村鎮銀行儲戶的紅碼和存款

6月22日18:00分，鄭州市紀律檢查委員會通過“清風鄭州”發布《關于部分村鎮銀行儲戶被賦紅碼問題調查問責情況的通報》

儲戶的紅碼問題在鄭州市紀委監委的努力下已經解決，但那跑路的新财富集團和不翼而飛的400億存款，還有待官方的調查和處理。

相同命運的還有爛尾樓業主和他們的爛尾樓

村鎮銀行儲戶被賦紅碼的通報發出後，也就不難理解鄭州融創中原大觀、康橋玖熙園、名門翠園等部分維權業主被精确賦紅碼的原因了。

紅碼的問題已經解決了，可那跑路的開發商和爛尾樓也該到了解決的時候了。

根據鄭州市場的實地勘探，融創中原大觀、融創運河源、融創禦湖宸院、名門翠園、永威金橋西棠、盛潤運河城、鑫苑德潤郡園、鑫苑名城、鑫苑國際新城、鑫苑金水觀城、康橋玖熙園、康橋東麓園、錦藝四季城等近兩年停工或爛尾的樓盤，其中爛尾樓的标杆：啟福城、豫森城、恒祥·百悅城，隻要談及鄭州最出名的爛尾樓，必定是這三兄弟。

實地勘探的爛尾樓，基本屬于是河南本土實力開發商或全國前十開發商，或因盲目擴張，或因決策失誤，或因抽逃監管資金，落得個爛尾的結局。

當維權業主一次次反應自己的訴求時，換來的是表演式複工，是推诿扯皮，是避而不見，甚至是天降紅碼！

在鄭州發布房地産救市19條，和房票制度落地，無一不顯示着鄭州救市的決心。提振房地産市場信心，更應該從解決爛尾樓開始，肅清房地産市場風氣，讓購買者想買房，敢買房。

爛尾樓的解決離不開業主的自救和政府的牽頭。目前鄭州市場上，爛尾樓業主的自救典型如錦藝金水灣四期，通過認購車位的方式，業主籌集複工資金2000餘萬元，推動項目複工建設。又能有多少樓盤可以通過業主自救的方式盤活爛尾樓，政府本身的監管責任無法推卸，更不能任性向維權業主賦紅碼。

開發商的割舍和自救

市場上隻聽到了業主自救和政府牽頭解決爛尾樓的聲音，難道開發商都在擺爛躺平嗎？開發商為什麼不選擇出售資産，回流資金，緩解壓力，複工建設。說白了，開發商還是逐利的，無法割舍到手的利益。

相較其他開發商，河南本土開發商的老大哥建業，通過“瘦身”，給同行樹立了一個榜樣。

10年7個億，萬達受讓建業商業項目運營權。

河南老家文化旅遊發展有限公司受讓建業·華誼兄弟電影小鎮90%股份.和隻有河南·戲劇幻城51%股份。

建業地産實控人胡葆森先生通過恩輝投資向河南鐵投旗下的同晟置業轉讓建業地産29%的股份，以引入國企6.88億港元的投資。

建業在遭受7·20洪災和多輪疫情的影響下，資金鍊同樣承受巨大的壓力，同樣遭受業主維權和供應商的圍堵。在當前的環境下，我們隻看到了建業這一家開發商，沒有擺爛躺平，通過出售資金，積極自救。

希望其它開發商在當前環境下，有所取舍，通過轉讓項目，對外合作，釋放資金壓力，活下去，才能發展的更好，才能賺取更多的利益。

在爛尾樓面前，政府，開發商，業主，誰都無法獨善其身，但請别把所有壓力都推給最無助的業主，但壓力無法承受之時，總要發洩的......

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