導讀:創新驅動。
環亞集團的2020年會一開三天,每個品牌(或者說每個事業部)都有自己的一場戰略發布會。換句話來說,對護膚、洗護、個護、口腔、彩妝這些已經涉足的每個品類賽道,環亞都想好了2020年的打法規劃。
洗護自然是重頭戲。
△ 2020滋源事業中心戰略發布會“滋世代·新紀源”
“滋世代·新紀源”,滋源戰略發布會slogan準确又順口。“滋世代”代表了滋源當下在中國高端洗護市場的頭部地位,以及面對年輕Z世代消費者的品牌定位;“新紀源”則代表在環亞集團新一個五年的背景下,滋源第二次以多品牌矩陣組成的事業中心形态亮相,開始新紀元。
△ 環亞集團總裁吳知情
環亞集團總裁吳知情在會議現場說要以民族洗護中國夢定義滋源新未來。而要實現夢想的兩個必備要素,一是找準賽道,二是堅持向前。環亞集團副總裁胡根華說得更具體,滋源事業中心要以新品和短視頻直播兩大打法繼續猛攻市場。
滋源:從品牌到事業部,從國内到國際
滋源從誕生之日起發展6年,對外部市場來說,它連續5年進入中國高端洗護前三甲榜單;從集團内部發展來說,它從單一品牌升級成集合滋源seeyoung、KEEP·Y、妙芙迷MIOFURMI、澳媛AUSPERI、淨町SEEKCLEAN五大品牌在内的滋源事業中心。
△ 滋源seeyoung
就目前已知的信息看,這五大品牌在細分領域、主攻渠道和産品價位上各有側重、各有特色,形成一個完整的品牌金字塔。
其中滋源seeyoung主打無矽油和頭皮護理,定位高端,全渠道覆蓋;KEEP·Y主打新銳洗護潮牌,用95後高顔值代言人與少女感包裝打動Z世代人群,覆蓋全渠道,主攻屈臣氏和電商;妙芙迷MIOFURMI延伸身體護理,一款高端香氛沐浴露成為屈臣氏在該品類最貴同時也增長最快的品牌。
澳媛AUSPERI則是環亞集團旗下第一個真正意義上的原創進口洗護品牌,澳洲工廠原汁原味生産,價位高端溫和護發;淨町SEEKCLEAN則首次打入去屑細分市場,主攻商超渠道,被滋源品牌營銷事業中心總經理孟飛視作最有可能成為下一個滋源的種子選手。
值得一提的是,以澳媛AUSPERI和滋源seeyoung兩大品牌為主力,滋源事業中心的眼光已經從國内市場延伸至國際市場。據悉,澳媛AUSPERI不僅将在今年8月上架國内屈臣氏,還與中國台灣、印度等國際和地區市場經銷商達成合作。而滋源seeyoung則将在同時間邁向國際,計劃在澳洲、新西蘭上市,成為第一個進軍海外市場的洗護品牌。目前,品牌已經鎖定澳洲Coles和Woolworth兩大連鎖以及多家藥房,覆蓋近3000家網點,未來将以澳洲為核心覆蓋全世界。
事業中心化運作,走向國際市場,滋源要以全新姿态迎接2020年。
上新!上新!
△ 環亞集團副總裁胡根華
“線上線下共500多億洗護市場,這個時代下,市場已經不一樣了,”胡根華認為,今天滋源事業中心面臨的競争不止于傳統國際品牌,還在于不斷湧入中國市場的新銳品牌。因此,2020年滋源的核心工作在于上新,用新形态新産品獲取消費者,在細分品類不斷突破,跨賽道競争。
以下是事業中心旗下各品牌的2020上新計劃。
△ 妙芙謎MIOFURMI
滋源seeyoung:2020年3月于屈臣氏上新睡眠塑型氨基酸系列;CS渠道,上市喵吧專供産品,力求打造喵吧渠道洗護品類第一;電商渠道,上新去油蓬松幹洗噴霧、姜根煥能修護蒸汽發膜;
KEEP·Y:在原有系列基礎上,針對屈臣氏推出專供速幹系列,針對電商推專供小紅傘系列;
妙芙謎MIOFURMI:2020年新增屈臣氏專供377煥亮系列,電商專供果酸原液系列。
△ KEEP·Y
不僅産品上新,傳播和賣貨方式也要力圖創新。
據了解,KEEP·Y将利用代言人 社交内容種草 二次元IP合作打造聲量矩陣,同時結合微博首發和滿減派券實現轉化。澳媛AUSPERI則通過終端品牌形象建設、終端活動推廣、社交媒體種草(Facebook和Twitter)、網紅帶貨和官網建設帶動整體推廣。
進軍第一大剛需市場,成就第二個滋源
如果說滋源seeyoung的成功在于開辟一個新賽道,開創一個新市場,那麼全新推出的淨町SEEKCLEAN,則代表環亞集團轉過身,一頭闖入洗護市場競争最激烈的細分品類市場。
△ 滋源品牌營銷事業中心總經理孟飛
據公開數據,當下頭發護理市場容量540億元,其中去屑類産品占比53%,約合288億元,基本被歐美外資占據。另中國頭皮健康研究中心的一組數據表明,我國有53%成年人有頭屑困擾。頭屑,是我國洗護市場第一大剛需,但進入其中更需勇氣與實力。
△ 淨町SEEKCLEAN
孟飛介紹,成分和配方上,淨町SEEKCLEAN采用的是第四代創新科技去屑劑HP100,相比傳統去屑劑更加安全、高效、溫和,還有不依賴、不反複的特點。産品上,品牌目前共有柔亮保濕、控油清爽、頭皮舒緩三大産品,另配合一款百搭護發素,另值得注意的是,品牌還獨創去屑養護滾珠精華,産品特别搭配專利去屑組方。
以簡潔精煉的SKU解決消費者痛點,以新形态點亮整條産品線。孟飛對淨町SEEKCLEAN寄予厚望,“我們認為這是最有可能成為第二個滋源的品牌。”
環亞集團洗護事業中心以滋源為名,這是榜樣的力量,以民族洗護為夢,這是肩負重擔的格局。在集團大衆創業萬衆創新的新品牌矩陣、大公司效應和數字化改造背景下,以創新為驅動力,實現目标指日可待。
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