。這些條件都是客觀存在的，研究工作要求排除主觀臆斷，要從實際出發。要實事求是地運用客觀的資料作出符合科學的決定策和結論。可行性研究報告和結論必須是分析研究過程合乎邏輯的結果，而不應摻雜任何主觀的成分。 c.公正性原則，就是站在公正的立場上，不偏不倚。建設項目的可行性研究與評估工作中，應該把國家和人民的利益放在首位，綜合考慮項目利益相關者的各方利益，決不為任何單位或個人而生偏私之心，不為任何利益或壓力所動。實際上，隻要能夠堅持科學性與客觀性原則，不是有意弄虛作假，就能夠保證可行性研究工作的正确和公正，從而為項目的投資決策提供可靠的依據。 ②詳細可行性研究的一般工作流程 按照我國現行的工程項目建設程序和國家頒布的《關于建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》，可行性研究的一般工作流程如下： a.建設單位提出項目建議書和初步可行性研究報告 各部、省、自治區、直轄市或計劃單列市和全國性工業公司以及現有的企事業單位或投資業主，根據國家和地區經濟發展的長遠規劃、經濟建設的方針任務和技術經濟政策，結合資源情況、建設布局等條件，在廣泛調查研究，收集資料、勘察建設地點、初步預測投資效果的基礎上，提出需要進行可行性研究的項目建議書和初步可行性研究報告。跨地區、跨行業的建設項目以及對國計民生有重大影響的大型項目，應由有關部門和地區聯合提出項目建議書和初步可行性研究報告。 b.項目業主、承辦單位委托有資質的工程咨詢或設計單位進行可行性研究工作 各級計劃部門彙總和平衡項目建議書。當項目建議書經國家或地區的計劃部門、貸款單位或有關部門授權的工程咨詢單位評估同意，并經審定批準後，該項目即可立項，分别納如各級的前期工作計劃和貸款計劃，項目業主或承辦單位就可委托經過資格審定的工程咨詢公司（或設計單位）着手編制拟建項目的可行性研究報告。委托方式可由國家計劃部門或主管部門直接給工程設計咨詢公司下達計劃任務；也可由各主管部門、國家專業投資公四、項目業主采用簽訂合同的方式委托給有資質的設計咨詢單位承擔可行性研究工作。在主管部門下達的委托任務或雙方簽訂的合同中，應規定研究工作的依據、研究的範圍和内容、前提條件、研究工作的質量和進度安排、費用支付辦法以及合同雙方的責任、協作方式和關于違約處理的方法等。 c.設計單位或咨詢單位進行可行性研究工作 設計或咨詢單位與委托單位簽訂合同承擔可行性研究任務以後，就可以開展工作了。 通常有下面五個基本步驟： 一是組織班子與制訂計劃。承擔可行性研究的單位在承接任務後，需獲得項目建議書有關項目背景與指示的文件，摸清委托者的目标意圖和要求，明确研究内容，之後方可組織實施成立可行性研究工作小組或項目組，确定項目負責人和專業負責人。項目組根據書面任務書，研究工作範圍和要求，制訂項目工作計劃，安排具體實施進度。 二是調查研究與收集資料。項目組在摸清了委托單位對項目建設的意圖和要求後，首先應組織收集和查閱與項目有關的自然環境、經濟與社會等基礎資料和文件資料，并拟定調研提綱，組織人員赴現場進行實地探勘與抽樣調查，收集整理得到的設計基礎資料。必要時還需進行專題調查和研究。 這一階段主要通過實際調查和技術經濟研究，進一步明确拟建項目的必要性和現實性。調查研究主要從市場調查和資源調查兩方面着手。市場調查要查明和預測社會對産需求量、産品的價格和競争力，以便确定項目的産品方案和經濟規模；資源調查包括原材料料、能源、廠址、工藝技術、勞動力、建材、運輸條件、外圍基礎設施、環境保護、組織管理和人員培訓等自然、社會、經濟的調查c為選定建設地點、生産工藝、技術方案、設備選型、組織機構和定員等提供确切的技術經濟分析資料，通過論證分析，研究項目建設的必要性。 三是做方案設計和優化。根據項目建議書要求，結合市場和資源調查，在收集到一定數據的基礎資料和數據的基礎上，建立幾種可供選擇的技術方案和建設方案，結合實際條件進行多次反複的方案論證比較，會同委托部門明确選擇方案的重大原則問題和優化标準，從若幹方案中選擇或推薦最優或次優方案，研究論證項目在技術上的可行性，進一步确定産品方案、生産經濟規模、工藝流程、設備選型、車間組成、組織機構和人員配屬等總體建設方案，以備用作進一步的綜合經濟評價。在方案設計和優化過程中，對重大問題或有争論的問題，要會同委托單位共同讨論确定。 四是經濟分析和評價。項目的調研與經濟分析人員應根據調查資料和領導機關的有關規定，選定與本項目有關的經濟評價基礎數據和定額指标參數，列表并注明數據來源。 在前一階段研究論證了項目建設的必要性和可能性，以及技術方案的可行性之後，應對所選擇确定的最佳建設總體方案進行詳細的财務預測、财務效益分析，國民經濟評價和社會效益評價。從測算項目建設投資、生産成本和銷售利潤入手，進行項目盈利性分析、費用效益分析和社會效益與影響分析，研究論證項目在經濟效益上和社會效益上的盈利性和合理性，進一步提出資金籌集建議，制訂項目實施總進度計劃。當項目的經濟評價結論達不到國家規定的标準時，可對建設方案進行調整或重新設計。 五是編寫可行性研究報告。在對建設項目進行了認真的技術經濟分析論證，證明了項目建設上的必要性、技術上的可行性和經濟上與社會上的合理性後，即可編制詳盡的可行性研究報告，推薦一個以上項目建設可行性方案和實施計劃，提出結論性意見和重大措施建議，為決策部門的最終決策提供科學依據。 經過技術經濟的分析論證，也可以在報告中提出項目不可行的結論意見或項目改進的建議。 易方信咨詢提供可行性研究報告編寫、節能評估報告編寫 社會穩定風險評估報告編寫、PPP咨詢等服務

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