三十年前，義烏還是浙江中部一個貧困的農業小縣，人多地少，資源貧乏。改革開放後，義烏發展成全國性小商品流通中心和國際性小商品采購基地，被聯合國、世界銀行、摩根士丹利銀行評為“全球最大的日用商品批發市場”。

義烏人民自古就有經商的習慣，“雞毛換糖”是義烏貨郎們傳統的謀生手段。農閑時，義烏貨郎們便搖起撥浪鼓，挑着裝滿敲糖的籮筐，行走在浙江及其周邊省份的城鄉換取雞毛和牙膏皮等廢品，回家後再把換來的雞毛當作農田的肥料，或制成撣子賣給供銷社，牙膏皮等則賣給廢品回收站。

改革開放後，商品經濟在我國一些地方逐步解凍，手工制品、農産品擺上了集市，然而長途販賣、擺地攤做小生意仍被當作投機倒把行為加以打擊。此時，一些義烏人開始不滿足僅僅靠“雞毛換糖”解決生計問題，提心吊膽地做起了販賣日用小商品的生意。

1982年，義烏政府出台文件，允許農民經商，義烏人從事小商品經營的熱情空前迸發，并建立起小商品市場。經過數次易址、擴建和升級，甚至貸款興建規範化的市場，義烏的小商品經濟開始真正活躍起來，并逐漸實現了從流動攤販向穩定的市場、從地攤到棚架的轉變。

第一代義烏小商品市場

1982年9月5日，湖清門小商品市場正式開放。人們在内城河溝上架起水泥闆，用木闆搭成攤位，用塑料薄膜搭起雨棚。第一代小商品市場開業後僅三個月，市場攤位數量增加了近一倍。許多商戶自帶門闆，搭起塑料棚架，自行向新馬路兩端延伸。截至當年年底，小商品市場有了30多個大類2000多種小商品。

1984年10月，黨的十二屆三中全會召開，提出“發展有計劃的商品經濟”，這給義烏市場吹來了又一股春風。工欲善其事，必先利其器。義烏縣委、縣政府當機立斷，千方百計籌集資金，于1984年12月建成占地35萬平方米、固定攤位近2000個的新馬路市場，攤位從露天搬進了棚子，這就是義烏第二代小商品市場。

第二代義烏小商品市場

新馬路市場建立後，每天前來交易的客商過萬，商戶攤位逐漸又擴展到朱店街。符合時代潮流的新生事物，往往具有強大的生命力。義烏第二代小商品市場運行不到兩年，對進一步擴大規模的呼聲日益高漲。1986年9月26日，攤位數4100個的城中路小商品市場開業了。四年後，城中路小商品市場的攤位增加到一萬餘個，成為當時全國最大的小商品批發市場。

第三代義烏小商品市場

經過幾年的管理和運營，義烏小商品市場管理者們發現了市場引導的重要性。1991年開始，“劃行歸市”管理辦法推行，即市場按照同類商品在同一地段經營的原則，把數千種商品分門别類，歸到各個交易區經營。同年2月，篁園市場一期工程竣工投入使用，這就是第四代義烏小商品市場。随着篁園市場二期、賓王市場的相繼竣工，至1995年11月，義烏已擁有了占地46萬平方米、攤位3.2萬個，當時堪稱全國最大的室内商品批發市場。

第四代義烏小商品市場（篁園市場）

第四代義烏小商品市場（賓王市場）

6年後，義烏國際商貿城一區市場正式投入使用，以後逐漸擴大為5個區。它與篁園服裝市場、國際生産資料市場共同組成了義烏中國小商品城，第五代小商品市場正式亮相。

第五代義烏小商品市場

義烏的實踐證明，小商品也能成就大市場，小縣城也能實現大夢想，小地方也在影響大世界。而在“以小見大”“以小博大”的背後，折射出的是中國特色社會主義市場經濟的磅礴偉力。義烏經驗告訴我們，無論外部環境如何變幻，隻要我們堅持改革開放，堅持發揮好有形之手和無形之手的作用，一心一意做好自己的事，在中國廣袤的土地上，一定會發生更多精彩的故事，創造更多新的傳奇。

資料：學習強國

編輯：尉瀾

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!